<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" >
<channel>
<title>col_ahmed_2000@yahoo.com </title>
<link>http://beahmed.nireblog.com</link>
<description> </description>
<pubDate>Sat, 21 Nov 2009 05:20:43 +0300</pubDate>
<image>
<title>col_ahmed_2000@yahoo.com </title>
<url>http://static.nireblog.com/imagenes/logo.png</url>
<link>http://beahmed.nireblog.com</link>
</image>
<generator>http://nireblog.com</generator>
	<item>
	<title>محاضرات د/هبة </title>
	<link>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/08/05/%d9%85%d8%ad%d8%a7%d8%b6%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d9%87%d8%a8%d8%a9</link>
	<guid>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/08/05/%d9%85%d8%ad%d8%a7%d8%b6%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d9%87%d8%a8%d8%a9</guid>
		<description><![CDATA[<p>محاضرات د/هبة الصيرفى مقتبسة من موقع نادى الاستثمار<br />
inveclub.wordpress.com<br />
وشكرا
</p>
<p><a href="http://beahmed.nireblog.com/post/2008/08/05/%d9%85%d8%ad%d8%a7%d8%b6%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d9%87%d8%a8%d8%a9#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Tue, 05 Aug 2008 15:12:25 +0300</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>ج3</title>
	<link>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/08/04/%d8%ac3</link>
	<guid>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/08/04/%d8%ac3</guid>
		<description><![CDATA[<p>•	هذا النوع من الوثائق يتم تداوله داخل البورصة وعلى ذلك فإن مالكي الوثائق لا يمكنهم بيعها إلا إذا كان هناك مشترون والعكس صحيح. وتحدد أسعارها وفقا للعرض والطلب على وثائق الصندوق شأنها في ذلك شأن إي أسهم أخرى متداولة بالبورصة.<br />
ب - أنواع صناديق الاستثمار (طبقا لنوعية الأصول)<br />
1.	صناديق استثمار إيراديه<br />
•	هي الصناديق التي تستثمر في أوراق مالية ذات سيولة عالية مثل أدوات سوق النقد ( ودائع البنوك وأذون الخزانة) وذلك لتحقيق عائد جارٍي، يتم توزيعه علي حملة الوثائق بصورة منتظمة.<br />
2.	صناديق النمو<br />
•	تتركز استثماراتها في الأسهم العادية، وذلك لتحقيق أرباح عالية على المدى الطويل.<br />
3.	صناديق الدخل والنمو<br />
•	تهدف إلى المزج بين إستراتيجيتي الدخل والنمو.<br />
•	هذه الصناديق تنوع استثماراتها ما بين أدوات سوق النقد وسوق المال وبذلك فإنها تأخذ ميزة تحقيق عائد رأسمالي علي المدى الطويل مع عدم الإخلال بتوزيع عائد دوري. </p>
<p>مزايا صناديق الاستثمار<br />
•	التنويع: من خلال تنويع محفظة الأوراق المالية، يستطيع مديرو صناديق الاستثمار خفض درجة المخاطرة التي يمكن أن يتعرض لها أصحاب الأموال.<br />
•	الخبرة: بالإضافة إلى ذلك فان صناديق الاستثمار  تستخدم الإدارة الخبيرة والمحترفة تستطيع أن تتخذ قرارات استثمار أفضل من صغار المستثمرين.<br />
•	السيولة:الاستثمار من خلال صناديق الاستثمار يوفر  سيولة عالية حيث يستطيع المستثمرين استرداد أموالهم بسهولة من الصندوق في أي يوم.<br />
•	 المستثمرين غير ملزمين باستخدام خدمات شركات السمسرة.<br />
•	صناديق الاستثمار  أكثر ملاءمة للذين يريدون استثمار مبالغ صغيرة في سوق الأوراق المالية ولذلك فهي تمكن صغار المستثمرين من تقليل درجة المخاطرة التي يتعرضوا لها. </p>
<p>ما هي أهم المعايير التي بناءاَ عليها يتم إدراج الشركة في البورصة ؟<br />
•	أن تكون الأوراق المالية مودعة بنظام الإيداع والقيد المركزي.<br />
•	ألا يتضمن النظام الأساسي للشركة أو شروط الإصدار أي قيود على تداول الورقة المالية المطلوب قيدها.<br />
•	أن يتم القيد لكامل الأوراق المالية المصدرة على أن يتم قيد الإصدارات التالية بالنسبة للأسهم خلال ثلاثة أشهر من تاريخ القيد بالسجل التجاري.<br />
•	تقوم الشركة بتوقيع عقد اتفاقا مع البورصة يتضمن موافقة الشركة بالالتزام بقواعد البورصة الخاصة بالقيد واستمرار القيد و الإفصاح.<br />
ما هو المقصود برأس المال السوقي للشركة ؟<br />
رأس المال السوقي للشركة  (Market Capitalization of the Company)<br />
•	هو عدد أسهم الشركة مقيماً بالقيمة السوقية للسهم أي مقيمة بسعر سهم الشركة في السوق.<br />
•	هو عدد أسهم الشركة × السعر السوقي للسهم في وقت محدد.</p>
<p>ما هي معايير دخول الشركات في المؤشر العام للسوق ؟<br />
يتضمن مؤشر CASE30 الشركات الثلاثين الأكثر نشاطاً في البورصة من حيث السيولة والنشاط، ويقيس المؤشر العائد على الاستثمار في تلك الشركات من حيث الزيادة الفعلية في القيمة السوقية لأسهمها.<br />
	السيولة هي أهم معيار في اختيار الشركات التي تدرج في مؤشر CASE30 وليس ربحية الشركة.<br />
	يتم اختيار الأسهم العادية فقط والمدفوعة بالكامل .<br />
	يتم استبعاد  المؤشر الملكية المزدوجة (Cross Holding)  التي تصل إلى 30% أو أكثر.<br />
	يجب ألا تقل نسبة التداول الحر عن 15% من إجمالي الأسهم المقيدة<br />
	يتم مراجعة دورية للشركات المدرجة بمؤشر CASE30 مرتان سنوياً (أخر يناير وأخر يوليو).<br />
	يتم ترتيب الشركات وفقاً لرأس المال السوقي لكل شركة مرجحاً بمعامل التداول الحر.<br />
	يتم اختيار أعلى ثلاثين شركة ويتحدد وزن كل شركة في المؤشر حسب رأس المال السوقي المرجح للشركة.
</p>
<p><a href="http://beahmed.nireblog.com/post/2008/08/04/%d8%ac3#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Mon, 04 Aug 2008 22:02:16 +0300</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>ج2</title>
	<link>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/08/04/%d8%ac2</link>
	<guid>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/08/04/%d8%ac2</guid>
		<description><![CDATA[<p>الشركة(ب) = 50 جنيه للسهم وربحية السهم ج 5جنيهات<br />
إذن مضاعف الربحية للشركة (أ) يساوي 50/10= 5<br />
وللشركة (ب) يساوي 50/5= 10<br />
و بالتالي فرص الاستثمار في الشركة (أ) أفضل من الشركة (ب).  </p>
<p>ما هو المقصود بصناديق الاستثمار وما هي أنوعها وما هي مزايا صناديق الاستثمار؟<br />
صناديق الاستثمار<br />
•	تتمثل فكرة صناديق الاستثمار في أن مجموعة من ذوى الخبرة في مجال الأوراق المالية – بعد الحصول على موافقة هيئة سوق المال – تقوم بجمع مبالغ كبيرة من المستثمرين لاستثمارها بسوق النقد وسوق المال.<br />
•	كل مستثمر في صندوق الاستثمار يمتلك نصيباً في هذا الصندوق يطلق علية وثيقة استثمار وكل وثيقة تمثل  نسبة ملكية في الأوراق المالية التي تكون محفظة الصندوق و يسند إدارتها إلى أحد مديري الاستثمار (شركات إدارة صناديق الاستثمار).<br />
•	يختار المستثمر الصندوق طبقا لسياسته الاستثمارية المعلنة في نشرة الاكتتاب.<br />
أنواع صناديق الاستثمار<br />
أ - أنواع صناديق الاستثمار(من حيث التداول)<br />
1.	صناديق الاستثمار المفتوحة<br />
•	هي صناديق لها عدد محدد من الوثائق.<br />
•	يستطيع المستثمر استرداد قيمة الوثائق وقتما أراد  طبقا لقيمة صافي أصول الصندوق .و يمكن للمستثمر الاسترداد يوميا أو أسبوعيا.<br />
•	يحتسب صافى قيمة أصول الصندوق على أساس يومي أو أسبوعي.<br />
•	يقيم المستثمرون استثماراتهم في الصندوق عن طريق مقارنة صافى قيمة أصول الصندوق بقيمة الشراء للصندوق، اعتمادا على القيمة الصافية لأصول الصندوق التي يتم حسابها على أساس القيمة السوقية لمكونات الصندوق من أسهم وسندات وأذون خزانة مقسومة على عدد وثائق الصندوق .<br />
2.	صناديق الاستثمار المغلقة<br />
•	صناديق لها عدد ثابت من الوثائق ويتم تداولها بين حملة الوثائق الأصليين وبذلك ليس من السهل استردادها  كما هو الحال بالنسبة للصناديق المفتوحة
</p>
<p><a href="http://beahmed.nireblog.com/post/2008/08/04/%d8%ac2#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Mon, 04 Aug 2008 22:00:28 +0300</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>اسئلة الجزء الخاص د/هبة الصيرفى ج1</title>
	<link>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/08/04/ooouo-ouooo-ouooou-ouoo-ououusouu-o1</link>
	<guid>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/08/04/ooouo-ouooo-ouooou-ouoo-ououusouu-o1</guid>
		<description><![CDATA[<p>ما هو الفرق بين سوق النقد وسوق رأس المال ؟<br />
•	سوق النقد:<br />
و هي التي يقوم المستثمر بالاستثمار قصير الأجل، أقل من العام الواحد، و هي تضم:<br />
     أ. أذون الخزانة<br />
    ب. ودائع البنوك<br />
    ج. دفاتر التوفير<br />
•	سوق رأس المال (البورصة):<br />
سوق رأس المال هو السوق الذي يتم فيه تداول و تبادل الأوراق المالية سواء كانت حقوق الدين ( سندات الحكومة أو سندات الشركات ) أو حقوق ملكيـــة (الأسهم العادية والأسهم الممتازة) و يعتبر سوق رأس المال استثمار طويل الأجل(أكثر من عام).<br />
ما هو الأساس الذي يتم عليه تصنيف جودة السندات ؟<br />
•	سعر الفائدة البنوك<br />
•	سعر فائدة الاقتراض<br />
ما هو المقصود بسندات الخزانة ؟<br />
هي سندات حكومية (أي يقوم الشعب بإقراض الحكومة) تقوم الحكومة بإصدارها لتقوم بتمويل بمشروعات تنموية كبيرة (مثل توشكي) أو لتقوم بسداد عجز الموازنة وهى بدون مخاطرة تماما بالنسبة للمستثمر<br />
لماذا يعد الطرح الأولى من الأسهم الأمنه للمستثمر ؟<br />
يعد الطرح الأولى من الأسهم الأمنه للمستثمر وذلك لأن الشركة المصدرة للأسهم تقوم بإصدار تلك الأسهم بقيمة أقل من القيمة العادلة لها وذلك لضمان جذب وإقبال المستثمرين على شراء هذه الأسهم<br />
ما هو المقصود بمضاعفة الربحية وكيف يتم حسابه ؟<br />
مضاعف الربحية: (E/Price to Earning (P)<br />
ويستخدم هذا المؤشر لقياس مدى ملائمة سعر السهم في السوق بالنسبة لأداء الشركة وخاصة ربحيتها، و يحتسب بالمعادلة التالية:<br />
مضاعف الربحية = سعر السوق/ ربحية السهم<br />
مثال:<br />
إذا افترضنا السعر السوقي لأسهم<br />
الشركة(أ) = 50 جنيه للسهم وربحية السهم 10 جنيهات
</p>
<p><a href="http://beahmed.nireblog.com/post/2008/08/04/ooouo-ouooo-ouooou-ouoo-ououusouu-o1#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Mon, 04 Aug 2008 21:59:27 +0300</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>الطلب والعرض</title>
	<link>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/04/19/ououo-uouooo</link>
	<guid>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/04/19/ououo-uouooo</guid>
		<description><![CDATA[<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="535">
<tr>
<td width="418" valign="top">
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%">
<tr>
<td dir="rtl" width="418" height="364" valign="top">
<div align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099"><strong>1-</strong> التعرف على معنى السوق.<br /> <strong>2-</strong> التعرف على طبيعة العلاقة بين الكمية المطلوبة من سلعة معينة وسعرها.<br /> <strong>3-</strong> التعرف على طبيعة العلاقة بين الكمية المعروضة من سلعة معينة وسعرها.<br /> <strong>4-</strong> توضيح العوامل التي تؤثر في الطلب والعرض من السلعة.<br /> <strong>5-</strong> بيان المقصود من التوازن بين العرض والطلب. </font></div>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099"><strong><font face="Tahoma" size="2" color="#000099"><strong><font face="Tahoma" size="2" color="#000099"><strong><font color="#ff9900"><a name="2"></a></font></strong></font></strong></font><font color="#ff9900">عناصر الوحدة:</font></strong><br /> <strong>1- </strong>تعريف السوق.<br /> <strong>2-</strong> تعريف الطلب.<br /> <strong>3-</strong> محددات الطلب.<br /> <strong>4-</strong> تعريف العرض.<br /> <strong>5-</strong> محددات العرض.</font></p>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099"><br /> <font face="Tahoma" size="2" color="#000099"><font color="#000000"><strong><a name="3"></a></strong></font></font><font color="#000000"><strong>2/1 تعريف السوق :</strong></font><br /> <strong>1- التعريف الشائع للسوق: </strong>يعرف السوق بأنه ذلك المكان الذي يذهب إليه الناس لشراء حاجاتهم المختلفة من السلع والخدمات.<br /> <strong>2- التعريف الاقتصادي للسوق: </strong>هو عبارة عن مجموعة من المشترين والبائعين يرغبون في شراء وبيع سلعة أو خدمة ما وهذا التعريف يركز على أمرين:<br /> <strong>(أ)</strong>التقاء البائعين والمشترين في مكان جغرافي معين أو عبر الهاتف أو البرقيات أو الإنترنت، …<br /> <strong>(ب‌)</strong> وجود طلب على السلعة من المشترين ووجود بائعين لها، وهو الشرط الأساس لوجود السوق.</font></p>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099"><strong><font color="#000000"><br /> <a name="4"></a>2/2: تعريف الطلب :</font></strong><br /> <strong>الطلب على سلعة ما: </strong>عبارة عن الكميات التي يكون المستهلكون راغبين وقادرين على شرائها عند الأسعار المختلفة لها، في فترة زمنية معينة، مع افتراض بقاء العوامل الأخرى ثابتة.<br /> ويلاحظ من هذا التعريف أن الطلب الفعال له ثلاثة عناصر هي:<br /> <strong>1)</strong> الرغبة في شراء السلعة .<br /> <strong>2)</strong> القدرة على شرائها .<br /> <strong>3)</strong> يجب أن يرتبط الطلب بفترة زمنية معينة .</font></p>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099"><br /> <strong><a name="4a"></a>2/2/1:قانون الطلب :</strong><br /> ينص قانون الطلب على أن هناك علاقة عكسية بين سعر سلعة معينة والكمية المطلوبة من تلك السلعة، مع بقاء العوامل الأخرى ثابتة.<br /> وهذه العلاقة تبين أن سعر السلعة يؤثر في الكمية المطلوبة ، بحيث إذا ارتفعت الأسعار انخفضت الكمية المطلوبة والعكس.<br /> ويمكن تصوير هذه العلاقة كما يلي:</font></p>
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="267" align="center">
<tr>
<td>
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099">جدول (1) جدول الطلب على السلعة (ص)</font></div>
</td>
</tr>
</table>
<table border="1" width="295" align="center" dir="ltr" bgcolor="#cccccc">
<tr>
<td width="122">
<div dir="rtl" align="center"><font size="2"><strong><font face="Tahoma">الكمية المطلوبة من السلعة (ص)</font></strong></font></div>
</td>
<td width="100">
<div align="center"><font size="2"><strong><font face="Tahoma">ثمن السلعة (ص)</font></strong></font></div>
</td>
<td width="65">
<div align="center"><font size="2"><strong><font face="Tahoma">الحالة</font></strong></font></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="122">
<div align="center"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma"><font size="2">500</font></font></font></font></div>
</td>
<td width="100">
<div align="center"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma"><font size="2">1000</font></font></font></font></div>
</td>
<td width="65">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2">أ</font></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="122">
<div align="center"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma"><font size="2">1000</font></font></font></font></div>
</td>
<td width="100">
<div align="center"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma"><font size="2">800</font></font></font></font></div>
</td>
<td width="65">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2">ب</font></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="122">
<div align="center"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma"><font size="2">1500</font></font></font></font></div>
</td>
<td width="100">
<div align="center"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma"><font size="2">600</font></font></font></font></div>
</td>
<td width="65">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2">ج</font></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="122">
<div align="center"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma"><font size="2">2000</font></font></font></font></div>
</td>
<td width="100">
<div align="center"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma"><font size="2">400</font></font></font></font></div>
</td>
<td width="65">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2">د</font></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="122">
<div align="center"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma"><font size="2">2500</font></font></font></font></div>
</td>
<td width="100">
<div align="center"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma"><font size="2">200</font></font></font></font></div>
</td>
<td width="65">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2">هـ</font></div>
</td>
</tr>
</table>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099">ومن الجدول رقم (1) إذا كان ثمن السلعة (ص) 1000 وحدة نقدية فإن الكمية المطلوبة منها 500 وحدة، وإذا انخفض الثمن إلى 800 وحدة نقدية، فإن الكمية المطلوبة منها ترتفع إلى 1000 وحدة.. وهكذا، أي أن الثمن يؤثر في الكمية المطلوبة من السلعة.<br /> </font><font face="Tahoma" size="2" color="#000099">وهذه العلاقة يمكن تصديرها بيانياً كما يلي:</font></p>
<p align="center">&nbsp;</p>
<p align="right">&nbsp;</p>
<p align="right">&nbsp;</p>
<p align="right">&nbsp;</p>
<p align="right">&nbsp;</p>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099">والمنحنى السابق يسمى منحنى الطلب. وهو ذلك المنحنى الذي يعكس رغبات المستهلكين في شراء سعلة معينة عند الأسعار المختلفة .</font></p>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099"><strong><a name="4c"></a>2/2/2: تفسير العلاقة العكسية بين الثمن والكمية المطلوب :</strong><br /> ترجع العلاقة العكسية بين الثمن والكمية المطلوبة إلى الأسباب الآتية :<br /> <strong>1-</strong> إن انخفاض الثمن يؤدي إلى جذب مشترين جدد، حيث تتمكن شريحة جديدة من المستهلكين من شراء السلعة، وبالتالي تزيد الكمية المطلوبة، كما أن ارتفاع السلعة يؤدي إلى عدم قدرة بعض الشرائح على شراء نفس الكمية من السلعة، مما يؤدي إلى انخفاض الكمية المطلوبة.<br /> <strong>2-</strong> ارتفاع ثمن السلعة يترتب عليه أن المستهلك يبحث عن سلعة بديلة يحلها محل السلعة التي ارتفع ثمنها.</font></p>
<p align="right">&nbsp;</p>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099"><br /> <font color="#000000"><strong><a name="5"></a>2/3 : محددات الطلب:</strong></font><br /> هناك الكثير من العوامل التي تؤثر على الطلب من سلعة معينة، أهمها ما يلي<br /> <strong>1) عدد المستهلكين: </strong><br /> يؤدي زيادة عدد المستهلكين إلى زيادة الكمية المطلوبة من ألسلعه ويحدث العكس في حالة نقص عدد المستهلكين للسلعة حيث تنخفض الكميه المطلوبة.<br /> <strong><br /> 2) دخول المستهلكين:</strong><br /> يترتب على زيادة دخول المستهلكين زيادة قدرتهم الشرائية، وعادة يميز الاقتصاديون بين نوعين من السلعمن ناحية علاقتها بالدخل.<br /> <strong>أ‌) </strong>السلع العادية:<br /> وهي السلع التي تزيد الكمية المطلوبة منها عند زيادة الدخل وتنخفض الكمية المطلوبة منها عند زيادة الدخل وتنخفض الكمية المطلوبة منها عندما ينخفض الدخل.<br /> <strong>ب‌)</strong> السلع الرديئة: وهي السلع التي تنخفض الكمية المطلوبة منها عند زيادة الدخل وتزيد الكمية منها حين ينخفض الدخل. ومن أمثلة السلع الرديئة السلع المستعملة.<br /> <strong><br /> 3) أذواق المستهلكين:</strong><br /> ويترتب على رغبة وميل المستهلكين تجاه سلعه معينه وتفضيلهم لها إلى زيادة الكمية المطلوبة منها، كما أن عدم تفضيلهم للسلعة أو أن أذواقهم تتجه نحو سلعة أخرى يترتب على ذلك انخفاض الكمية المطلوبة من السلعة.<br /> وتلعب أساليب الدعاية والإعلان التي تقوم بها المؤسسات المختلفة في التلفزيون والمجلات والصحف السيارة دوراً كبيراً في تشكيل أذواق المستهلكين وبالتالي زيادة الطلب على السلعة .<br /> <strong><br /> 4) توقعات المستهلكين:</strong><br /> إذ أن توقعات المستهلكين عن اسعار السلع التي يستهلكونها وعن دخولهم في المستقبل تؤثر في طلبهم على السلع0 فالتوقعات الخاصة بارتفاع أسعار السلعة في المستقبل يترتب عليها زيادة فورية الطلب علي السلعة ، كما أن التوقعات المتفائلة بزيادة الدخل في المستقبل يترتب عليها أيضاً زيادة الطلب على السلعة العادية .<br /> <strong><br /> 5) أسعار السلع الأخرى: </strong>وهنا ينبغي التميز بين ثلاثة أنواع من السلع :<br /> <strong>أ‌)</strong> السلع البديلة: وهى السلع التي يمكن استعمالها كبدائل مثل التفاح المحلي والتفاح المستورد أو زيت الزيتون وزيت الذرة … فعندما يرتفع سعر سلعة ما (التفاح المستورد مثلا) فإن المستهلك يقلل الإستهلاك منها ويستبدلها - جزئيا- بسلعة أخرى( التفاح المحلي) والذي أصبح سعرها أرخص نسبياً مقارنة بسلعة التفاح المستورد ، كما ان انخفاض سعر السلعة (التفاح) يؤدي الي زيادة الكمية المستهلكة منها وانخفاض الكمية المطلوبة من السلعة الاخرى البديلة .<br /> <strong>ب‌)</strong> السلع المكملة<br /> هي السلعة التي تستخدم مع غيرها من السلع مثل السكر الشاي والفيلم والكاميرا ، فاذا زاد<br /> سعر سلعة معينة ، (سكر) فإن الكمية المطلوبة منها ستنخفض ولما كانت سلعة الشاي مكملة للسكر و لا يمكن استخدامها بصورة مستقلة فإن الكمية المطلوبة من سلعة الشاي ستنخفض .<br /> <strong>ج)</strong> السلع المستقلة :<br /> هي السلع التي ليس لها علاقة بسلعة أخرى مثل الملح والسكر، أو الشاي والسارة … والتالي فان التغير في سعر السلعة لا يؤثر في الطلب على السلعة الأخرى 0</font></p>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099"><strong><a name="4b"></a>التغير في الطلب والتغير في الكمية المطلوبة:</strong><br /> <strong>أ‌) </strong>التغير في الطلب:<br /> أي أن التغير في الطلب على سلعة ما زيادة أو نقصاً بسبب التغير في بعض أو كل محددات الطلب، وبالتالي يؤدي إلي تغير جدول الطلب بكاملة وهذا يؤدي إلي انتقال منحنى الطلب بأكمله إلي أعلى أو إلى أسفل</font></p>
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="292" height="25" align="center">
<tr>
<td height="9">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099">جدول (2) التغير في الطلب والتغير في الكمية المطلوبة</font></div>
</td>
</tr>
</table>
<table border="1" width="373" align="center" dir="ltr" bgcolor="#cccccc">
<tr>
<td width="129">
<div align="center"><strong><font face="Tahoma" size="2">الطلب في حالة تغير محددات الطلب</font></strong></div>
</td>
<td width="124">
<div align="center"><strong><font face="Tahoma" size="2">الطلب في حالة ثبات محددات الطلب</font></strong></div>
</td>
<td width="56">
<div align="center"><strong><font face="Tahoma" size="2">السعر</font></strong></div>
</td>
<td width="54">
<div align="center"><strong><font face="Tahoma" size="2">الحالات</font></strong></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="129">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2">300</font></div>
</td>
<td width="124">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">200</font></font></font></font></font></div>
</td>
<td width="56">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">100</font></font></font></font></font></div>
</td>
<td width="54">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">أ</font></font></font></font></font></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="129">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2">500</font></div>
</td>
<td width="124">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">350</font></font></font></font></font></div>
</td>
<td width="56">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">80</font></font></font></font></font></div>
</td>
<td width="54">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">ب</font></font></font></font></font></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="129">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2">700</font></div>
</td>
<td width="124">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">450</font></font></font></font></font></div>
</td>
<td width="56">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">60</font></font></font></font></font></div>
</td>
<td width="54">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">ج</font></font></font></font></font></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="129">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2">1000</font></div>
</td>
<td width="124">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">500</font></font></font></font></font></div>
</td>
<td width="56">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">40</font></font></font></font></font></div>
</td>
<td width="54">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">د</font></font></font></font></font></div>
</td>
</tr>
</table>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099">ويمكن التعبير عن التغير في الطلب بيانياً كما يلي:</p>
<p> </font></p>
<p align="center">&nbsp;</p>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099">فتغير أحد محددات الطلب (زيادة عدد المستهلكين) يؤدي إلى انتقال منحنى الطلب أعلى ط1 ط1 كما أن انخفاض عدد المستهلكين يؤدي إلي انتقال منحى الطلب إلى أسفل ط2 ط2</font></p>
<p align="right">&nbsp;</p>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099"><strong>ب‌)</strong> التغير في الكمية المطلوبة:<br /> يأتي التغير في الكمية المطلوبة بسبب التغير في سعر السلعة فقط على افتراض بقاء محددات الطلب ثابتة. ونستطيع التعبير عن التغير في الكمية المطلوبة من خلال الانتقال من نقطة إلى أخرى على نفس منحنى الطلب، كما يصورة الشكل الآتي:</font></p>
<p align="center">&nbsp;</p>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099"><a name="6"></a></font></p>
<p align="right"><font color="#000000"><strong><font face="Tahoma" size="2">2/4/: تعريف العرض</font></strong></font><font face="Tahoma" size="2" color="#000099"><br /> هو عبارة عن جدول يظهر الكميات المختلفة من السلعة التي يرغب ويستطيع المنتجون عرضها في السوق عند الأسعار المختلفة خلال فترة زمنية معينة، مع افتراض بقاء العوامل الأخرى ثابتة ويلاحظ على التعريف السابق ما يلي:<br /> <strong>(1)</strong> الرغبة المقترنة بالقدرة على إنتاج السلعة.<br /> <strong>(2)</strong> العرض محدود بفترة زمنية معينة ( شهر، سنة، … )<br /> <strong>(3)</strong> الخاصية الرئيسية للعرض هي وجود علاقة موجبة بين السعر والكمية المعروضة.</font></p>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099"><strong>2/4/1: قانون العرض:</strong><br /> ينص على أن هناك علاقة طردية بين سعر السلعة كمتغير مستقل والكمية المعروضة منها كمتغير تابعن مع افتراض بقاء العوامل الأخرى ثابتة.<br /> وهذه العلاقة تبين أن سعر السلعة تؤثر في الكمية المعروضة، أي إذا ارتفعت الأسعار زادت الكمية المعروضة منها والعكس.</font></p>
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="267" height="25" align="center">
<tr>
<td height="9">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099">جدول (3) جدول العرض</font></div>
</td>
</tr>
</table>
<table border="1" width="295" align="center" dir="ltr" bgcolor="#cccccc">
<tr>
<td width="122">
<div dir="rtl" align="center"><strong><font size="2"><font face="Tahoma">الكمية المطلوبة من السلعة (س)</font></font></strong></div>
</td>
<td width="100">
<div align="center"><strong><font size="2"><font face="Tahoma">ثمن السلعة (ريال)</font></font></strong></div>
</td>
<td width="65">
<div align="center"><strong><font face="Tahoma" size="2">الحالة</font></strong></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="122">
<div align="center"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">2000</font></font></font></div>
</td>
<td width="100">
<div align="center"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">800</font></font></font></div>
</td>
<td width="65">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2">أ</font></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="122">
<div align="center"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">2500</font></font></font></div>
</td>
<td width="100">
<div align="center"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">1000</font></font></font></div>
</td>
<td width="65">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2">ب</font></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="122">
<div align="center"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">3000</font></font></font></div>
</td>
<td width="100">
<div align="center"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">1200</font></font></font></div>
</td>
<td width="65">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2">ج</font></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="122">
<div align="center"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">3600</font></font></font></div>
</td>
<td width="100">
<div align="center"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">1500</font></font></font></div>
</td>
<td width="65">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2">د</font></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="122">
<div align="center"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">4000</font></font></font></div>
</td>
<td width="100">
<div align="center"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">1600</font></font></font></div>
</td>
<td width="65">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2">هـ</font></div>
</td>
</tr>
</table>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099"></p>
<p> ويبين الجدول أنه عندما كان ثمن السلعة 800 ريال كانت الكمية المعروضة 2000 وحدة ولما ارتفع السعر إلى 1000ريال زادت الكمية المعروضة إلى 2500 وحدة، وهكذا. أي أن الثمن يؤثر في الكمية المعروضة من السلعة وهذه العلاقة يمكن تمثيلها بيانياً كما يلي:</font></p>
<p align="center">&nbsp;</p>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099"><br /> <strong><br /> 3/4/2: تفسير العلاقة الطردية بين الثمن والكمية المعروضة.</strong><br /> ترجع العلاقة الموجبة بين الثمن والكمية المعروضة إلى أن ارتفاع الأسعار يعني زيادة الأرباح للبائع مما يدفعه إلى إنتاج المزيد من السلعة وعرضها للبيع في السوق. وحتى إذا كانت التكاليف متزايدة فإن ارتفاع الأسعار سوف يغطي التكاليف ويزيد عنها مما يولد حافزاً للمنتج لزيادة إنتاجه وعرضه من السلعة.</font></p>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099"><br /> <font color="#000000"><strong><a name="7"></a>2/5: محددات العرض:</strong></font><br /> هناك العديد من المحددات والعوامل التي تؤثر على عرض السلعة بخلاف سعرها ، أهمها ما يلي:<br /> <strong>(1) عدد البائعين والمنتجين: </strong>يترتب على زيادة عدد البائعين أو زيادة عرض أحدهم زيادة العرض الكلي من تلك السلعة، وبالتالي ينتقل منحنى العرض إلى اليمين.كما أن انخفاض عدد البائعين يؤدي إلى انخفاض العرض من السلعة، وبالتالي ينتقل المنحنى إلى أعلى جهة اليسار.<br /> <strong>(2) أسعار عناصر الإنتاج </strong>يؤدي التغير في أسعار عناصر الإنتاج المستخدمة في إنتاج سلعة ما إلى زيادة أو نقص تكلفة إنتاج تلك السلعة، وبالتالي يؤثر على الربح وعلى العرض منها، فزيادة الأجور أو ارتفاع أسعار المواد الخام أو ارتفاع أسعار الآلات والمعدات... كل ذلك يؤدي إلى زيادة تكاليف إنتاج السلعة، وبالتالي ينخفض الربح والعرض معاً.<br /> <strong>(3) مستوى الإعانات:</strong> تستهدف الدول أحياناً - وخاصة في ظل الاقتصاد المختلط - تشجيع المنتجين على زيادة الإنتاج من خلال تقديم إعانات لهم، وبالتالي فإن زيادتها يؤدي إلى تخفيض تكاليف الإنتاج ومن ثم زيادة الأرباح وزيادة كمية الإنتاج. لأن المنتج من مصلحته زيادة الكمية التي يعرضها عند الأسعار السائدة.<br /> <strong>(4) مستوى الضرائب: </strong>كما يؤدي فرض الضرائب على إنتاج السلع إلى زيادة تكاليف الإنتاج وهذا بدوره يؤثر على الأرباح كما يؤثر على الكمية المعروضة مما يؤدي إلى نقص الكمية المعروضة في ظل افتراض ثبات العوامل الأخرى.<br /> <strong>(5) المستوى الفني للإنتاج: </strong>أن تطوير ورفع كفاءة الآلات والتقنية المستخدمة يؤدي إلى انخفاض التكلفة المتوسطة لإنتاج الوحدة، مما يجعل زيادة الإنتاج أكثر ربحية، وبالتالي يصبح من مصلحة المنتجين زيادة الكمية التي يعرضونها عند كل ثمن، والعكس: فإن استخدام آلات جديدة أو خطوط تجميع آلية يترتب عليه إنتاج وحدات أكثر بتكلفة أقل في نفس الفترة الزمنية.</font></p>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099">خلاصة الأمر: أن العوامل التي تؤثر في العرض من سلعة معينة تتمثل في: عدد المنتجين والبائعين، أسعار عناصر الإنتاج، مستوى الإعانات، ومستوى الضرائب، والمستوى الفني للإنتاج.</font></p>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099"><strong><a name="4d"></a>التغير في العرض والتغير في الكمية المعروضة:</strong><br /> <strong>(‌أ) </strong>التغير في العرض: نعني بالتغير في العرض من سلعة ما " زيادة أو نقص العرض من تلك السلعة بسبب تغير أحد أو كل محددات العرض، وهي بطبيعة الحال عوامل خارجية لا تعود إلى سعر السلعة ذاتها. وهذا التغير يؤدي إلى تغير جدول الطلب بكامله وبالتالي ينتقل منحنى العرض إلى أعلى أو إلى أسفل. بحسب إتجاه ذلك التغير في محددات العرض، ويمكن توضيح ذلك من خلال الجدول التالي:<br /> </font></p>
<table border="1" width="373" align="center" dir="ltr" bgcolor="#cccccc">
<tr>
<td width="129">
<div align="center"><strong><font face="Tahoma" size="2">الطلب في حالة تغير محددات العرض</font></strong></div>
</td>
<td width="124">
<div align="center"><strong><font face="Tahoma" size="2">الطلب في حالة ثبات محددات العرض</font></strong></div>
</td>
<td width="56">
<div align="center"><strong><font face="Tahoma" size="2">السعر</font></strong></div>
</td>
<td width="54">
<div align="center"><strong><font face="Tahoma" size="2">الحالات</font></strong></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="129">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2">800</font></div>
</td>
<td width="124">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">500</font></font></font></font></font></div>
</td>
<td width="56">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">100</font></font></font></font></font></div>
</td>
<td width="54">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">أ</font></font></font></font></font></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="129">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2">1000</font></div>
</td>
<td width="124">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">700</font></font></font></font></font></div>
</td>
<td width="56">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">200</font></font></font></font></font></div>
</td>
<td width="54">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">ب</font></font></font></font></font></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="129">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2">1500</font></div>
</td>
<td width="124">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">1000</font></font></font></font></font></div>
</td>
<td width="56">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">300</font></font></font></font></font></div>
</td>
<td width="54">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">ج</font></font></font></font></font></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="129">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2">1800</font></div>
</td>
<td width="124">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">1300</font></font></font></font></font></div>
</td>
<td width="56">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">400</font></font></font></font></font></div>
</td>
<td width="54">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">د</font></font></font></font></font></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="129">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2">2000</font></div>
</td>
<td width="124">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">1700</font></font></font></font></font></div>
</td>
<td width="56">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">500</font></font></font></font></font></div>
</td>
<td width="54">
<div align="center"><font face="Tahoma" size="2"><font size="2"><font size="2"><font face="Tahoma"><font face="Tahoma">هـ</font></font></font></font></font></div>
</td>
</tr>
</table>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099">يبين الجدول السابق أن العرض زاد عند الأسعار المختلفة بحيث أصبحت الكمية المعروضة 800 وحدة عند الأسعار 100، كما زادت الكمية المعروضة من 1000 وحدة إلى 1500 وحدة عند الأسعار 300، وهكذا. عند المستويات المختلفة للسعر. وهذه الزيادة في العرض لا تعود إلى تغير سعر السلعة ذاتها، وإنما إلى تغير في محددات العرض كانخفاض أسعار عناصر الإنتاج أو الأجور أو زيادة الإعانات أو تحديث وتطوير الأساليب الإنتاجية. ويمكن توضيح التغير في العرض بيانياً على النحو الآتي.</font></p>
<p align="center">&nbsp;</p>
<p align="right">&nbsp;</p>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099">ويبين الشكل أن زيادة العرض تتمثل في انتقال منحنى العرض إلى أسفل جهة اليمين معبراً عن زيادة في كمية العرض من السلعة عند مستويات الأسعار السابقة، كما أن انخفاض العرض يتمثل في انتقال منحنى العرض إلى أعلى جهة اليسار معبراً عن نقص الكمية المعروضة من السلعة عند الأسعار السائدة.</font></p>
<p align="right"><font face="Tahoma" size="2" color="#000099"><strong>(‌ب)</strong> التغير في الكمية المعروضة:<br /> ينجم التغير في الكمية المعروضة بسبب التغير في سعر السلعة نفسها على افتراض بقاء محددات العرض ثابتة. ويعبر عن ذلك التغير بيانياً بالانتقال من نقطة إلى أخرى على نفس منحنى العرض.<br /> </font></p>
<p align="center">&nbsp;</p>
<p> <!-- #EndEditable --></td>
</tr>
</table>
</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="2" height="40" valign="top">
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%">
<tr>
<td colspan="3" height="10" valign="top">
<div align="center"><img src="http://null/images/bluline.gif" alt="" width="525" height="1" align="middle" /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="22" height="22" valign="top"><a href="http://null/#" onmouseover="MM_swapImage('Image5','','../../../images/arrow4.gif',1)" onmouseout="MM_swapImgRestore()"><img src="http://null/images/arrow3.gif" border="0" alt="" width="22" height="22" /></a></td>
<td width="22" valign="top"><a href="http://null/#" onmouseover="MM_swapImage('Image6','','../../../images/arrow2.gif',1)" onmouseout="MM_swapImgRestore()"><img src="http://null/images/arrow1.gif" border="0" alt="" width="22" height="22" /></a></td>
</tr>
</table>
</td>
</tr>
</table>
<p> <!-- #EndTemplate -->
</p>
<p><a href="http://beahmed.nireblog.com/post/2008/04/19/ououo-uouooo#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Sat, 19 Apr 2008 15:56:53 +0300</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>اعلانات مجانية </title>
	<link>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/04/18/%d8%a7%d8%b9%d9%84%d8%a7%d9%86%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d8%ac%d8%a7%d9%86%d9%8a%d8%a9</link>
	<guid>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/04/18/%d8%a7%d8%b9%d9%84%d8%a7%d9%86%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d8%ac%d8%a7%d9%86%d9%8a%d8%a9</guid>
		<description><![CDATA[<p><font size="2"> </font><br />
<div align="center"><span style="font-size: 18pt; color: #ff0000">ل<span style="font-size: 18pt; color: #ff0000">و عندك عربية</span></span></div>
<div align="center"><span style="font-size: 18pt">لو عندك شقة </span></div>
<div align="center"><span style="font-size: 18pt">لو عندك موبيل </span></div>
<div align="center"><span style="font-size: 18pt">لو عندك الاب توب </span></div>
<div align="center"><span style="font-size: 18pt">لو عندك كمبيوتر </span></div>
<div align="center"><span style="font-size: 18pt">لو بتبحث على وظيفة </span></div>
<div align="center"><span style="font-size: 18pt">لو عاوز تشرى شقة</span></div>
<div align="center"><span style="font-size: 18pt">لو عايز عربية  </span></div>
<div align="center"><span style="font-size: 18pt">لو عاوز لاب توب لو عاوز كمبيوتر </span></div>
<div align="center"><span style="font-size: 18pt">فقط ابعت اعلانك على   </span></div>
<div align="center"><a href="mailto:col_ahmed_2000@yahoo.com"><span style="font-size: 18pt"><font color="#214d65"><strong>col_ahmed_2000@yahoo.com</strong></font></span></a></div>
<div align="center"><a href="mailto:fat21002001@hotmail.com"><span style="font-size: 18pt"><strong><font color="#214d65">fat21002001@hotmail.com</font></strong></span></a></div>
<div align="right"><span style="font-size: 24pt">واضمه انه هيكون على على النت </span></div>
<div align="center"><span style="font-size: 36pt">والمفاجاه الكبرى</span></div>
<div align="center"><span style="font-size: 36pt"><span style="color: #ff6347">مجانا مجانا مجانا </span></span></div>
<p><a href="http://beahmed.nireblog.com/post/2008/04/18/%d8%a7%d8%b9%d9%84%d8%a7%d9%86%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d8%ac%d8%a7%d9%86%d9%8a%d8%a9#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Fri, 18 Apr 2008 21:44:27 +0300</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>التسويق </title>
	<link>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/04/18/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%b3%d9%88%d9%8a%d9%82</link>
	<guid>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/04/18/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%b3%d9%88%d9%8a%d9%82</guid>
		<description><![CDATA[<p><span> <br />
<h3 align="center"><u><font size="5">المحتويات</font></u></h3>
<ol>
<li>مهارات البيع و التسويق.</li>
<li>مهارات الاتصال.</li>
<li>مهارات الاقناع .</li>
</ol>
<p> </span><br />
<h2 align="right">ما هو التسويق؟</h2>
<p>التسويق هو مجموعة من الأنشطة تقوم بها الأفراد و المنظمات بغرض تسهيل و تسريع المعاملات و المبادلات في السوق في إطار البيئة و ظروف السوق.</p>
<p>ويركز التسويق علي احتياجات العملاء عن طريق جهود تسويقية متكاملة ينتج عنها حسن توقع احتياجات العملاء و حسن إرضاء هذه الاحتياجات، ويتم فيها تحقيق أهداف المؤسسة عن طريق رضاء العملاء.</p>
<p>وتعتبر عملية البيع جزء من الجهود التسويقية، إلا أنها تركز علي المنتج من السلع أو الخدمات، من خلال جهود البيع و الترويج ، ويتم تحقيق أهداف المؤسسة فيها من خلال حجم المبيعات.</p>
<h3 align="center">ومن التعريف السابق نجد أن التسويق يقوم علي الجهود الآتية:</h3>
<ol>
<li>التعرف علي فئة العملاء المستهدفين.</li>
<li>دراسة خصائصهم و سلوكياتهم و عاداتهم الحياتية و الشرائية.</li>
<li>التعرف علي احتياجاتهم و رغباتهم و تطلعاتهم.</li>
<li>توجيه جهود المنشأة نحو إنتاج السلع و الخدمات التي تشبع هذه الرغبات، بالكم وفي الوقت ، و بالجودة الملائمة لهذه الشريحة المستهدفة من العملاء.</li>
<li>توجيه جهود المؤسسة نحو إعلام هذه الفئة بتوفر السلع.</li>
<li>توجيه جهود رجال البيع نحو استخدام الأساليب الملائمة لكل من المنتج و العميل.</li>
<li>توجيه جهود المنشأة نحو طرق قياس رضاء العميل.</li>
<li>توجيه جهود المنشأة نحو طرق زيادة رضاء العاملين بهدف الاحتفاظ بهم و إضافة عملاء جدد.</li>
<li>توجيه الجهود نحو التسعير الملائم.</li>
</ol>
<h2>من هو العميل المستهدف؟</h2>
<p><strong>هم مجموعة الأفراد أو المؤسسات تتوفر فيهم الشروط الآتية:</strong></p>
<ol>
<li>لديهم الرغبة في الشراء (أو الاحتياج).</li>
<li>لديهم القدرة علي دفع ثمنها.</li>
<li>تتوفر لهم القدرة علي اتخاذ القرار.</li>
</ol>
<p>وعلي المستثمر عدم إهدار موارده أو وقته مع العميل غير المناسب، وفي بعض الأحيان يكون عليه التعامل مع أكثر من طرف في نفس الصفقة حيث يكون من يحدد الاحتياج مختلفا عمن في يده اتخاذ القرار النهائي.</p>
<h2>كيف تنافس منتجات الآخرين؟</h2>
<ol>
<li>حاول أن تكون مختلفا</li>
<li>أدخل تحسينات علي ما يقدمه الآخرون</li>
<li>ابتكر أفكار جديدة</li>
</ol>
<h3>1- حاول أن تكون مختلفا</h3>
<p>البديل الوحيد للدخول في صراع النافسة هو تقديم شئ مختلف عما يقدمه الآخرون، بحيث يشتري منك العميل، بحيث تستقطب شريحة من السوق تستهدف هذا الاختلاف.</p>
<p>وهذا يعني أن السلعة أو الخدمة التي تقدمها يجب أن تكتسب صفة فريدة، ويجب ان تعرفها أنت و تعرفها لعملائك.</p>
<p>ويجب ألا يكون هذا التميز قائما علي الغش، لأن العميل ذكي، وسيعرف ذلك إن آجلا أو عاجلا.</p>
<h3>2- أدخل تحسينات علي ما يقدمه الآخرون</h3>
<p>يعتبر هذا مدخلا بديلا عن ابتكار أفكار جديدة، فمثلا ماكينة الخياطة سنجر لم تخترع الماكينة، و لكنها أضافت اليها تطوير الحركة الميكانيكية بالرجل بدلا من اليد. كذلك قام مضرب الأرز ببني مزار من ادخال عبوة الخمسة كيلوجرامات، و بعد أن لاحظ أنها سهلة الفتح قام بابتكار وضع الخمسة كيلو جرامات داخل كيسين كل كيس 2.5 كيلوجرام ثم تغليفهم داخل كيس واحد.</p>
<h3>3- ابتكر أفكار جديدة</h3>
<p>تعتبر شركة تميمة مثالا للابتكار حيث تقوم بشراء براءات الاختراع ثم تصنعها بكميات صغيرة و تقوم بتسويقها من خلال نظام خاص و مبتكر للتسويق.</p>
<p>كذلك ابتكرت شركة برسيل حلا لمشكلة تغير الألوان بعد تكرار الغسيل مما زاد الطلب علي منتجاتها.</p>
<h2>التميز في خدمة العميل</h2>
<p><strong>كيف تتميز في تقديم الخدمة </strong></p>
<h3>من أهم الوصايا للتميز في خدمة العميل والمحافظة عليه ما يلي :</h3>
<ol>
<li>العميل هو الشخص الأكثر أهمية في مؤسستك .</li>
<li>لا يعتمد العميل عليك ، بل أنت تعتمد على العميل ، وأنت تعمل لديه .</li>
<li>لا يشكل العميل مصدراً للإزعاج لك ، إن العميل هو هدف عملك.</li>
<li>يطوقك العميل بفضله عندما يزورك في المؤسسة أو يتصل بك إنك لا تتفضل عليه بتقديم الخدمة له .</li>
<li>يشكل العميل جزءاً من عملك ، مثله مثل أي شيء آخر في ذلك مخزونك من المنتجات وموظفيك ومكان عملك ، واذا قمت ببيع مؤسستك فإن العملاء يذهبون معها .</li>
<li>ليس العميل مجرد عدد إحصائي جامد ، إن العميل شخص لديه مشاعره وعواطفه مثلك تماماً، لذا عامل العميل بصورة أفضل مما تود أن تعامل به .</li>
<li>إن العميل ليس هو الشخص الذي يحسن أن تتجادل معه .</li>
<li>واجبك الوظيفي يحتم عليك أن تعمل على إشباع حاجات ورغبات وتوقعات عملائك ، وأن تعمل بقدر المستطاع على إزالة مخاوفهم وأسباب شكاواهم .</li>
<li>يستحق العميل أعلى قدر من الانتباه والمعاملة المهنية المهذبة التي يمكنك أن تقدمها له .</li>
<li>العميل هو شريان الحياة الرئيس في عملك ، تذكر دائماً أنه دون عملاء لن يكون لك عمل ، فأنت تعمل من أجل العميل.</li>
</ol>
<h2>التسعير:</h2>
<p>إن السعر المناسب للسلعة هو السعر الذي يحقق كم من المبيعات يساعد علي تحقيق أهداف المنشأة.</p>
<p>ويلاحظ من التعريف أنه لم يتعرض مباشرة للتكلفة، إلا أن تحقيق أهداف المنشأة - و منها الربح بالطبع – يجعل عملية التسعير تتعرض للتكلفة بطريقة غير مباشرة .</p>
<p>ويلاحظ أن التخفيض الواضح للسعر قد يدفع بعض العملاء لتفضيل منتجنا، إلا أن هذا قد لا يكون الحل الأمثل في جميع الحالات، و خاصة للمشروع الصغير. كما أن المنافسين الآخرين قد تستفزهم هذه السياسة فيتكاتفون ضدنا بهدف إخراجنا من السوق.</p>
<h3>وهناك العديد من الطرق المتبعة في التسعير مثل:</h3>
<ol>
<li>إضافة هامش ربح علي التكاليف الفعلية.</li>
<li>حساب قيمة السلعة أو أقصي سعر يمكن أن يتحمله المشتري.</li>
<li>الالتزام بالأسعار السائدة في السوق ( تم تحديدها بواسطة ملوك السوق).</li>
</ol>
<p>والطريقة الملاءمة للمشروع الصغير هي المستمدة من تعريف السعر الملائم، و تبدأ بالتعرف علي السعر الذي تكون شريحة العملاء المستهدفة مستعدة لدفعه، و الشراء بكميات تغطي التكاليف و تحقق ربحا ملائما، ودراسة مدي توافق هذا السعر مع الأسعار السائدة .</p>
<h2>الإعلان</h2>
<p>لن يعرف المستهلك أنك قد افتتحت مشروعك ما لم تصل إليه و تخبره بذلك، كذلك فلن يعرف نوعية السلع التي تنتجها و تشكيلتها و أسعارها.</p>
<p>ويجب العناية بصيغة و شكل و توزيع الإعلان .</p>
<h3>و يكون الإعلان ناجحا إذا حقق الأهداف الآتية:</h3>
<ol>
<li>جذب الانتباه.</li>
<li>إثارة الاهتمام.</li>
<li>إيجاد الرغبة.</li>
<li>يوجه نحو الفعل (الشراء).</li>
</ol>
<p>و يجب العناية بوسيلة الاتصال الملائمة، مثل المجلات و الصحف، والتليفزيون و الإذاعة، وإعلانات الطرق، و المراسلات المباشرة، والمقابلات الشخصية.</p>
<p>وهناك وسائل الدعاية المفيدة للعميل مثل مفكرات الجيب و الأقلام و غيرها، وتأثيرها ملحوظ في الدعاية و تذكر اسم المعلن.</p>
<p>كذلك يجدر الإشارة الي أهمية التكرار في الإعلان، وأن معدل الاستجابة في حالات كثيرة يكون حول 1% من المستهدفين.</p>
<h2>مراحل عملية الشراء</h2>
<ol>
<li>اكتشاف الاحتياج. ( أنا جوعان) .</li>
<li>البحث عن البدائل ( مطعم فول و طعمية – بائع سندوتشات جبنة).</li>
<li>المفاضلة بين البدائل ( التكلفة – الطعم – الاشباع).</li>
<li>تحديد البديل الملائم (اتخاذ القرار بالشراء من مكان معين).</li>
<li>التقييم بعد الشراء (هل كان الطعام صحيا – هل كانت الخدمة جيدة).</li>
</ol>
<h2>أخطاء مندوب التسويق</h2>
<ol>
<li>الجهل بالمنتج</li>
<li>اضاعة وقننه ووقت العميل.</li>
<li>سوء التخطيط للمقابلة.</li>
<li>الإلحاح.</li>
<li>عدم الثقة.</li>
<li>عدم اللياقة.</li>
<li>الوعود الكاذبة أو المبالغ فيها.</li>
</ol>
<h2>مهارات الاتصال</h2>
<h3>ما هو الاتصال؟</h3>
<p>الاتصال هو عملية تبادل المعلومات و الأفكار بين أفراد أي مجتمع وبعضهم، سواء أكانت أفكار ذات طبيعة علمية أو عملية أو اجتماعية أو ثقافية، وتنبع من حاجة الفرد الي الكلام والاستماع و التفاعل مع الآخرين.</p>
<p>ويقضي الموظف في المتوسط 75% من وقت العمل في عمليات اتصال، تزيد كثيرا في الأفراد اللذين يعملون في الاتصال الجماهيري.</p>
<h3>وظائف الاتصال</h3>
<p><strong>تؤدي عملية الاتصال الوظائف الآتية:</strong></p>
<ol>
<li>نقل الرسالة من طرف الي آخر.</li>
<li>استقبال البيانات والاحتفاظ بها.</li>
<li>تحليل البيانات واشتقاق المعلومات منها .</li>
<li>التأثير في العمليات الفسيولوجية للجسم و تعديلها.</li>
<li>التأثير في الأشخاص الآخرين و توجيههم.</li>
</ol>
<h2>معوقات الاتصال</h2>
<p><strong>يمكن تقسيم معوقات الاتصال الي 4أقسام رئيسية:</strong></p>
<ol>
<li>معوقات شخصية</li>
<li>قنوات الاتصال</li>
<li>اللغة و الألفاظ</li>
<li>الاتصال غير اللفظي</li>
</ol>
<h3>1- المعوقات الشخصية</h3>
<p>قد توجد لدي المستقبل عوائق تمنع الاستقبال الصحيح للرسالة، منها تصنيف وتقسيم أفراد المجتمع أو القولبة Stereo typing ، فانها تؤدي الي سوء استقبال وتفسير الرسالة، كذلك فان وجود خلفيات وأفكار متعددة لدي جماعة المستقبلين يؤدي الي إدراكات متعددة وقد تكون متناقضة لدي المستقبلين.</p>
<p>مثال ذلك أن نجد سلوكا يتصف بالكرم من أحد مواطني بلدة تتسم بالحرص، فقد يثير ذلك تخوفا مما يستهدفه الشخص، بدلا من الترحيب بسلوكه الحميد.</p>
<h3>2- قنوات الاتصال</h3>
<p>قد يسبب سوء اختيار قناة الاتصال إعاقة وصول الرسالة. مثال ذلك فأن نقل رسالة تتعلق بالاتجاهات والآراء والمشاعر يفضل أن تكون شفهية ووجها لوجه، مثل اعلان التقدير أو عدم الرضاء وغيرها.</p>
<p>وعلي العكس فان التعليمات و الارشادات الروتينية يفضل أن تكون مكتوبة، أو مكتوبة وشفهية معا إذا كانت هناك ضرورة للتوضيح أو تلقي تغذية مرتدة فورية</p>
<h3>3- اللغة والألفاظ</h3>
<p>يسبب سوء تفسير الكلمات مشكلات متعددة عند نقل الرسالة، نتيجة لاختلاف الخلفيات العلمية و الثقافية و الخبرات المتراكم لدي المتلقين، ولذلك علي المرسل أن يتأكد عن طريق التغذية المرتدة من أن الرسالة قد وصلت بالمعني المطلوب.</p>
<p>وقد وجد أن بعض الكلمات الشائعة لها أكثر من 28 تفسيرا، مثال لذلك عندما أعلن أحد المديرين ضرورة العمل بأقصى كفاءة انتاجية، فقد فسرها البعض بضرورة زيادة الانتاج مهما كانت التكاليف، وفسرها آخرون بضرورة ضغط نفقات الانتاج، في حين فسرها آخرون بضرورة زيادة عدد العاملين لزيادة الانتاج.</p>
<h3>4- الاتصال غير اللفظي</h3>
<p>يسبب عدم توافق الاشارات غير اللفظية مع الرسالة اللفظية عائقا لوصول الرسالة، و تؤدي الي الارباك والتشويش و عدم التأكد لدي المستقبل.</p>
<p>مثال لذلك أن يستدعي أحد المديرين موظفا مجتهدا ويبلغه بقرار نقله، بينما يكون ذهن المدير منهمكا في مشكلة أخري، فيستقبل الموظف الخبر علي أنه عقوبة ما.</p>
<p>ولهذا يجب علي المرسل الانتباه ليس فقط الي الرسالة اللفظية بل أيضا إلي الرسالة غير اللفظية المصاحبة.</p>
<h2>أقسام الاتصال</h2>
<ol>
<li>شفوي أو مكتوب.</li>
<li>لفظي أو غير لفظي.</li>
<li>أفقي أو رأسي.</li>
<li>رسمي أم غير رسمي.</li>
</ol>
<h3>لماذا نهتم بالاتصال غير اللفظي</h3>
<ol>
<li>لأن عدم تطابق الرسالة اللفظية مع غير اللفظية يشكل أحد معوقات الاتصال.</li>
<li>يمكن للتعبيرات غير اللفظية أن تكون وسيلة لتوضيح أو تأكيد الرسالة اللفظية .</li>
<li>التعبيرات غير اللفظية أكثر ثباتا بالذاكرة لأنها تري بالعين أو الحواس الأخرى.</li>
<li>التعبيرات غير اللفظية أكثر قدرة علي توصيل الاتجاهات والمشاعر.</li>
<li>ولأننا سندرس الاتصال اللفظي بالتفصيل في الجلسات التالية.</li>
</ol>
<h3>أقسام الاتصال غير اللفظي</h3>
<p><strong>يمكن تقسيم الاتصال غي اللفظي الي 4 أقسام رئيسية:</strong></p>
<ol>
<li>اتصال مادي. ويشمل تعبيرات الوجه، مستوي الصوت، تعبيرات و حركات الجسم.</li>
<li>الإشارات. مثل الأعلام، اطلاق المدفعية 21 طلقة، البوق أو السارينة.</li>
<li>الرموز. مثل استخدام رموز تدل علي المكانة الاجتماعية أو الدينية أو العلمية.</li>
<li>استخدام الجماليات. مثل استعمال الموسيقى أو اللوحات الفنية.</li>
</ol>
<h3>الاتصال غير اللفظي الساكن</h3>
<ul>
<li><strong>الاتصال المادي</strong><br /> يعبر عن حرارة المشاعر، مثل السلام باليد واتصال العين والربت وغيرها.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>الوقفة</strong><br /> تعبر عن مدي الرسمية او الودية، مثل الاعتدال الارتخاء، طي اليدين أو الرجلين.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>المسافة</strong><br /> قرب أو بعد المسافة من الشخص الآخر تعتبر رسالة ودية في الثقافة الشرقية، إلا أنها قد تعني معاني عكسية في ثقافات أخري .</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>الاتجاه</strong><br /> يتم الاتصال بين الأفراد وجها لوجه، أو جنبا لجنب، أو حتى بالظهر. يفضل المتعاونون الجلوس متجانبين، بينما يفضل المتنافسون التواجه.</li>
</ul>
<h3>أسلوب التحدث</h3>
<p>يعتبر أسلوب التحدث مكملا لمحتوي الحديث، من لهجة، نغمة، ومعدل الكلمات. ويمكن لأسلوب الحديث أن يكون معبرا عن الرسالة أو مفسرا أو مؤكدا لها.</p>
<p>و لهذا يجب علي المتحدث أن يهتم بالصوت، ليس كناقل للرسالة، ولكن كجزء أساسي مكمل لها.</p>
<h3>الصمت</h3>
<p>الصمت من اساليب الاتصال التي يمكن استغلالها بأكثر من طريقة، بل يمكن استخدامه للتعبير عن معان متناقضة، حسب طبيعة كل موقف.</p>
<p><strong>و علي سبيل المثال </strong><br /> فإن فترة صمت قد تستغل كفاصل بين أجزاء الرسالة، أو لخلق جو من التوتر. كذلك يمكن استغلالها للتعبير عن الإعجاب، أو عدم الإعجاب، أو التقدير أو الاحتقار، وذلك أيضا حسب التعبيرات المصاحبة.</p>
<h3>حاول تجنب الحركات الآتية:</h3>
<p><strong>الحركات الآتية تؤدي الي توتر المستمعين وتظهر توتر القائم بالعرض: </strong></p>
<ul>
<li>اللعب بالسلسلة أو المفاتيح أو العملة النقدية.</li>
<li>العبوس أو التقطيب.</li>
<li>لعق الشفاه.</li>
<li>تنسيق لشعر أو الملابس.</li>
<li>وضع اليد في الجيب.</li>
</ul>
<h2>مهـــــارات الإقــــــناع</h2>
<h2>أولا: مفهـــوم الإقـــنـاع</h2>
<ul>
<li>هو عملية تحويل أو تطويع آراء الآخرين نحو رأي مستهدف.</li>
<li>يقوم المرسل او المتحدث بمهمة الاقناع اما المستهدف او المستقبل فهو القائم بعملية الاقتناع.</li>
<li>و تحتاج عملية الاقتناع ليس الى مهارة القائم بالحديث و المسئول عن الاقناع فقط و لكن ايضا الى وجود بعض الاستعداد لدى المستهدف، او مساعدته على خلق هذا الاستعداد لدية .</li>
</ul>
<h2>ثانيا: العوامل المؤثرة علي عملية الاقتناع</h2>
<ol>
<li>التعرض الاختيارى للإقناع.</li>
<li>تأثير الجماعة التي ينتمي إليها الفرد.</li>
<li>تأثير قيادات الرأي.</li>
</ol>
<h3>1- التعرض الاختيارى للإقناع.</h3>
<p>تتطلب عملية الإقناع أن يكون تعرض الفرد للرسالة اختياريا دون ممارسة ضغوط علية .</p>
<p>إن ممارسة الضغوط بهدف الإقناع تؤدي الي استثارة عوامل الرفض الداخلي لمضمون الرسالة، مما يصعب مهمة القائم بالاقناع.</p>
<p>ولهذا يجب علي للقائم بالاقناع أن يركز علي مساعدته علي التهيئة الذاتية للاقتناع.</p>
<h3>2- تأثير الجماعة التي ينتمي إليها الفرد</h3>
<p>تقوم الجماعة الاساسية التى ينتمى اليها المستهدفون او حتى التى او يرغبون فى الانضمام اليها بدور قوى فى التأثير على عملية الاقناع لديهم.</p>
<p>يمكن للقائم بالإقناع استخدام هذا الدور في التأثير علي المتلقي عن طريق ضرب الأمثلة الملاءمة، واستغلال اقتناع أحد أفراد الجماعة في توجيه رأي الفئة المستهدفة بالرسالة.</p>
<h3>3- تأثير قيادات الرأي</h3>
<p>قيادات الرأي هم الأفراد ذوو التأثير الذين يساعدون الآخرين ويقدمون لهم النصيحة. و يتأثر بهم الأفراد أحيانا اكثر من تأثرهم بوسائل الاتصال او الاعلام.</p>
<p>يعمل قادة الرأي دورا هاما في تغيير اتجاهات الأفراد، ويمكن للقائم بالإقناع أيضا استخدام هذا الدور في التأثير علي المتلقي.</p>
<h2>ثالثا : الاستراتيجيات المختلفة للاقناع</h2>
<ol>
<li>الاعتماد على العاطفة او المنطق فى الاستمالة</li>
<li>الاعتماد على درجة من التخويف لتحقيق الاستمالة</li>
<li>البدء بالاحتياجات و الاتجاهات الموجودة لدي المتلقي</li>
<li>عرض وتحليل الآراء المتباينة للموضوع</li>
<li>ربط المضمون بالمصدر أو المرجع</li>
<li>درجة الوضوح و الغموض فى الرسالة</li>
<li>الترتيب المنطقي لأفكار الرسالة</li>
<li>التأثير المتراكم و التكرار</li>
</ol>
<h3>1- الاعتماد على العاطفة او المنطق فى الاستمالة</h3>
<p>واقع الامر يظهر انة ليس هناك قاعدة ثابتة نستطيع ان نؤكد انة يمكن الاعتماد عليها فى هذا المجال.</p>
<p>الا ان درجة تأثير الاستمالة العاطفية تزيد عند اقناع المستهدفين بالرسالة منطقيا حيث تعتمد فى هذه الحالة على استمالة دوافع الفرد الى حد ما.</p>
<p>و ليس امامنا من الطريق لتحديد مدى استخدام الاستمالات العاطفية او المنطقية الا بدراسة الاختلافات الفردية للمستهدفين و عندما تكون هناك خبرة سابقة بين المرسل و المستهدفين فان ذلك سوف يساعد على امكانية التعرف على كل فرد على حدة او كل مجموعة صغيرة و الاسلوب المناسب للاستخدام معها.</p>
<h3>2- الاعتماد على درجة من التخويف لتحقيق الاستمالة</h3>
<p>تؤكد التجارب ان نسبة كبيرة من المجموعات التى تتعرض لدرجة معتدلة من التخويف تتأثر بالنصائح التى تستمع اليها و تقل هذه النسبة كلما زادت درجة التخويف .</p>
<p>فالرسالة التى تعمل على اثارة الخوف يقل تأثيرها كلما زادت درجة او قدر التخوف فيها . و يرجع السبب فى ذلaك الى ان المستهدفين بالرسالة ترتفع درجة توترهم نتيجة للتخويف الشديد و يؤدى ذلك الى التقليل من شان التهديد أ و أهميته او قد يؤدى الى الابتعاد عن الرسالة بدلا من التعلم منها او التفكير فى مضمونها .</p>
<h3>3- البدء بالاحتياجات و الاتجاهات الموجودة لدي المتلقي</h3>
<p>المتحدث الذى يخاطب المستهدفين باحتياجاتهم و يساعدهم فى تحديد الاساليب التى تحققها تكون لدية فرصة اكبر فى اقناعهم بدلا من ان يعمل على خلق احتياجات جديدة لهم . ويكون الحديث او الرسالة اكثر فاعلية فى اقناع المستهدفين عندما يبدو لهم انة وسيلة لتحقيق هدف كان لدية بالفعل .</p>
<p>فاقناع اى فرد للقيام بعمل معين يجب ان ينطلق من احساس الفرد بان هذا العمل وسيلة لتحقيق هدف كان لدية من قبل او بدا التفكير فيه من قبل على الاقل.</p>
<h3>4- عرض وتحليل الآراء المتباينة للموضوع</h3>
<p>يؤدي عرض الجانب و المؤيد لرأى المستهدفين الى تدعيم رأيهم و التفاعل مع المتحدث العادي. لأن الرسالة التى تعرض جانبا واحد من الموضوع تكون قادرة على اقناع الافراد و دفعهم الى تبنى وجهة النظر المعروضة عندما تم التأكيد عليها من جانب المستهدفين .</p>
<p>وقد أثبتت التجارب بشكل عام فاعلية تقديم الرأى المؤيد و المعارض معا بالنسبة للفرد الخبير. فعندما يقوم المتحدث بعرض وجهتى النظر بحياد يمكن ان يكون التأثير و الاقناع اقوى و يصبح لدى المستقبل لوجهة النظر درجة اعلى من المناعة من وجهات النظر المضادة بعد ذلك.</p>
<h3>5- ربط المضمون بالمصدر أو المرجع</h3>
<p>يقوم المرسل او المتحدث فى بعض الاحيان بنسب المعلومات او الآراء التى يقولها لمصادر معينة أو مراجع .</p>
<p>و يلاحظ ان المستهدفين بعد فترة من الزمن سوف يتذكرون المضمون دون ان يتذكروا المصدر و ذلك باستثناء المصادر الدينية المختلفة مثل الكتب السماوية او الاحاديث الدينية.</p>
<p>و المصادر التى يعتبرها المستهدفون ثابتة و صادقة تسهل من عملية الاقناع فى حين ان المصادر الاخرى سوف تؤدى الى نظرة سلبية قد تشكل مانعا امامهم للاقناع.</p>
<h3>6- درجة الوضوح و الغموض فى الرسالة</h3>
<p>تمثل درجة الوضوح فى الرسالة اهمية كبيرة فى اقناع المستهدفين فكلما كانت الرسالة واضحة و لا تحتاج لجهد فى تفسيرها و استخلاص النتائج اصبحت اكثر اقناعا .</p>
<p>إلا أن الوضوح فى الهدف من الرسالة المعروضة قد يعطى الفرصة لاتجاهات المستقبلين ان تنشط فى مقاومة تلك الرسالة، فى حين ان الهدف الضمنى يترك للمستهدف الفرصة لكى يعمل ذهنه و يستنتج الهدف بغير أن يشعر بالتوجيه نحو الهدف.</p>
<h3>7- الترتيب المنطقي لأفكار الرسالة</h3>
<p>اذا قدم المتحدث فى رسالته حججا متناقضة فالحجج القوية اكثر تأثير على المستمعين ولذلك يفضل البدء بالحجج القوية ثم المساعدة ثم الأقل تأثير .</p>
<p>واثارة الاحتياجات اولا ثم تقديم الرسالة التى تشبع تلك الاحتياجات تكون اكثر تأثيرا من تقديم المحتوى المقنع اولا، و على المتحدث بعد ذلك ان يقدم الحجج المؤيدة اولا حيث ان ذلك سيقوى موقفة و يستعد لرفض الحجج المعارضة التى سوف تاتى بعد الاقناع بالحجج المؤيدة .</p>
<h3>8- التأثير المتراكم و التكرار</h3>
<p>التكرار من العوامل التى تساعد على الاقناع و يمكن ان يؤدي تكرار الرأى او الرسالة الي تعديل الاتجاهات العامة نحو اى قضية او موضوع.</p>
<p>الا ان التكرار فى بعض الاحيان قد يسبب الضيق و الملل و يتطلب ذلك ان يكون التكرار مع التنويع .</p>
<p>وقد اتضح ان الافراد المستهدفين الذين عرض عليهم اكثر من سبب او مبرر واحد اكثراستعداد للاقناع من الذين عرض عليهم مبرر واحد او سبب واحد .</p>
<p>كذلك فان الاقناع الناتج من التعرض المتراكم للموضوع اكبر من التعرض مرة واحدة</p>
<p><a href="http://beahmed.nireblog.com/post/2008/04/18/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%b3%d9%88%d9%8a%d9%82#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Fri, 18 Apr 2008 21:41:05 +0300</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>اسرار النجاح العشرة د/ ابراهيم الفقى </title>
	<link>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/04/12/%d8%a7%d8%b3%d8%b1%d8%a7%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%ac%d8%a7%d8%ad-%d8%a7%d9%84%d8%b9%d8%b4%d8%b1%d8%a9-%d8%af-%d8%a7%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%87%d9%8a%d9%85-%d8%a7%d9%84%d9%81%d9%82%d9%89</link>
	<guid>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/04/12/%d8%a7%d8%b3%d8%b1%d8%a7%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%ac%d8%a7%d8%ad-%d8%a7%d9%84%d8%b9%d8%b4%d8%b1%d8%a9-%d8%af-%d8%a7%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%87%d9%8a%d9%85-%d8%a7%d9%84%d9%81%d9%82%d9%89</guid>
		<description><![CDATA[<p>بسم الله الرحمن الرحيم</p>
<p>ما هي مفاتيح النجاح في الحياة ؟؟ في العمل ؟؟ في العلاقات ؟؟؟ </p>
<p>تعالوا معي لنقرأ ماكتب عن ذلك الدكتور إبراهيم الفقي في كتابه المفاتيح العشرة للنجاح</p>
<p>يقول في كتابه ان للنجاح دوافع عشره هي ما سأكاتبه لكم هنا ...</p>
<p>المفتاح الأول : الدوافـــــــــــع</p>
<p>** عندما يكون لديك دوافع وبواعث نفسية يكون عندك حماس أكثر وطاقة أكبر ويكون إدراكك أفضل ، بعكس إذا كانت عزيمتك هابطة فلا يكون عندك طاقة ويتجه تركيز اهتمامك نحو السلبيات فقط وتكون النتيجة هي تدهو الأداء .</p>
<p>ولتعريف الدوافع سأقص عليكم هذه القصة واستمتعوا بها معي :<br />
ذهب شاب لحكيم في الصين ليتعلم منه سر النجاح ، وسأله ما هو سر النجاح ؟؟ فأجاب الحكيم بهدوء : الدوافع !! فسأله الشاب : ومن أين نأتي هذه الدوافع ؟؟ فرد الحكيم : من رغباتك المشتعله !!!فسأل الشاب باستغراب كيف ؟؟؟!!! فاستأذن الحكيم من الشاب وعاد إليه بعد دقائق حاملاً وعاءً به ماء ، فسأل الحكيم الشاب : هل أنت متأكد من أنك تريد معرفة مصدر الرغبات المشتعله ؟؟ فأجاب الشاب : طبعاً ، فطلب الحكيم من الشاب أن يقترب من الماء وينظر فيه ، ففعل الشاب وفجأة ضغط الحكيم بكلتا يديه على رأس الشاب ووضعها داخل الماء!!!ومرت عدة ثوان لم يتحرك الشاب ، ثم بدأ ببطئ يخرج رأسه ولما شعر بالاختناق بدأ يقاوم بشدة حتى نجح في تخليص نفسه.....وسأل الشاب : ماهذا الذي فعلته ؟؟فرد الحكيم :ما الذي تعلمته من التجربة؟؟فرد الشاب : لم أتعلم شيئاً !!فقال الحكيم : بل تعلمت ففي الدقائق الأولى أردت أن تخلص نفسك من الماء ولكن دوافعك لم تكن كافية ، وبعد ذلك كنت راغباً في تخليص نفسك فبدأت في التحرك والمقاومة ولكن ببطء حيث دوافعك لم تكن وصلت لأعلى درجاتها ..وأخيراً أصبح عندك الرغبة المشتعلة لتخليص نفسك ، وعندئذ فقط أنت نجحت لأنه لم تكن هناك أي قوة تستطيع إيقاف رغبتك المشتعلة!!!</p>
<p>هناك ثلاثة أنواع للدوافع :</p>
<p>1- دوافع البقاء : وهو الذي يجبر الإنسان على إشباع حاجاته الأساسية مثل الطعام والهواء والماء فإذا كان هناك ما يهدد بقائك ستصبح يقظاً وسيكون حماسك أقوى لانقاذ حياتك.</p>
<p>2- الدوافع الخارجية : ومصدره العالم الخارجي كمحاضر متميز أو صديق أو أحد أفراد العائلة أو المجلات أو الكتب أو أي شخص....مشكلة هذه الدوافع أنها تتلاشى بسرعة .<br />
- فربما تتأثر من سماع محاضرة جداً وتتنشط وتكون همتك عالية ولكن بعد أسبوع هل ستكون همتك كما هي ؟؟؟ قال مارك توين " يمكنك الانتظار متمنياً حدوث شيء ما يجعلك تشعر بالرضا تجاه نفسك وعملك ، ولكن يمكنك أن تضمن السعادة إذا أعطيتها لنفسك ".</p>
<p>3- الدوفع الداخلية : وهو من أقوى الدوافع وأكثرها بقاءً لأنه نابع من داخلك..فالدوافع الداخلية هي السبب في أن يقوم الشخص العادي بعمل أشياء أعلى من المستوى العادي ويصل إلى نتائج عظيمة..هي القوى الكامنة وراء نجاح الإنسان ..هي الفرق الذي يوضح التباين في حياة الأشخاص..هي القوة التي تدفعك إلى أن تزرع الزهور بنفسك بدلاً من أن تنتظر أحداً يقوم بتقديمها لك. قال رالف والدو امرسون :" ما يوجد أمامنا وما يوجد خلفنا يعتبر ضئيلاً إذا قارنه بما يوجد بداخلنا "</p>
<p>** نموذج للدوافع في خمس خطوات :<br />
1- التنفس : خذ شهيق لغاية العد إلى أربعة ثم زفير حتى العد إلى أربعة ، تنفس دائماً بهذه الطريقة أثناء التجربة.</p>
<p>2- وضع الجسم : اجلس أو قف وأكتافك مفردة ورأسك مرفوعة.</p>
<p>3- التأكيد : ردد في سرك 5 مرات رسالة إيجابية تقول : أنا قوي ..أعطى هذا التأكيد صوت في قوة الرعد صادر من جسمك ، كرر ترديد الرسالة 5 مرات بصوت عال " أنا قوي".</p>
<p>4- ربط الاحساسات : كن واثقاً من تأكيداتك واربط شعورك بكل حواسك وكن واثقاً وقوياً وأنت تقول أنا قوي ولا تقلها بضعف أو باحتمال ربما انا قوي بل قلها أنا قوي بقوة مربوطة بأحاسيسك.</p>
<p>5- الرابط : ربما يكون عبارة عن نشيدة أو منظر أو شعر أو صوت...كلها أو بعضها يذكرك بشخص او حدث ..هذا ما نسميه رابط<br />
-- لنجرب معاً : فكر في تجربة أدت إلى ارتفاع درجة حماسك جداً في الماضي ، تنفس بقوة وأفرد أكتافك وارفع رأسك ، وعندما تكون احساساتك قوية ألمس الرابط المتعلق بهذه التجربة وردد 5مرات " أنا قوي..أنا قوي " والآن أرفع يدك عن الربط ثم ألمس الربط مرة أخرى ..ما الذي تشعر به الآن ؟؟ وما الذي تسمعه بداخلك ؟؟ لو أنك قمت بهذا التدريب بطريقة صحيحة فمن المفروض أن ترتفع درجة حماسك.</p>
<p>** استراتيجية الدوافع القوية :1-<br />
1-قم بشراء نوته وسمها " صديقي إلى النجاح " ودون فيها يومياً على الأقل ثلاث أشياء ناجحة قمت بها في ذلك اليوم.<br />
2-قم بعمل قائمة بالأشياء التي تريد شراءها ، وفي كل مرة تنجز عملاً ناجحاً اشترى لنفسك شيئاً من هذه القائمة. مثال: العمل الناجح هو صبط مشاعر سلبية ..والمكافأة هي شراء كتاب أو مشاهدة فيلم مضحك.<br />
3- قم بعمل شيئاً خاص بك مرة في الأسبوع كسماع أصوات الطبيعه بحر أو عصافير ...أو قم بأداء تمارين رياضية ...أو التنزه في مكان هادى.<br />
4- تدرب على الرابط ثلاث مرات يومياً وتأكد من أن تقوم بعمل ذلك بإحساس وشعور صادق حتى تصبح العملية تلقائية.</p>
<p>المفتاح الثاني : الــــطـاقــــــــة</p>
<p>**إن الدوافع تمدك بالطاقة ، ولكنك في احتياج إلى شيء بجانب الدوافع لتوليد كمية كبيرة من الطاقة ، وفي هذا الجزء سأرشدك إلى أعظم الوسائل التي تمكنك من زيادة طاقتك بطريقة فعالة للغاية.</p>
<p>ولكن عليك الحذر أولاً من لصوص الطاقة !!! نعم لصوص وهم :</p>
<p>1- عملية الهضم : هل استيقظت صباحاً من نوم عميق لمدة 6-8 ساعات وما زلت تشعر بالتعب ؟؟؟ السبب في ذلك أن جسمك منهمك في عملية هضم الوجبة الدسمة التي أنهكت بها قواه...فأنت تجهد جسمك أكثر من اللازم مما يسبب نقص الطاقة عندك.</p>
<p>2- اللص الثاني هو القلق : عندما تشعر بعدم الأمان بالنسبة لعملك أو علاقاتك الاجتماعية وتظل تفكر في ذلك ..فإن طاقتك الفعلية ستقوم بسلب جزء من الطاقة الجسمانية والعاطفية حتى تغذي عملية التفكير وبالتالي تشعر بأن طاقتك ضعيفة.</p>
<p>3-اللص الثالث هو الإجهاد : ويحدث عندما تجهد نفسك أكثر من اللازم فستشعر بالتعب ونقص في الطاقة لديك.</p>
<p>* * والآن إليكم الوصفة التي ستساعدكم للحصول على الطاقة القصوى:</p>
<p>1- التنفس :قم بالتدريب على طريقة التنفس التفريغي 3 مرات يومياً حتى العد إلى 10 في كل مرة.<br />
- قم بالتدريب على طريقة التنفس لتوليد الطاقة 3 مرات يومياً حتى العد إلى 10 في كل مرة.</p>
<p>2- تمارين الصباح :</p>
<p>(: أفرد عضلاتك ---> لمدة دقيقتين</p>
<p>(: سر في مكانك --> لمدة خمس دقائق</p>
<p>(: قم بالجري ببطء في مكانك --> حتى العد إلى 20</p>
<p>(: ثني الركبتين ---> ثلاث مرات</p>
<p>(: تقوية عضلات البطن ---> ثلاث مرات</p>
<p>(: الضغط لتقوية عضلات الذراعين والصدر ---> ثلاث مرات</p>
<p>- بالطبع عليكم باستشارة طبيبكم قبل مزاولة التمارين وربما أعطاكم تمارين تفيد حالتكم الصحية..<br />
ستلاحظون تحسناً مستمراً في صحتكم.</p>
<p>3- عادات الأكل : عليكم بابتكار نظام غذائي لكم لأنه لا يوجد نظام يناسب الجميع...وإليكم بعض الإرشادات :</p>
<p>(: ابدأوا يومكم بتناول بعض الفواكه.</p>
<p>(: تجنب تناول الوجبات الثقيلة أو الدسمة.</p>
<p>(: تناولوا باستمرار السلطة مع الوجبات.</p>
<p>(: تناول الفواكه والخضروات كمصدر لسد الجوع بين الوجبات.</p>
<p>4- تجنب الجفاف :</p>
<p>(: اجعلوا كوب الماء قريباً من ايديكم دائماً.</p>
<p>(: تناولوا الماء قبل الوصول لدرجة العطش لأن العطش علامة الجفاف.</p>
<p>(: تناولوا عصائر الفواكه الطازجة.</p>
<p>(: تناولوا أنواع الطعام التي تحتوي على نسبة عالية من الماء كالخضروات والفواكه.</p>
<p>5- التأكيدات : كرر تأكيداتك عدة مرات خلال اليوم وقل لنفسك :</p>
<p>(: أنا في صحة جيدة وأتمتع بذلك :ممتاز:</p>
<p>(: أنا قوي وواثق في نفسي :محكمه:</p>
<p>(: أنا أقدر نفسي وراض عنها :تصفيق:</p>
<p>***تجنب مصاحبة لصوص الطاقة...تجنب العادات السلبية مثل التدخين والقهوة...صاحب الإيجابيين ذوي الطاقة العالية...اذهب لفراشك قبل نصف ساعة واسيقظ قبل نصف ساعة .</p>
<p>وهذه الطريقة من التنفس هي التي تنقي خلايا الدم من أية شوائب من الممكن أن تسبب انسدادها. وطريقتها هي :</p>
<p>- إستنشق من الأنف حتى العد إلى 4 واملأ الرئتين بالهواء.</p>
<p>- احتفظ بالهواء داخل الجسم حتى العد إلى 10.</p>
<p>- فرغ الهواء ببطء من الفم حتى العد إلى 5.</p>
<p>- كرر التمرين بحيث تزيد من مدة الاحتفاظ بالهواء داخل الجسم وتقوم بتفريغه دائماً في نصف المدة..</p>
<p>النوع الثاني : التنفس لتوليد الطاقة :</p>
<p>- استنشق الهواء من الأنف حتى العد إلى 4.</p>
<p>- فرغ الهواء من الفم حتى العد إلى 4 وكأنك تقوم بإطفاء شمعه.</p>
<p>- قم بهذا التمرين 10 مرات.</p>
<p>- عليكم ممارسة تمرينات التنفس التفريغي والتنفس لتوليد الطاقة ثلاث مرات يومياً ..في الصباح وفي المساء ومنتصف اليوم.</p>
<p>المفتاح الثالث : المــــــــهــــــارة </p>
<p>" البحث عن المعرفة هو إحدى الخطط للوصول إلى السعادة والرخاء " جيم رون.</p>
<p>- المعرفة هي قوة ، وبمقدار المعرفة التي لديك ستكون مبدعاً ولديك فرص أكثر لتصبح سعيداً وناجحاً .. والمعرفة نوعان : معرفة الشيء أو معرفة المصدر للمعلومات عنه .</p>
<p>- أنا شخصياً أؤمن بأننا من الممكن أن نتعلم من أي شخص ومن أي شيء...تعلمت في المدرسة وظننت أن هذا كفاية ، ثم أنا الآن أتعلم في الجامعة وأظن أن هذا كفاية ولكن اكتشفت أن التعلم عملية مستمرة معنا حتى الممات.<br />
- لقد تعلمت ألا أهدر أي فرصة للمعرفة والتعلم ، لقد تعلمت من صديقتي polynthus أشياء كثيرة منها أن دوام الحال من المحال ، وأن الأمل دائماً موجود في إشراق الشمس وغداً أفضل...</p>
<p>والآن دعوني أقدم لكم الوصفة التي تمكنكم من الوصول إلى أعلى درجات المعرفة والمهارة :-<br />
1- استثمر في شراء برنامج شرائط كاسيت اليوم وهذا متوفر في كل مكان واسمعه دائماً.<br />
2- اشترى كتاباً لمؤلفك المفضل...واقرأ في مجال الأعمال والدوافع والطاقة...اقرأ 20 دقيقة على الأقل كل يوم.<br />
3- احضر محاضرتين في السنة على الأقل.<br />
4- تعلم لغة جديدة ... تعلم كل يوم كلمة جديدة من القاموس وفي خلال سنة سيرتفع مستوى معرفتك بدرجة مذهلة.<br />
5- اجعل أمامك هدفاً أن تصبح ممتازاً فيما تقوم بعمله ، وتواجد دائماً لأي عمل مناسب .<br />
6- استيقظ دائماً نصف ساعة مبكراً واستخدم هذا الوقت في ابتكار أفكار جديدة ، وأطلق على هذا الوقت ( وقت الأفكار ) ودون كل فكرة تخطر ببالك وابدأ بتفيذ الأفكار التي تقربك من هدفك.<br />
7-اسأل نفسك كل يوم : ما الذي يمكن عمله في هذا اليوم لكي أحسن من مستوى حياتي ؟؟؟<br />
8- قبل النوم ..قم بالتالي :<br />
(: اسأل نفسك هل استعملت يومك بطريقة ذكية ؟؟؟<br />
(: إذا كان في إمكانك أن تعيش هذا اليوم مرة أخرى ...فما الذي ستقوم بعمله بطريقة مختلفة عما حدث فعلاً ؟؟؟<br />
(: اطلب من عقلك الباطن أن يبحث لك عن طرق جديدة لتحسين مهاراتك</p>
<p>المفتاح الرابع : التصور </p>
<p>" يرى بعض الناس الأشياء كما هي ويتساءلون لماذا ؟؟؟ ...أما أنا فأتخيل الأشياء التي لم تحدث وأقول لمه لا ؟؟؟ "</p>
<p>- إن الأحلام هامة جداً للإنسان حيث أنها تساعدنا على الاستقرار والاتزان ، ويمكننا القول بأننا نحتاج إلى أحلام اليقظة أيضاً ..فنحن نحتاج إلى تحرير تخيلاتنا من أي قيود لأن الخيال هو بداية كل شيء.</p>
<p>- ما هو الشيء الذي تتمناه أكثر من أي شيء آخر في هذه الدنيا ؟؟ربما يكون حلمك أن تؤسس عملاً خاصاً أو تسافر أو تؤلف كتاباً..</p>
<p>- هناك أفكارٌ عظيمة تموت حتى قبل أن تولد وذلك لسببين رئيسيين هما :</p>
<p>1- " السم الحلو " وهذا تشبيه لسم الثعبان القاتل مع أن شكله جميل لكن سمه قاتل...ويأتي السم الحلو هنا من الناس المحيطون بنا والمهتمون بأحوالنا من أصدقاء أو جيران أو أهل فيحاولون احباط تنفيذ أفكارنا في أحيان كثيره بحسن نية وفي احيان أخرى بدافع الغيرة..</p>
<p>2- العقبة الثانية هي أنت نفسك ( المكان الوحيد الذي تصبح فيه أحلامك مستحيلة هو داخل أفكارك أنت شخصياً ) فأنت تريد البقاء في منطقة الأمان وتبعد عن القلق وعدم الراحة ..قال ويلي جولي : " تلزمك دقيقة واحدة فقط لتغيير حياتك ..إذا استطعت تكوين الحلم في ذهنك وزرعه في قلبك ، ولا تدع فرصة لشكوكك أن تخمده ، فمن الممكن أن يصبح حلمك حقيقة ".</p>
<p>والآن إليكم هذه الطريقة التي توصلكم لتطوير قوة أحلامكم :</p>
<p>1- اكتب عشرة أشياء تتمنى أن تحققها .<br />
2- دون بالترتيب حسب أهميتهم لك..الأكثر أهمية ثم الأقل فالأقل.<br />
3-اجلس في مكان هادئ ومريح بحيث لا يزعجك أحد لمدة 15 دقيقة.<br />
4- تنفس بارتياح وبعمق واملأ رئتك بالهواء ومع تفريغ الهواء أخرج أي توتر من جسمك.<br />
5-اقرأ سير الناجحين واشعر بنجاحهم ..وتخيل نفسك تحقق إنجازاتهم.<br />
6- احذر لصوص الأحلام + احذر السم الحلو ..ولا تدع لأحد حتى نفسك أن يسلبك أحلامك.<br />
7- ثق بنفسك وكرر كثيراً " أنا ناجح..أنا واثق من قدرتي على النجاح </p>
<p>- تمرين الأحلام :</p>
<p>- كما طلبت منك سابقاً اجلس في مكان مريح لا يزعجك فيه أحد (:</p>
<p>- عدل وضع جسمك بحيث تجعله مرتاحاً تماماً ، ثم أغمض عينيك وقم بالتركيز على كل جزء من جسمك وتخيل أنك تنزل سلماً يحتوى على عشر درجات ، ومع كل درجة تنزلها تشعر بارتياح واسترخاء أكثر .</p>
<p>(:الدرجه 10 اترك نفسك تماماً واشعر بالأرتياح وأطلق أي توتر (:</p>
<p>(:الدرجة 9 اشعر بارتياح أكثر واسترخاء أكثر (:</p>
<p>(:الدرجة8 راحتك تزيد أكثر (:</p>
<p>(:الدرجة7 استرخي أكثر (:</p>
<p>(: الدرجة6 استرخاء أكثر (:</p>
<p>(:الدرجة 5 راحة أكثر (:</p>
<p>(: الدرجة 4 استرخاء أكثر (:</p>
<p>(: الدرجة 3 راحة أكثر (:</p>
<p>(: الدرجة 2 استرخاء اكثر (:</p>
<p>(: الدرجة 1 في غاية الارتياح والاسترخاء التام (((:</p>
<p>- تخيل أن أمامك باب..المس الباب افتحه ، لاحظ النور الذي وراءه---> هذا هو نور مستقبلك ، اعبر من خلال الباب وابدأ في المشي في حياتك المستقبلية تــجاه هدفك ، استمر في المشي في خط إطارك الزمني إلى أن تصل للمكان والزمان الذي تحقق فيه حلمك.</p>
<p>- لاحظ أين أنت بالضبط...من معك ؟؟؟ماذا ترتدي ؟؟؟ لاحظ كل شيء تراه ، وكل شيء تسمعه ،و عندما تحقق حلمك لاحظ ما الذي تقوله لنفسك بالضبط ، لاحظ احساسك ..تنفسك..الجو المحيط بك..درجة حرارة الغرفة التي أنت بها استشعر ذلك بكل جوارحك.</p>
<p>- والآن كون صورة لنفسك بعد أن حققت حلمك ...وقم بتكبير هذه الصورة واجعلها قريبة منك أكثر ، وضف عليها كل ألوانك المفضله ، قم بإعطاء هذه الصورة شيئاً من الطاقة بأن تأخذ نفساً عميقاً ثم تطلق سراح هذه النفس في الصورة ، وقم بعمل ذلك ثلاث مرات...انظر إلى الصورة تسبح من فوقك .</p>
<p>- والآن اترك صورتك وأنت تحقق حلمك وعد إلى خطك الزمني للحاضر وانظر لصورتك التي ستكون عليها في المستقبل وهي الصورة التي تنتظر منك أن تصل إليها.<br />
- خذ لحظة اشكر عقلك الباطن واشكر الله الذي مدك بكل هذه القوة لتحقيق حلمك ، أغمض عينيك وابدأ في صعود السلم وفي كل خطوة سيكون عندك طاقة أكبر وثقة أكثر وستشعر بزيادة في الانتعاش.</p>
<p>(: الدرجة 1 ثقة أكثر </p>
<p>(: الدرجة 2قوة أكثر </p>
<p>(: الدرجة 3 ثقة أكثر بنفسك وقدراتك على النجاح </p>
<p>(: الدرجة 4 طاقة أكثر ويزداد تنفسك بقوة</p>
<p>(: الدرجة 5 طاقة أكثر </p>
<p>(: الدرجة 6 ثقة وقوة وطاقة أكثر وأكبر </p>
<p>(: الدرجة 7 طاقة وثقة أكثر وأكبر</p>
<p>(: الدرجة 8 طاقة وقوة أكبر </p>
<p>(: الدرجة 9 طاقة أكبر </p>
<p>(: الدرجة 10 ---> افتح عينيك واجلب معك كل المعرفة وكل القوة وكل الثقة التي تحتاجها لتحقيق حلمك<br />
- أهنئك أنت الآن مررت بتجربة النموذج القوي في إيجاد مستقبل إيجابي</p>
<p>- كرر هذا التمرين مع كل أحلامك ، وقم بالتدريب عليه عدة مرات بقدر المستطاع لأن هذا التدريب من الممكن أن يقوم بعمل المعجزات في حياتك</p>
<p>- المفتاح الخامس : الفعل </p>
<p>- " الحياة مغامرة ذات مخاطر أو هي لا شيء " هلين كلير </p>
<p>- أن يبدأ الإنسان بالأمل والحلم فهذا شيء جميل ، ولكن لابد من التنفيذ بلا تردد ؛ فالمعرفة والأمل شيئان جميلان ، ولكنهما لا يكفيان وحدهما وللأسف يعيش أغلب الناس حياة بعيدة كل البعد عن قدراتهم الشخصية الحقيقية ويشتغلون بأعمال لا يحبونها ويستمرون في علاقات تسبب لهم الألام وبدلا من البحث عن حل لمشاكلهم يداومون فقط على الشكوى.</p>
<p>-فلابد من العمل وليس من المهم كم من المرات تكون قد فشلت في الماضي أو كم من المرات تكون وقعت ، ولكن المهم هو التصرف الآن والاستفاده من أي فشل يكون قد حدث في الماضي....فالماضي هو الكنز الذي يحتوي على الحكمة والقوة لذا يجب أن نتعلم من أي فشل نكون قد مررنا به ولا نجعله مثل اللوحة التي كتب عليها " قف "...فابدأ بالتصرف من اليوم مهما كان كلام الناس أو مهما كانت أفعالهم وعليك أن تعطي اهتماماً أقل لما يقولونه واهتماماً أكثر لتحقيق أحلامك.</p>
<p>- عليك أن تجمع حماسك وتتصرف الآن ولتحقيق ذلك يجب عليك أن تخطط..فقد فشل أناس كثيرون لأنهم لم يضعوا خطة واضحة لتحقيق أهدافهم...فلا تسمح لأي شخص يقف في طريقك وخذ في اعتبارك والت ديزني الذي فصلوه من الجريدة التي كان يعمل بها بحجة أنه لم يكن مبتكر !!! ومدرس أديسون قال عنه : " إنه تلميذ غبي ولن يتعلم شيئاًَ أبداً "</p>
<p>والآن إليكم هذه الطريقة للوصول إلى التنفيذ السليم : </p>
<p>1- اكتب 3 أهداف تريد تحقيقهم.</p>
<p>2- ضع خطة لكل واحدة من هذه الأهداف.</p>
<p>3-كون إحساساً بالضرورة والسرعة.</p>
<p>4- ابدأ حالاً في التنفيذ.</p>
<p>5- أكد لنفسك يومياً أنك قادر على تحقيق أهدافك.</p>
<p>6- استعمل قاعدة "10 سنتيمترات" ، تصرف فوراً وتقدم على الأقل لمسافة 10 سنتميترات تجاه هدفك كل يوم .</p>
<p>7- تصرف وكأنك قد نجحت فعلاً.</p>
<p>8- لا تقارن نفسك بأي شخص آخر ، ولكن قارن نفسك بما كنت فيه من قبل وما الذي ستكون عليه في المستقبل .</p>
<p>9- ركز على النتائج وليس الخطوات ، وتصرف الآن.</p>
<p>** قم بإجراء المحادثة التليفونية التي تريد عملها الآن لا تقم بها غداً أو بعد غد...قل للشخص الذي تحبه أنك تحبه ...لن تستطيع تقدير ما يمكنك عمله بدون أن تقوم بالتجربة.</p>
<p>- المفتاح السادس : التوقعات </p>
<p>" التفاؤل هو الإيمان الذي يقود إلى النجاح " هلين كلير</p>
<p>- في إحدي المرات كنت في عطلة في ولاية ميامي بأمريكا وكان معي زوجتي وابنتي ، وخلال العطلة كان الشيء الذي يستحوذ على تفكيري هو أن اللصوص سيسرقون بيتنا في مونتريال ، ودامت العطلة 4 أيام وعدت إلى مونتريال أتدري ما الذي حدث ؟؟؟؟....نعم بالضبط لقد سرق اللصوص بيتنا فعلاً .</p>
<p>- هل تعتقد بتوارد الأفكار ؟؟؟ هل حدث أنك فكرت في شخص ما وفي نفس اللحظة وجدته يتصل بك هاتفياً ؟؟؟ أو هل توقعت شيئاً ثم حدث هذا الشيء بالفعل؟؟؟ لو حدث ذلك فأنت قد مررت بتجربة " قانون التوقعات " وهذا القانون يقول " كل ما تتوقعه بثقة تامة سيحدث في حياتك فعلاً ".<br />
- نحن عندما نفكر بطريقة إيجابية نجذب إلينا المواقف الإيجابية والعكس يحدث عندما نفكر بطريقة سلبية فإننا نجذب إلينا المواقف السلبية ، وقال هوراس : " نحن غالباً نحصل على ما نتوقعه "...إن العق الباطن لا يفرق بين الحقيقة وغير الحقيقة ولا يعقل الأشياء وهو يقوم بعمل ما تمليه أنت عليه فإذا قلت لنفسك " أنا أستطيع أن أقوم بعمل ذلك " أو قلت لنفسك " أنا لا أستطيع عمل ذلك " ..فإن ما تقوله لعقلك الباطن هو الذي سيحدث فعلاً.<br />
- والآن إليك هذه الوصفة للوصول للتوقعات الإيجابية :</p>
<p>1- اعمل Delete عندما تشعر أنك تقول لنفسك أشياء سلبية قم بإلغائها فوراً (:</p>
<p>2- عليك بتغيير السلبيات إلى إيجابيات قل أستطيع ..أنا قوي ..أنا واثق من نفسي الآخر وصل فأنا قادر بإذن الله على الوصول ( غير الرسالة ).</p>
<p>3-قم بالتصرف فوراً تبعاً لخطتك واحذر الرسائل والإشارات السلبية التي يتلقاها عقلك الباطن من أصدقائك وأفراد عائلتك والمحيطين بك ، ولا تسمح لأي شخص أن يبرمج لك توقعاتك بطريقة سلبية(:</p>
<p>4- ابدأ يومك بتوقعات إيجابية وقل لنفسك " أنا أتوقع أن يكون اليوم يوماً ممتازاً إن شاء الله " وثق بأن شيئاً جيداً سيحدث لك(:</p>
<p>5- توقع الخير وأحسن ما في الناس وأحسن ما في المواقف وأحسن ما في الحياة (:</p>
<p>**ديننا يحثنا على الخير والتفاؤل " تفاءلوا بالخير تجدوه " ركز طاقتك على النتائج الإيجابية التي ستحصل عليها(:</p>
<p>- المفتاح السابع : الإلتزام </p>
<p>" ابذل قصاري جهدك وابدأ صغيراً ولكن فكر على مستوى كبير ، عليك باجتياز العواقب ، واستثمر كل ما عندك ، وكن دائماً مستعدا للتصرف ، وتوقع العقبات ولكن لا تسمح لها بمنعك من التقدم " روبرت شولر</p>
<p>- هناك مثل قديم " الناجحون لا يتراجعون والمتراجعون لا ينجحون " أنت لن تفشل إلا إذا توقفت عن المحاولة ...فمفتاح النجاح ببساطة هو لا تيأس.</p>
<p>- وصفة الالتزام القوي (: </p>
<p>1- عاهد نفسك أن تكون شخصاً أفضل ضمن أفراد عائلتك :</p>
<p>(: عبر عن حبك +قم بضم من تحبهم +ساعد في أعمال البيت+ ادعوهم لنزهة في الهواء الطلق..</p>
<p>2- التزم تجاه عملك :</p>
<p>(: ابتعد عن اللغو والأحاديث السلبية عن أي شخص + كن متواجداً ساعد الآخرين + نظم ونظف مكتبك +اذهب لعملك باكراً + أظهر للجميع اهتمامك بهم.</p>
<p>3- الزم نفسك أن تكون مجاملاً :</p>
<p>(: ألزم نفسك بعمل أشياء بسيطه لإسعاد من حولك ..قدم ورده..بطاقة كلمة بسيطة لأهلك وأصدقائك وزملائك.</p>
<p>4- الزم نفسك بتحقيق أهدافك :</p>
<p>(: ركز على النتائج وليس على النشاط ذاته أو النكسات+ الزم نفسك بأن تكون بصحة جيدة ، وتناول طعاماً صحياً ، واشرب الكثير من الماء ، وقم بأداء التمرينات الرياضية يومياً .</p>
<p>5- الزم نفسك أن تكون أفضل في كل شيء تقوم بعمله :</p>
<p>(: احضر محاضرتين في السنة +واظب على القراءة لمدة 20دقيقة يومياً +كن في محيط الإيجابيين والناجحين.</p>
<p>6- الزم نفسك بمساعدة الغير :</p>
<p>(: مد يد المساعدة دائماً + تصدق للفقراء +أعط المحتاجين ما يفيض عن حاجتك +الزم نفسك بعبادة الله وحافظ على أداء الصلوات واطلب من الله المساعده والمغفره....ستكون أسعد الناس.</p>
<p>المفتاح الثامن : الحكمة </p>
<p>- الحكمة : هي التجربة مضافاً إليها التأمل.</p>
<p>-هناك ذبابة تحاول الخروج من نافذة مغلقة وظلت تحوم وتدور من اليمين إلى اليسار ، ومن أعلى إلى أسفل ...حتى نفذت طاقتها وماتت ، وكان بالقرب منها باب مفتوح ولكنها لم تحاول أن تبحث عن طريقة أخرى للخروج فماتت ، وكان في استطاعتها أن تخرج من هذا المأزق لو أنها حاولت فقط.</p>
<p>-من الممكن أن تكون متحمساً جداً وتكون طاقتك كبيرة للغاية ولديك مهارات عدديدة وتتصرف عقلياً وجسدياً طبقاً لكل ذلك ويكون عندك الإصرار التام ولكن إذا لم يكن لديك مرونة واستعداد لتغيير خطتك في كل مرة تواجه فيها التحديات والمصاعب فمن الممكن أن تفشل كما حدث للذبابة بالضبط.</p>
<p>-فالمرونة والتأقلم يقربانك أكثر من تحقيق أهدافك ، فقائد الطائرة يكون دائماً مستعداً لتعديل مساره طوال الرحلة إلى أن يصل إلى غايته في النهاية.</p>
<p>- أنت أيضاً تحتاج إلى أن تكون مرناً ومستعداً لأقلمة نفسك وتغيير خطتك ، لأنك ستواجه تحديات كبيرة في الحياة فمن الممكن أن تفقد عملاً أو تنفصل عن شريك حياتك ، فعليك بتحصين نفسك بالمرونة الكافية لعمل كل التغييرات اللازمة حتى تقف على قدميك مرة اخرى وتسير في الطريق السليم</p>
<p>- ووصفة المرونة (:</p>
<p>1- قم بإعداد قائمة بأهدافك ، ثم رتبها حسب الأولويات (:</p>
<p>2- اختر الهدف الذي تريد تحقيقه أكثر من أي هدف آخر (:</p>
<p>3- قم بتدوين ثلاث خطط من الممكن أن تساعدك على تحقيق هدفك بحيث أنه لو لم تنجح احدى الخطط تكون مستعداً بالخطط الأخرى (:</p>
<p>4- توقع مقدماً العقبات التي من الممكن أن تواجهك ، وقم بإعداد الحلول لهم (:</p>
<p>5- اجعل ذهنك دائماً متفتحاً لأفكار جديدة (:</p>
<p>6-خصص يومياً وقت لمراجعة خطتك وابحث عن طرق لتحسين أي موقف فابدأ من اليوم وكن مستعداً لأي تغيير وقم بتحصين نفسك بالمرونة.....ستشعر بالتغييير في حياتك إلى الأحسن وستصل إلى قمة النجاح والسعادة (:</p>
<p>- المفتاح التاسع : الصبر</p>
<p>" كثير من حالات الفشل في الحياة كانت لأشخاص لم يدركوا كم هم قريبون من النجاح عندما أقدموا على الاستسلام " توماس أديسون (:</p>
<p>- لويس برايل ولد بصيراً لكن حادثة صغيرة أفقدته بصره في عينه اليسرى ثم أصاب الالتهاب عينه الأخرى حتى أصبح كفيفاً تماماً.....وعندما بلغ العشرين من عمره عين مدرساً في المعهد القومي للعميان بفرنسا...وفي يوم كان جالساً في أحد المقاهي وسمع عن اكتشاف ضابط جيش فرنسي لطريقة للإتصال بجنوده بصمت !!!! وكان يستعمل جلداَ مدموغاً بأشكال ورموز اتفق عليها .</p>
<p>- فقفز لويس وقال بفرحة وجدتها ..وجدتها ...وخلال أسبوع قام بمقابلة الضابط الفرنسي وسأله عن الطريقة التي يستعملها فشرح له له الضابط أنه من الممكن عمل علامات معينة باستخدام الضغط على قطعة من الورقة فمثلاً نقطة واحدة معناها تقدم ، ونقطتين معناها تراجع وكان النظام الذي اتبعه هذا الضابط يشتمل على استخدام 12 نقطة وقام الضابط بسؤال لويس عما إذا كان يعتقد أنه بهذه الطريقة يمكنه تكوين حروف الكتابة كاملة وكان رد لويس بالإيجاب (:<br />
- وفي عام 1829م نجح في تكوين حروف الكتابة باستخدام 6 نقاط فقط وبدأ في تجربتها واستخدمها في المعهد ، وفي عام 1839م نشر طريقته حتى يطلع الجميع والعالم عليها ؛ لكنه واجه مقاومة عنيفة من الجميع بما فيهم المعهد نفسه !!!<br />
- وفي أحد الأيام كانت إحدى تلميذاته تقوم بالعزف على البيانو في إحد أكبر مسارح باريس ولما انتهت من العزف صفق الحاضرون لها بإعجاب شديد ونهض الجميع معبرين عن إعجابهم الشديد ؛ فاقتربت من الجمهور وقالت : " لست أنا من يستحق كل هذا التقدير ولكن الذي يستحقه هو الرجل الذي علمني عن طريق اكتشافه الخارق وهو الآن يرقد في فراش المرض وحيداً منزوياً بعيداً عن الجميع "<br />
- فبدأت الجرائد والمجلات حملة قوية تعضد لويس برايل وتؤيد وتدعم طريقه وكان نتاج ذلك أن اعترفت الحكومة الفرنسية باكتشافه وجرى أصدقاؤه يبلغونه بالأخبار الجميلة وقال لهم والدموع تملأ عينيه : " لقد بكيت 3 مرات في حياتي الأولى عندما فقدت بصرى والثانية عندما اكتشفت حروف الكتابة وهذه هي المرة الثالثة ...وهذا يعني أن حياتي لم تذهب هباءً "</p>
<p>- واليوم يوجد أكثر من 20 مليون ضرير في العالم يدينون بالشكر لهذا الرجل !!!!!!!!!!!</p>
<p>وصفة الصبر :<br />
1- دون أحد التحديات التي واجهتك.</p>
<p>2- دون 5 طرق في إمكانك استخدامها للتغلب على هذا التحدى .</p>
<p>3-ابحث عن شخص ينال احترامك وتثق في خبرته وتعتقد أنه من الممكن أن يساعدك في الوصول إلى حل لمواجهة هذا التحدي .</p>
<p>4- قم بتقييم جميع الحلول الممكنة.</p>
<p>5- تصرف فوراً بالتزام وحماس قوي واصبر فمن الممكن أن تكون على بعد خطوتين من النجاح </p>
<p>المفتاح العاشر : الإنضباط </p>
<p>"متى تفتح عقل الإنسان بفكرة جديدة فلن يعود أبداً إلى آفاقه الأصلية " أوليفييه وينديل هولمس</p>
<p>- طلب مني أحد الأشخاص أن أساعده في إنقاص وزنه ، وقال بأن حياته أصبحت في غاية الارتباك بعد ما زاد وزنه إلى حد غير معقول ، ولقد جرب كل طرق التخسيس ، ولكن بدون فائدة ؛ فسألته : ما الذي تحتاجه للوصول إلى الوزن المثالي ؟؟ فأجاب: لا أعرف .فسألته : إذا كان جسمك رشيقاً فما الذي تفعله حتى تحافظ على هذه الرشاقة ؟؟؟ فقال : سأمارس الرياضة 3مرات أسبوعياً + سأتناول الطعام الصحي + مصاحبة الأشخاص الأصحاء + سألتقى مع الأشخاص ذوي اللياقة العالية حتى أقوم بعمل ما يقومون به 8-|وكان سؤالي الطبيعي من ناحيتي : لماذا لا تقوم بعمل ذلك ؟؟؟؟!!!!! فلم يرد . هذا الرجل عنده خطة استراتيجية ممتازة لتقليل وزنه وفي إمكانه أن يكون رشيقاً ويكون شعوره بالتالي أفضل مما كان عليه وتكون حياته أسعد ، ولكنه لم ينفذ هذه الخطة ولذلك حضر عندي حتى أوجهه إلى خطة سحرية ^o)</p>
<p>- لو حللنا موقف هذا الرجل سنجد أنه لا تنقصه الإمكانات فالمال لا يشكل عقبة بطريقة بدليل أنه أنفق الكثير على أدوات التخسيس وغيرها +أنه لدية الوقت الكافي لتنفيذ خطته !!! إذاً ما الذي ينقص هذا الرجل ؟؟؟؟؟</p>
<p>- الإنضباط !!! هو الذي ينقصه ويجعله يتصرف بشكل سليم لتحقيق أهدافه ..ولقد ساعدت الرجل على تنفيذ خطته وتحقيقها في خطوات صغيرة اعتمدت على الاستمرارية في التنفيذ والإنضباط. ونجح في إنقاص وزنه أكثر من 80 رطلاً وظل يمارس الرياضة بانتظام مرتين في الأسبوع عالأقل.</p>
<p>- هل تصدق أن الناس يستخدمون الإنضباط في أشياء سلبية !!! نعم فهناك أناس منضبطون في عادات سلبية مثل التدخين مثلاً ..يدخن يومياً وهو منضبط في ذلك !! </p>
<p>- إذاً فنحن لدينا الخيار إما بالإنضباط في عادات تمتعنا لوقت قصير ويكون ألمها طويلاً أو العكس ولك الخيار (:</p>
<p>- والآن إليك هذه الوصفة للوصول إلى الإنضباط :</p>
<p>1- دون 10 أشياء تريد أن تقوم بعملها ولكنك لا تداوم على ذلك (:</p>
<p>2- قم بترتيبها حسب الأولوية (:</p>
<p>3- اقرأ هذه الأشياء بصوت مرتفع مع إضافة " أنا أستطيع أن....أمارس الرياضة يومياً ..مثلاً " (:</p>
<p>4- أغمض عينيك وتخيل نفسك وأنت تحقق هدفك ثم افتح عينيك (:</p>
<p>5- قم بعمل الواجبات المفروضة عليك الآن ولا تقم بعمل أي شيء آخر حتى تؤدي هذه الواجبات ، قم بذك الآن (:</p>
<p>6- عندما تحدد أي موعد يجب عليك الالتزام بهذا الوقت ولا تتأخر حتى لدقيقة واحدة (:</p>
<p>النجاح بين يديك ..أنت تملك القوة لتكون أو لتعمل أو تمتلك كل ما تتمناه ..انظر للماضي على أنه كنز من الخبرات:-$ استعملها بحكمة واننظر للمستقبل على أنه الأمل في السعادة<br />
ووو تذكر عش كل لحظة كأنها آآآآآخر لحظة في حياتك<br />
عش بالإيمان ..عش بالأمل<br />
عش بالحب ..عش بالكفاح<br />
وووقدّر قيمة الحياة.</p>
<p>د: إبراهيم الفقي</p>
<p>أنا شخصياً أستعرت الكتاب من أحد الأشخاص وقرأته وأستفدت منه كثيراً </p>
<p>أتمنى أن تحصل الفائدة للجميع هنا ...<br />
تحياتي وأمنياتي للجميع بتحقيق نجاحاتهم
</p>
<p><a href="http://beahmed.nireblog.com/post/2008/04/12/%d8%a7%d8%b3%d8%b1%d8%a7%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%ac%d8%a7%d8%ad-%d8%a7%d9%84%d8%b9%d8%b4%d8%b1%d8%a9-%d8%af-%d8%a7%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%87%d9%8a%d9%85-%d8%a7%d9%84%d9%81%d9%82%d9%89#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Sat, 12 Apr 2008 22:32:56 +0300</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>Egypt</title>
	<link>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/03/30/egypt</link>
	<guid>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/03/30/egypt</guid>
		<description><![CDATA[<p>Jump to: navigation, search<br />
This article is about the country of Egypt. For other uses, see Egypt (disambiguation).<br />
جمهورية مصر العربية<br />
Gumhūriyyat Miṣr al-ʿArabiyyah<br />
Arab Republic of Egypt </p>
<p>Flag Coat of arms </p>
<p>Anthem: Bilady, Bilady, Bilady</p>
<p>Capital<br />
(and largest city) Cairo<br />
30°2′N, 31°13′E<br />
Official languages Arabic1<br />
Demonym Egyptian<br />
Government Semi-presidential republic<br />
 -  President Hosni Mubarak<br />
 -  Prime Minister Ahmed Nazif<br />
Establishment<br />
 -  First Dynasty c.3150 BCE<br />
 -  Independence from United Kingdom February 28, 1922<br />
 -  Republic declared June 18, 1953<br />
Area<br />
 -  Total 980,869 km² (30th)<br />
378,715 sq mi 386,660 Including Hala'ib Triangle sq mi<br />
 -  Water (%) 0.632<br />
Population<br />
 -  2007 estimate 80,335,036 (est.)[1]<br />
 -  1996 census 59,312,914<br />
 -  Density 74/km² (120th)<br />
192/sq mi<br />
GDP (PPP) 2006 estimate<br />
 -  Total $329.791 billion (29th)<br />
 -  Per capita $4,836 (110th)<br />
Gini (1999–00) 34.5 (medium)<br />
HDI (2007) ▲ 0.708 (medium) (112nd)<br />
Currency Egyptian pound (EGP)<br />
Time zone EET (UTC+2)<br />
 -  Summer (DST) EEST (UTC+3)<br />
Internet TLD .eg<br />
Calling code +20<br />
1 Spoken language is Egyptian Arabic.<br />
Egypt (Egyptian: Kemet; Coptic: Ⲭⲏⲙⲓ Kīmi; Arabic: مصر ‎ Miṣr ; Egyptian Arabic: Máṣr), officially the Arab Republic of Egypt, is a country in North Africa that includes the Sinai Peninsula, a land bridge to Asia. Covering an area of about 1,001,450 square kilometers (386,660 sq mi), Egypt borders Libya to the west, Sudan to the south and the Gaza Strip and Israel to the east. The northern coast borders the Mediterranean Sea; the eastern coast borders the Red Sea.</p>
<p>Egypt is one of the most populous countries in Africa. The great majority of its estimated 80 million people (2007) live near the banks of the Nile River, in an area of about 40,000 square kilometers (15,000 sq mi), where the only arable agricultural land is found. The large areas of the Sahara Desert are sparsely inhabited. About half of Egypt's residents live in urban areas, with the majority spread across the densely-populated centres of greater Cairo, Alexandria and other major cities in the Nile Delta.</p>
<p>Egypt is famous for its ancient civilization and some of the world's most famous monuments, including the Giza pyramid complex and its Great Sphinx. The southern city of Luxor contains numerous ancient artefacts, such as the Karnak Temple and the Valley of the Kings. Egypt is widely regarded as an important political and cultural nation of the Middle East.
</p>
<p><a href="http://beahmed.nireblog.com/post/2008/03/30/egypt#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Sun, 30 Mar 2008 18:05:35 +0300</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>WELCOM TO ECGYPT</title>
	<link>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/03/30/welcom-to-ecgypt</link>
	<guid>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/03/30/welcom-to-ecgypt</guid>
		<description><![CDATA[<p>HI EVRY ONE IF ANY ONE WOULD LIKE TO VIST EGYPT HE CAN  CALL ME AND I WILL HELP HLM OR THIM
</p>
<p><a href="http://beahmed.nireblog.com/post/2008/03/30/welcom-to-ecgypt#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Sun, 30 Mar 2008 17:50:17 +0300</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>Giza pyramid complex</title>
	<link>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/03/30/giza-pyramid-complex</link>
	<guid>http://beahmed.nireblog.com/post/2008/03/30/giza-pyramid-complex</guid>
		<description><![CDATA[<p>The Giza Necropolis stands on the Giza Plateau, on the outskirts of Cairo, Egypt. This complex of ancient monuments is located some eight kilometres (5 mi) inland into the desert from the old town of Giza on the Nile, some 25 kilometres (12.5 mi) southwest of Cairo city centre. The Great pyramid is the only remaining monument of the Seven Wonders of the Ancient World.</p>
<p>This Ancient Egyptian necropolis consists of the Pyramid of Khufu (known as the Great Pyramid and the Pyramid of Cheops), the somewhat smaller Pyramid of Khafre (or Chephren) a few hundred metres to the south-west, and the relatively modest-size Pyramid of Menkaure (or Mykerinus) a few hundred meters further south-west, along with a number of smaller satellite edifices, known as "queens" pyramids, causeways and valley pyramids. The Great Sphinx lies on the east side of the complex, facing east. Current consensus among Egyptologists is that the head of the Great Sphinx is that of Khafre. Associated with these royal monuments are the tombs of high officials and much later burials and monuments (from the New Kingdom onwards), signifying the reverence to those buried in the necropolis.</p>
<p>Of the three, only Menkaure's Pyramid is seen today without any of its original polished limestone casing, with Khafre's Pyramid retaining a prominent display of casing stones at its apex, while Khufu's Pyramid maintains a more limited collection at its base. It is interesting to note that Khafre's Pyramid appears larger than the adjacent Khufu Pyramid by virtue of its more elevated location, and the steeper angle of inclination of its construction – it is, in fact, smaller in both height and volume. The most active phase of construction here was in the 25th century BC. The ancient remains of the Giza necropolis have attracted visitors and tourists since classical antiquity, when these Old Kingdom monuments were already over 2,000 years old. It was popularised in Hellenistic times when the Great Pyramid was listed by Antipater of Sidon as one of the Seven Wonders of the World. Today it is the only one of the ancient Wonders still in existence.</p>
<p>Due largely to 19th-century images, the pyramids of Giza are generally thought of by foreigners as lying in a remote, desert location, even though they are located in what is now part of the most populous city in Africa [1]. Consequently, urban development reaches right up to the perimeter of the antiquities site, to the extent that in the 1990s, Pizza Hut and KFC restaurants opened across the road [2]. The ancient sites in the Memphis area, including those at Giza, together with those at Saqqara, Dahshur, Abu Ruwaysh, and Abusir, were collectively declared a World Heritage Site in 1979 [3].</p>
<p>The sides of all three of the Giza pyramids were astronomically oriented to be north-south and east-west within a small fraction of a degree. Among recent attempts [1] to explain such a clearly deliberate pattern are those of S. Haack, O. Neugebauer, K. Spence, D. Rawlins, K. Pickering, and J. Belmonte.<br />
Although hypotheses put forward by Robert Bauval are by nature universally regarded by mainstream archaeologists [2] and Egyptologists as a form of pseudoscience, Robert Bauval and Adrian Gilbert (1994) proposed that the three main pyramids at Giza form a pattern on the ground identical to a conjunction of the three belt stars of the Orion constellation. This conjunction, they claimed, was exact, and it occurred precisely at the date 10,450 BC.
</p>
<p><a href="http://beahmed.nireblog.com/post/2008/03/30/giza-pyramid-complex#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Sun, 30 Mar 2008 17:46:09 +0300</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>علم الاقتصاد</title>
	<link>http://beahmed.nireblog.com/post/2007/04/26/%d8%b9%d9%84%d9%85-%d8%a7%d9%84%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af</link>
	<guid>http://beahmed.nireblog.com/post/2007/04/26/%d8%b9%d9%84%d9%85-%d8%a7%d9%84%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af</guid>
		<description><![CDATA[<p>الأهداف السلوكية<br />
بعد الانتهاء من دراسة هذه الوحدة يكون الطالب قادرا" على فهم واستيعاب:<br />
1-بعض المصطلحات الاقتصادية مثل النمو الاقتصادي ، التضخم ، الاستقرار الاقتصادي ، …<br />
2-فهم ماهية علم الاقتصاد<br />
3-أبعاد المشكلة الاقتصادية<br />
4-أسباب المشكلة الاقتصادية<br />
5-القضايا التي يهتم بها علم الاقتصاد<br />
عناصر الوحدة<br />
1- ماهية علم الاقتصاد<br />
2- تعريف علم الاقتصاد<br />
3- الأمور التي يهتم بها علم الاقتصاد<br />
4- فروع علم الاقتصاد<br />
5- المشكلة الاقتصادية<br />
6- أهداف المجتمع الاقتصادي</p>
<p>1 /1 ماهية علم الاقتصاد:<br />
يهتم علم الاقتصاد بدراسة السلوك الاقتصادي للأفراد والمجتمعات كالإنتاج والاستهلاك والادخار وتبادل السلع والخدمات , وبالتالي فهو يتصل بكل جوانب الحياة ويتميز بالعمومية والإحاطة …وينتمي علم الاقتصاد إلى العلوم الاجتماعية , كعلم الاجتماع وعلم النفس وعلم السياسة ،...</p>
<p>1 /2 تعريف علم الاقتصاد :<br />
علم الاقتصاد هو ذلك الفرع من العلوم الاجتماعية الذي يبحث الاستخدامات المتعددة للموارد الاقتصادية لإنتاج السلع وتوزيعها للاستهلاك في الحاضر والمستقبل بين أفراد المجتمع ويشمل هذا التعريف على ثلاثة عناصر :<br />
1-أن الاقتصاد علم شانة شان بقية العلوم الأخرى<br />
2-أنة علم اجتماعي ، أي يهتم بالسلوك الاقتصاد للأفراد أو الفرد كمستهلك أو منتج أو مدخر أو مستثمر،...<br />
3-أن الإنتاج بغرض الاستهلاك الحاضر والمستقبل .</p>
<p>1/3 الأمور التي يهتم بها علم الاقتصاد :<br />
يختص علم الإقتصاد بدراسة الأمور الأتية :<br />
1- ما هي السلع والخدمات التي ينتجها المجتمع . أي ما هي السلع<br />
والخدمات التي يجب على المجتمع أن يتجها وفقاً لموردة الاقتصادية المتاحة والتي تتميز بالندرة النسبية الأمر الذي يقتضي المفاضلة بين الاستخدامات البديلة من خلال آليات السوق .<br />
2- بأي طريقة يتم الإنتاج فهناك طرق إنتاجية متعددة مثل :<br />
- طرق إنتاجية كثيفة العمالة<br />
- طرق إنتاجية كثيفة رأس المال<br />
- طرق إنتاجية كثيفة التكنولوجيا<br />
3- كيفية توزيع الإنتاج بين أفراد المجتمع :أي كيفية توزيع الناتج القومي من السلع والخدمات بين عناصر الإنتاج المشاركة في العملية الإنتاجية ، كالعمال ، ملاك الأراضي ، أصحاب رأس المال ، التنظيم ، وقد شهد العالم العديد من الأنظمة الاقتصادية أهمها :<br />
- النظام الاقتصادي الإسلامي الذي يوائم بين الملكية الخاصة والملكية العامة .<br />
- النظام الرأسمالي الذي يقوم علي أساس الحرية المطلقة للأفراد في ممارسة النشط الاقتصادي والحد من الملكية العامة .<br />
- النظام الاقتصادي الاشتراكي والذي يركز علي الملكية الجماعية لعناصر الإنتاج .<br />
4- ما مدي الكفاءة التي تستخدم بها الموارد الاقتصادية ، إي ما إذا كان الإنتاج يتم بطريقة كفؤة ويوزع أيضاً بكفاءة.<br />
5- هل موارد المجتمع موظفه توظيفاً كاملاً.<br />
6- هل الطاقة الاقتصادية تنمو بصورة مطردة مع الزمن أم أنها تظل ثابتة.</p>
<p>1 /4 فروع علم الاقتصاد :<br />
ينقسم علم الإقتصاد إلى جزئين :<br />
1- الاقتصاد الجزئي: ويختص بدراسة الظواهر الاقتصادية الجزئية، مثل دراسة سلوك الوحدات الاقتصادية الفردية، كسلوك المستهلك وسلوك المنتج، ونظرية الثمن ، وسعر السلعة ،...<br />
2- الاقتصاد الكلي: ويختص بدراسة الظواهر الاقتصادية الكلية كالناتج القومي والدخل القومي والاستثمار والادخار والطلب الكلي والعرض الكلي، و العرض الكلي ، ...</p>
<p>1/5 المشكلة الاقتصادية:<br />
تنشأ المشكلة الاقتصادية نتيجة تعدد الحاجات الإنسانية وتزايدها بصورة مستمرة في ظل محدودية (ندرة) الموارد الاقتصادية المتاحة و التي تستخدم لاشباع تلك الحاجات. وتتصف المشكلة الاقتصادية بالعمومية حيث تواجهها كل المجتمعات الإنسانية بصرف النظر عن طبيعة النظام الاقتصادي ودرجة التقدم الاقتصادي، غير أن حدتها تختلف من دولة إلى أخرى.</p>
<p>عناصر المشكلة الاقتصادية:<br />
1- تعدد الحاجات الإنسانية، حيث تتصف الحاجات الإنسانية بالتنوع والكثرة والتطور والنمو المستمر مع التقدم الحضاري في حياة الإنسان.<br />
2- الندرة النسبية للموارد الاقتصادية. فالموارد الاقتصادية نادرة نسبياً والعرض المتاح منها محدوداً بالمقارنة بالطلب على السلع والخدمات.<br />
وهذا يتطلب المفاضلة بين الحاجات من ناحية أهميتها للمجتمع و ترتيب أولوياتها وتحديد السلع والخدمات التي يتم انتاجها أولاً .</p>
<p>1/6 أهداف المجتمع الاقتصادي:<br />
تتمثل الأهداف الرئيسية التي تسعى كافة المجتمعات إلى تحقيقها فيما يلي:<br />
(1) الكفاءة : وتعني الاستغلال الأمثل للموارد الاقتصادية ، وعادة يميز الاقتصاديون بين نوعين من الكفاء :<br />
- الكفاءة الفنية : وتعني إنتاج أكبر كمية من السلع والخدمات بأقل تكلفة ممكنة.<br />
- الكفاءة الاقتصادية ( التوزيعية ): وتعني إنتاج السلع والخدمات بالكميات التي يريدها المجتمع.<br />
(2) النمو الاقتصادي : ويعرف بأنه زيادة كمية السلع والخدمات التي يمكن إنتاجها في المجتمع مع مرور الزمن.<br />
(3) الاستقرار الاقتصادي : ويعني ذلك ثبات الأسعار وعدم وجود تقلبات غير طبيعية في المستوى العام للأسعار .<br />
(4) العدالة : وتعني توزيع الدخل أو الناتج القومي بين أفراد المجتمع بطريقة عادة.
</p>
<p><a href="http://beahmed.nireblog.com/post/2007/04/26/%d8%b9%d9%84%d9%85-%d8%a7%d9%84%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Thu, 26 Apr 2007 22:16:11 +0300</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>اثار الاسكندرية</title>
	<link>http://beahmed.nireblog.com/post/2007/04/26/%d8%a7%d8%ab%d8%a7%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%b3%d9%83%d9%86%d8%af%d8%b1%d9%8a%d8%a9</link>
	<guid>http://beahmed.nireblog.com/post/2007/04/26/%d8%a7%d8%ab%d8%a7%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%b3%d9%83%d9%86%d8%af%d8%b1%d9%8a%d8%a9</guid>
		<description><![CDATA[<p>تعتبر الأسكندرية ثاني أكبر المدن في مصر , وهي ذات طابع أقرب إلى مدن البحر المتوسط منه إلى مدن السرق الأوسط , تراثها الثقافي وجوها يجعلانها مختلفة عن باقي أنحاء البلاد , بالرغم من أنها لا تبعد إلا 225كم عن القاهرة. </p>
<p>أسسها "الإسكندر الأكبر" سنة 331ق.م وصارة عاصمة لمصر الإغريقية الرومانية , وقد احتلت مكانة ثقافية مرموقة ترمز إليها منارة "فاروس" وهي المنارة الأسطورية التي كانت إحدى عجائب الدنيا السبع وكانت الأسكندرية مسرحا لقصة الحب الشهيرة بين "كليوباترا ومارك انطونيو" , كما كانت مركزاً للعلم والمعرفة في العالم القديم . </p>
<p>ولكن الأسكندرية القديمة تدهورت وتراجعت بعد ذلك وعندما نزل بها نابليون وجدها قرية صيد قليلة السكان. ومع بداية القرن التاسع عشر اضطلعت الأسكندرية بدور جديد كمركز لتوسع مصر التجاري والبحري , فقد خلدها كتَاب أمثال "اى .ام .فورست " و " كفافي" , واستقر بها أجيال من المهاجرين من اليونان وإيطاليا والمشرق وجعلوها مركزاً عالمياً للتجارة والثقافة البوهيميه , وقد وصفها "لورانس دوريل" بأنها "المدينة العاصمة لأوروبا الآسيوية إذا جاز وجود مثل هذا المكان " واليوم , مازالت آثار كل تلك العصور الماضية باقية , وتستطيع أن تتناول الأسماك التي يصطادها الأهالي , أو تستقل الترام لمشاهدة الآثار الرومانية , أو تحتسي القهوة في أحد محلات الحلوى ذات الطابع الأوروبي. تمتد الواجهة البحرية للمدينة على طول البحر المتوسط لمسافة 20كم , وتمتد النزهة على الكورنيش الرائع , وتدور بك حول منحنى الميناء الشرقي لتصل مباشرةً إلى وسط المدينة . </p>
<p>وفيما يلي اهم مناطق الاثار بالاسكندرية<br />
مقابر الأنفوشي</p>
<p>مقابر الأنفوشى<br />
وهي مقابر من الحجر الجيري يرجع تاريخها إلى سنة 250ق.م وقد طليت لتبدو كأنها من المرمر والرخام , وزينت بصور للآلهة المصرية والحياة اليومية وصور من الجرافيك التي ترجع إلى نفس الفترة. </p>
<p>مقابر كوم الشقافة </p>
<p>مقابر كوم الشقافة<br />
هذه الجبانة ذات المستويات الثلاثة تضم أيضاً التريكلينيوم أو المقاعد الطويلة الثلاثية , حيث كان أقارب الموتى يجلسون على مقاعد حجرية احتفالا بذكرى موتاهم , كما يوجد قبر رئيسي يتوسط المكان عليه رسوم بارزة لثعابين ذات لحى , وبالداخل يوجد تماثيل ترجع للقرن الثاني الميلادي للإلهين " سوبيك وأنوبيس " بالزي التقليدي الروماني. </p>
<p>المتحف اليوناني الروماني</p>
<p>المتحف اليونانى الرومانى<br />
تعتبر المجموعة التي تغطي الفترة الواقعة بين القرن الثالث ق.م و السابع الميلادي , سجلاً رائعاً لحضارة اتسمت بالتغيير الدائم بسبب اندماج الأديان وتطور المجتمعات , ففي الأسكندرية امتزجت الديانات الرومانية والاغريقية والفرعونية في عبادة سيرابيس كما يمكن ملاكظة التحول من الوثنية إلى المسيحية وذلك في المعروضات التي تشمل مومياوات وتماثيل هيلينية , وتماثيل نصف الأباطرة الرومان , وتماثيل التناجر الصغيرة, وآثار ترجع إلى أوائل العصر المسيحي. </p>
<p>قلعة قايباي </p>
<p>قلعة قايتباى<br />
تقع قلعة قايباي على الطرف الشمالي للميناء الشرقي , وتعد من المعالم البارزة لمدينة الأسكندرية , وقد أقيمت القلعة على الموقع الأصلي لمنارة الأسكندرية القديمة " فاروس" التي بنيت سنة 279ق.م يعلوها تمثال للإله بوسيدون . وبالرغم من أن فاروس جددت على مدى عصور مختلفة إلا أنها انهارت في القرن 15م. والقلعة تضم مسجداً ومتحفاً بحرياً , ومنها يتسنى رؤية مناظر رائعة للمدينة وللبحر معاً. تم تكتشاف أول متحفاً للآثار الغارقة تحت الماء "أمبراطورية كليوباترا" أي مدينة الأسكندرية القديمة بقصورها ذات الألوان والنقوش الواضحة وسفنها , وأكثر من خمسة آلاف تمثال فرعوني وروماني وموقعها أمام قلعة قايباي . كما يوجد مركز للغوص ذو طراز روماني بالنادي اليوناني بجوار قلعة قايباي لمشاهدة مدينة فاروس و كليوباترا التي تشمل (القصر - و حطام مراكب الشمس الخاصة بها - وبقايا طائرة ترجع للحرب العالمية الثاتية) . </p>
<p>عمود السوارى </p>
<p>عمود السوارى<br />
عمود بومبى وهو آخر الاثار الباقية من معبد السيرابيوم أقامه بوستوموس ويرجع تاريخ هذا العمود إلى القرن الثالث الميلادى . </p>
<p>المسرح الرومانى </p>
<p>المسرح الرومانى<br />
بكوم الدكة وهو المسرح الرومانى الوحيد فى مصر . </p>
<p>الحمامات الرومانية<br />
وجد بعضها بجهات كوم الدكة و ابوقير الشرقية . </p>
<p>معبد الرأس السوداء<br />
ويرجع بناؤه لآواخر القرن الثانى واوائل القرن الثالث الميلادى ويضم بهو المعبد تماثيل ايزيس واوزوريس وفاربوكراتيس . </p>
<p>معبد القيصرون</p>
<p>الجزء المتبقى من معبد القيصرون<br />
شيدته كليوباترا السابعة باسم مارك انطونيوس وقد نصبت امام مدخله مسلتان نقلتا من معبد عين شمس وتحمل اسماء ملوك الفراعنة تحتمس الثالث ، وسيتى الأول ورمسيس الثانى وقد نقلت أحدى المسلتين عام 1877 إلى لندن والثانية إلى نيويورك .
</p>
<p><a href="http://beahmed.nireblog.com/post/2007/04/26/%d8%a7%d8%ab%d8%a7%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%b3%d9%83%d9%86%d8%af%d8%b1%d9%8a%d8%a9#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Thu, 26 Apr 2007 22:07:01 +0300</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>منطقة اهرامات الجيزة</title>
	<link>http://beahmed.nireblog.com/post/2007/04/26/uuouo-ouoouoo-ouousoo</link>
	<guid>http://beahmed.nireblog.com/post/2007/04/26/uuouo-ouoouoo-ouousoo</guid>
		<description><![CDATA[<p>منطقة اهرامات الجيزة  وتشتمل على الاهرامات الثلاثة وتمثال ابو الهول ومراكب الشمس ومعبد ابو الهول .     الهرم الاكبر : هرم الملك خوفو   أحد عجائب الدنيا السبع , شيد سنة 2650 ق.م تقريباً , ويعد يعتبرأعظم بناء حجري في العالم، ينسب للملك (خوفو) الأسرة الرابعة، بناه المهندس (حم أونو)، قاعدة الهرم مربعة الشكل طول كل ضلع في الأصل 230 متراً، وكان ارتفاعه في الأصل 146 متراً، وأصبح الآن 137 متراً، زاوية بنائه 5،51 درجة، بني هذا الهرم بطريقة ضغط الهواء، عدد الأحجار التي استخدمت في بنائه حوالي 2300000 كتلة حجريّة ووزنها في المتوسّط 5،2 طن .    هرم خوفو      ويعتبر ثاني ملوك الأسرة الرابعة، تولى الحكم بعد وفاة والده (سنفرو)، اسمه الكامل (خنم خواف لي ) أي (المعبود خنوم الذي يحميني)، يعتقد العلماء أنه أصلا من قرية (بني حسن) (منعت خوفو) أي (مرضعة خوفو)، ولا يعرف الكثير عن الأحداث الهامة في فترة حكمه، إلا أنه أرسل البعثات إلى وادي المغارة، حيث وجد اسمه وصورة تمثله وهو يهوي على رأس شخص بدبوس قاتل؛ وذلك لإحضار الفيروز، وله تمثال وحيد عثر عليه في (أبيدوس) من العاج، نقش اسمه على كرسي العرش، وطول التمثال خمسة سنتيمترات، وهو الآن بالمتحف المصري حكم طبقا لبردية (تورين) حوالي ثلاث وعشرين سنة، وينسب له الهرم الأكبر من أهرامات الجيزة ، وهو أضخم بناء حجري في العالم وأطلق عليه اسم (آخت خوفو) بمعنى أفق خوفو .     الهرم الثاني : هرم الملك خفرع   بناه الملك خفرع جنوب غرب هرم أبيه خوفو. و ، ما زال محتفظاً بجزء من كسائه في قمته حتى الآن، يبلغ ارتفاعه 143,5 متراً وطول كل ضلع 215,5 متراً، وزاوية ميله 53,10ْ، يقع في مستوى سطح الأرض، والمدخل يؤدي إلى ممر هابط، سقفه من الجرانيت وزاوية انحداره 22ْ، ينتهي عند متراس ندخل منه إلى ممر أفقي، ثم ممر منحدر يؤدي إلى حجيرة يطلق عليها خطأ حجيرة الدفن وهي فارغة منحوتة في الصخر، ويستمر الدهليز إلى متراس آخر نجده يرتفع إلى أعلى بممر أفقي ينتهي بحجيرة الدفن، وهذه الحجرة سقفها جمالوني مشيد بالحجر الجيري، وتكاد تكون منتصف الهرم، أطلق خفرع على هرمه اسم (العظيم) .     وخفرع هو الملك الرابع في الأسرة الرابعة تزوج من الأميرة (مراس عنخ) الثالثة يذكر المؤرخ مانيتون أنه حكم ست وعشرين سنة ينسب له الهرم الثاني من أهرام الجيزة ، وهو أقل ارتفاعا من هرم (خوفو) ، كان ارتفاعه في الأصل مائة وثلاثة وأربعين مترا ونصف، وأصبح الآن مائة و ستة و ثلاثين مترا ونصف، أقيم على مساحة تبلغ مئتين وخمس عشر مترامربعا ونصف المتر المربع، وللهرم مدخلان في الجهة الشمالية،ومازال الهرم يحتفظ بجزء من كسائه عند القمة، عثر في معبد الوادي الخاص بمجموعته الهرمية على تماثيل من حجر الشست، بينهم تمثال يعتبر من أجمل ما أنتجه فن النحت المصري.     الهرم الثالث: هرم منكاورع  بناه الملك منكاروع ابن الملك خفرع. ، طول كل ضلع من أضلاعه 5،108 متراً وارتفاعه في الأصل 5،66 متراً وزاوية ميله 51 درجة، أمّا مدخله في الناحية الشمالية يرتفع نحو أربعة أمتار فوق مستوى الأرض، ويؤدي إلى ممر هابط طوله31 متراً، وزاوية انحداره بسيطة، سقفه من الجرانيت ثم بعد ذلك نجد دهليزاً مبطناً بالأحجار، ويؤدي إلى ممر أفقي فيه ثلاثة متاريس،وبعد ذلك نصل إلى حجرة الدفن، وعثر على تابوت خشبي عليه اسمه وبه مومياؤه محفوظة بالمتحف البريطاني أطلق (منكاورع) على هرمه اسم (المقدّس) .     تمثال ابو الهول      تمثال ابو الهول     وقد قام الملك خفرع بنحت التمثال الضخم " أبو الهول " بوجة انسان وجسم أسد رابض بقرب الاهرام منذ نحو 4500 عام كان معظم الوقت مدفونا حتى رقبته في الرمال التي حمته غوائل الزمن. ومنذ اكتشافه في العصور الحديثة تحول ابو الهول الى فريسة للريح والماء والانسان لان الاحجار الجيرية المنحوت منها التمثال تآكلت بفعل المياه الجوفية والرياح الرملية. وقد خضع الاثر الفرعوني الذي يبلغ طوله 48 مترا لعمليات ترميم عدة .     مراكب الشمس : مركب خوفو     صورة جانبية لمركب الشمس (خوفو)    وبجانب الأهرام هناك متحف مراكب الشمس وهى التى عثر عليها مخبأة بجانب الاهرامات. في إحدى الحفرتين بجانب هرم (خوفو) وهي مصنوعة من خشب الأرز المستجلب من جبال لبنان، و كانت مفككة و موضوعة بعناية شديدة، كما وجدت الحبال و المجاديف الخاصّة بها، طول المركب (5،43 متر)، و أقصى عرض (9،5 متر)، و عمقه (87،1 متر)، و ارتفاع مقدمتها التي على شكل حزمة بردي (6 أمتار)، و ارتفاع مؤخّرتها (7 أمتار) و تتكوّن المركب من 1224 قطعة خشبيّة أطولها (23 متر)، و أصغرها(10 سم)، و المركب عبارة عن مقصورة رئيسيّة مقسّمة إلى حجرتين: حجرة صغيرة في اتجاه المقدّمة، و حجرة كبيرة مساحتها (7 أمتار) يحيط بالمقصورة 36 عموداً على شكل وتد خيمة، أمّا مقصورة الربّان فهي صغيرة جدّاً تقع في مقدّمة المركب، و للمركب 10 مجاديف 5 على كلّ جانب، و على الأغلب فقد وضع هذا المركب ليكون تحت تصرّف الملك في العالم الآخر .     منطقة اثار سقارة ودهشور     هرم سقارة المدرج    أقيم فيها أول بنيان حجرى فى العالم وهو هرم سقارة المدرج الذى بناه الملك زوسر عام 2816 ق م و أهرامات سقارة التي تشمل أهرامات الملوك تتي. أوناس. وأوسر كاف ومقابر ميري روكا. كاكجتي. بتاح حتب. تي. ني عنخ خنوم. خنوم حتب. نفر. نفر حرام بتاح. أيرو روكا بتاح. قار. بتاح شبسس. ميحو. عنخ ماحور. نفر شسم رع ومقبرة حسي إضافة لمجموعة أهرامات أبوصير ودهشور التي تعد ايضا من أهم المناطق الأثرية فى مصر وهى تضم أهم الكنوز الأثرية حيث عثر بها على أكثر من اكتشاف أثرى من الذهب داخل أهراماتها ومقابرها ، وأهم هذه الأهرامات هرم سنفرو ويعرف باسم الهرم الأصفر الهرم المنحنى الخاص بالملك سنفرو ، والهرم الأسود للملك امنمحات الثالث ، وهرم الملك سنوسرت الثالث وقد بدأت هذه المنطقة فى استقبال السياحة العالمية بعد اعدادها لذلك .     مناطق اثرية بمحافظة القاهرة:   ومنها منطقة سد الكفاره   ويقع فى وادى مرارى جنوب حلوان .     ومدنية أون   وهى من أهم المناطق الاثرية الفرعونية وتعرف باسم عين شمس أو هليو بوليس وتعتبر من أقدم العواصم فى العالم القديم ومن أهم معالمها الآثرية مسلة الملك سنوسرت الأول مسلة المطرية وهى الآثر الوحيد الباقى من معالم هذه المدينة .   The Great Pyramids of Giza Pyramids and include three Sphinx and the Temple of the Sun and boats Sphinx. The largest pyramid : a pyramid of King Khufu seven wonders of the world, was built in 2650 signed. M ago, The Iaatabrazem stone building in the world, attributed to the king (Cheops) fourth family, builders Engineer (Mim Ono), a square pyramid form along each side originally 230 meters, and a height of 146 meters originally, and is now 137 meters, constructive 5.51 degree angle, the pyramid was built in air pressure, the number of stones used built around 2300000 bloc laptop and weight on average 5.2 tons. Cheops pyramid is the second family kings fourth, took power after the death of his father (Senvero), the full name (Khnam scared me) any (Idol Khnum which Ihamini), believes that scientists originally from the village (Beni Hassan) (prevented Cheops) any (Cheops mother), not much is known about the important events in the wisdom, but it sent missions the Wadi cave, where it found his name and image represents a person who loves to pin the top killer; so as to bring Turquoise, with a single statue was found in (Lapidoth) of ivory, carved his name on a chair throne, and the length of the statue five centimeters, and is now the Egyptian Museum rule according to Berdeh (Turin) about three and twenty years, and attributed it pyramid bulk of the Pyramids of Giza, which is the largest stone building in the world and was named the (sister Cheops) is approved Cheops. Pyramid II : King Chefren pyramid builders King Chefren southwestern father Khufu pyramid. And, is still part of Xah in the top until now, with a height of 143.5 meters and the length of each side 215.5 meters and the inclination angle 53.10, located at ground level, leading to the entrance corridor downtrend, ceiling and the angle of the granite sheds 22, ends at the barricade to enter the corridor to the horizontal, and then corridor a ramp leads to the compartment called the wrong compartment burial empty carved in stone, and will continue to barricade the corridor find another rise to the highest horizontal corridor ends burial chamber, and this room roof Jamalone constructed stone limestone, which is almost mid pyramid, a pyramid of Chefren name (great). Chefren and is the fourth King in the fourth family married Princess (berths Tutankhamun) third recall that the rule of Maniton Twenty-six years is attributed to the second pyramid of Giza, Al-Ahram, the smallest rise pyramid (Cheops), the height originally hundred and forty-three and a half meters, and is now one hundred six thirty-meter and a half, was built on an area of two hundred and fifteen Mitramerbea and a half square meter, and entries pyramid on the north side, and still retains part of the pyramid Xah at the summit, found in Temple Valley Special leverage its hierarchical Alhest stone statues, including a statue of a beautiful Egyptian Statuary produced. Pyramid III : Mancaura pyramid builders King Menkarua son of King Chefren. , The length of each side of the ribs and a height of 5.108 meters, originally 5.66 meters and 51 degree inclination angle, either entrance on the north side brings about four meters above the ground level, and leads to a corridor Plummeted 31 meters in length, angle gliding simple roof of granite and then find corridors disguised stones, and leads to three horizontal corridor barricades, and then get to the burial chamber, and found the wooden coffin as it named him Momiah reserved British Museum opened (Mancaura) on the pyramid name (Bible). Sphinx Sphinx The King Chefren coining huge statue "The Sphinx" in the body of humans and Lion stationed near Al-Ahram since about 4500 in most of the time until his neck buried in the sand, woven by the vicissitudes of time. Since discoveries in modern times turned Sphinx prey to the wind, water and rights because the limestone statue of Almenhout eroded by groundwater and sandy wind. The impact Pharaonic subject with a length of 48 meters several restoration operations. Sun boats : a composite image of Cheops side of the boat sun (Cheops) and the side-Ahram There Museum sun boats, which were found hidden side of the pyramid. On one side Hfrtin pyramid (Cheops) is made from cedar wood exogenous from the mountains of Lebanon, and was disassembled and placed very carefully, and found wires and Elmejadev own, the length of the boat (5.43 meters) and a maximum width (9.5 m), and depth (87.1 meters), and high forefront of a package Bardi (6 meters), and high tail (7 meters) and the composite consists of 1224 pieces of wooden longest (23 meters), and the smallest (10 cm), and the boat is limited mainly divided into the room flat : a small room in the trend, and a room large area (7 meters) Takes Prappsourah 36 column in the form of pickets tent, but it is limited master very small fall in the introduction to the boat, and the composite 10 Mjadev 5 on each side, and probably has developed this mixture to be at the disposal of the king of the world other. The effects of Saqqara, Dahshur pyramid Saqqara held on the first stone structure in the world is on the Saqqara pyramid builders of King Zoser in 2816 FZ and Saqqara pyramids, which include pyramids of kings Tte. Aunas. Herfkens, and the graves of Mary K. Roca. Kakjti. Petah Anba. TNT. Nee Tutankhamun Khnum. Khnum Anba. Array. Haram Petah array. Aero Petah Rocca. Qar. Petah Shbess. Miho. Tutankhamun Mahore. Array Hsam legislature and cemetery Sensory addition to a Abuser pyramids and Dahshur is also one of the most important archeological sites in Egypt, which includes the most important archaeological treasures where he found out more than archaeological discovery of gold within Ahramatha and cemeteries, and the most important of these pyramids pyramid Senvero known as pyramid yellow pyramid curve Special Senvero King, the Black Pyramid of King Amanmohat III, and the hierarchy of King Senusert III has begun this region in the global tourism after the reception prepared for that. Antique Cairo governorate areas : including the dam area Penance located in the Valley Mararey South Helwan. The civilian Online are among the most important archeological sites and artifacts known as Ain Shams or Helio Polis and one of the oldest capitals in the ancient world is the most important archaeological features obelisk King Senusert I obelisk rain is the only remaining impact of the features of this city.
</p>
<p><a href="http://beahmed.nireblog.com/post/2007/04/26/uuouo-ouoouoo-ouousoo#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Thu, 26 Apr 2007 21:58:58 +0300</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>اثار القاهرة والجيزة</title>
	<link>http://beahmed.nireblog.com/post/2007/04/26/%d8%a7%d8%ab%d8%a7%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d9%82%d8%a7%d9%87%d8%b1%d8%a9-%d9%88%d8%a7%d9%84%d8%ac%d9%8a%d8%b2%d8%a9</link>
	<guid>http://beahmed.nireblog.com/post/2007/04/26/%d8%a7%d8%ab%d8%a7%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d9%82%d8%a7%d9%87%d8%b1%d8%a9-%d9%88%d8%a7%d9%84%d8%ac%d9%8a%d8%b2%d8%a9</guid>
		<description><![CDATA[<p>منطقة اهرامات الجيزة<br />
وتشتمل على الاهرامات الثلاثة وتمثال ابو الهول ومراكب الشمس ومعبد ابو الهول . </p>
<p>الهرم الاكبر : هرم الملك خوفو<br />
أحد عجائب الدنيا السبع , شيد سنة 2650 ق.م تقريباً , ويعد يعتبرأعظم بناء حجري في العالم، ينسب للملك (خوفو) الأسرة الرابعة، بناه المهندس (حم أونو)، قاعدة الهرم مربعة الشكل طول كل ضلع في الأصل 230 متراً، وكان ارتفاعه في الأصل 146 متراً، وأصبح الآن 137 متراً، زاوية بنائه 5،51 درجة، بني هذا الهرم بطريقة ضغط الهواء، عدد الأحجار التي استخدمت في بنائه حوالي 2300000 كتلة حجريّة ووزنها في المتوسّط 5،2 طن .<br />
هرم خوفو  </p>
<p>ويعتبر ثاني ملوك الأسرة الرابعة، تولى الحكم بعد وفاة والده (سنفرو)، اسمه الكامل (خنم خواف لي ) أي (المعبود خنوم الذي يحميني)، يعتقد العلماء أنه أصلا من قرية (بني حسن) (منعت خوفو) أي (مرضعة خوفو)، ولا يعرف الكثير عن الأحداث الهامة في فترة حكمه، إلا أنه أرسل البعثات إلى وادي المغارة، حيث وجد اسمه وصورة تمثله وهو يهوي على رأس شخص بدبوس قاتل؛ وذلك لإحضار الفيروز، وله تمثال وحيد عثر عليه في (أبيدوس) من العاج، نقش اسمه على كرسي العرش، وطول التمثال خمسة سنتيمترات، وهو الآن بالمتحف المصري حكم طبقا لبردية (تورين) حوالي ثلاث وعشرين سنة، وينسب له الهرم الأكبر من أهرامات الجيزة ، وهو أضخم بناء حجري في العالم وأطلق عليه اسم (آخت خوفو) بمعنى أفق خوفو . </p>
<p>الهرم الثاني : هرم الملك خفرع<br />
بناه الملك خفرع جنوب غرب هرم أبيه خوفو. و ، ما زال محتفظاً بجزء من كسائه في قمته حتى الآن، يبلغ ارتفاعه 143,5 متراً وطول كل ضلع 215,5 متراً، وزاوية ميله 53,10ْ، يقع في مستوى سطح الأرض، والمدخل يؤدي إلى ممر هابط، سقفه من الجرانيت وزاوية انحداره 22ْ، ينتهي عند متراس ندخل منه إلى ممر أفقي، ثم ممر منحدر يؤدي إلى حجيرة يطلق عليها خطأ حجيرة الدفن وهي فارغة منحوتة في الصخر، ويستمر الدهليز إلى متراس آخر نجده يرتفع إلى أعلى بممر أفقي ينتهي بحجيرة الدفن، وهذه الحجرة سقفها جمالوني مشيد بالحجر الجيري، وتكاد تكون منتصف الهرم، أطلق خفرع على هرمه اسم (العظيم) . </p>
<p>وخفرع هو الملك الرابع في الأسرة الرابعة تزوج من الأميرة (مراس عنخ) الثالثة يذكر المؤرخ مانيتون أنه حكم ست وعشرين سنة ينسب له الهرم الثاني من أهرام الجيزة ، وهو أقل ارتفاعا من هرم (خوفو) ، كان ارتفاعه في الأصل مائة وثلاثة وأربعين مترا ونصف، وأصبح الآن مائة و ستة و ثلاثين مترا ونصف، أقيم على مساحة تبلغ مئتين وخمس عشر مترامربعا ونصف المتر المربع، وللهرم مدخلان في الجهة الشمالية،ومازال الهرم يحتفظ بجزء من كسائه عند القمة، عثر في معبد الوادي الخاص بمجموعته الهرمية على تماثيل من حجر الشست، بينهم تمثال يعتبر من أجمل ما أنتجه فن النحت المصري. </p>
<p>الهرم الثالث: هرم منكاورع<br />
بناه الملك منكاروع ابن الملك خفرع. ، طول كل ضلع من أضلاعه 5،108 متراً وارتفاعه في الأصل 5،66 متراً وزاوية ميله 51 درجة، أمّا مدخله في الناحية الشمالية يرتفع نحو أربعة أمتار فوق مستوى الأرض، ويؤدي إلى ممر هابط طوله31 متراً، وزاوية انحداره بسيطة، سقفه من الجرانيت ثم بعد ذلك نجد دهليزاً مبطناً بالأحجار، ويؤدي إلى ممر أفقي فيه ثلاثة متاريس،وبعد ذلك نصل إلى حجرة الدفن، وعثر على تابوت خشبي عليه اسمه وبه مومياؤه محفوظة بالمتحف البريطاني أطلق (منكاورع) على هرمه اسم (المقدّس) . </p>
<p>تمثال ابو الهول </p>
<p>تمثال ابو الهول<br />
وقد قام الملك خفرع بنحت التمثال الضخم " أبو الهول " بوجة انسان وجسم أسد رابض بقرب الاهرام منذ نحو 4500 عام كان معظم الوقت مدفونا حتى رقبته في الرمال التي حمته غوائل الزمن. ومنذ اكتشافه في العصور الحديثة تحول ابو الهول الى فريسة للريح والماء والانسان لان الاحجار الجيرية المنحوت منها التمثال تآكلت بفعل المياه الجوفية والرياح الرملية. وقد خضع الاثر الفرعوني الذي يبلغ طوله 48 مترا لعمليات ترميم عدة . </p>
<p>مراكب الشمس : مركب خوفو</p>
<p>صورة جانبية لمركب الشمس (خوفو)<br />
وبجانب الأهرام هناك متحف مراكب الشمس وهى التى عثر عليها مخبأة بجانب الاهرامات. في إحدى الحفرتين بجانب هرم (خوفو) وهي مصنوعة من خشب الأرز المستجلب من جبال لبنان، و كانت مفككة و موضوعة بعناية شديدة، كما وجدت الحبال و المجاديف الخاصّة بها، طول المركب (5،43 متر)، و أقصى عرض (9،5 متر)، و عمقه (87،1 متر)، و ارتفاع مقدمتها التي على شكل حزمة بردي (6 أمتار)، و ارتفاع مؤخّرتها (7 أمتار) و تتكوّن المركب من 1224 قطعة خشبيّة أطولها (23 متر)، و أصغرها(10 سم)، و المركب عبارة عن مقصورة رئيسيّة مقسّمة إلى حجرتين: حجرة صغيرة في اتجاه المقدّمة، و حجرة كبيرة مساحتها (7 أمتار) يحيط بالمقصورة 36 عموداً على شكل وتد خيمة، أمّا مقصورة الربّان فهي صغيرة جدّاً تقع في مقدّمة المركب، و للمركب 10 مجاديف 5 على كلّ جانب، و على الأغلب فقد وضع هذا المركب ليكون تحت تصرّف الملك في العالم الآخر . </p>
<p>منطقة اثار سقارة ودهشور</p>
<p>هرم سقارة المدرج<br />
أقيم فيها أول بنيان حجرى فى العالم وهو هرم سقارة المدرج الذى بناه الملك زوسر عام 2816 ق م و أهرامات سقارة التي تشمل أهرامات الملوك تتي. أوناس. وأوسر كاف ومقابر ميري روكا. كاكجتي. بتاح حتب. تي. ني عنخ خنوم. خنوم حتب. نفر. نفر حرام بتاح. أيرو روكا بتاح. قار. بتاح شبسس. ميحو. عنخ ماحور. نفر شسم رع ومقبرة حسي إضافة لمجموعة أهرامات أبوصير ودهشور التي تعد ايضا من أهم المناطق الأثرية فى مصر وهى تضم أهم الكنوز الأثرية حيث عثر بها على أكثر من اكتشاف أثرى من الذهب داخل أهراماتها ومقابرها ، وأهم هذه الأهرامات هرم سنفرو ويعرف باسم الهرم الأصفر الهرم المنحنى الخاص بالملك سنفرو ، والهرم الأسود للملك امنمحات الثالث ، وهرم الملك سنوسرت الثالث وقد بدأت هذه المنطقة فى استقبال السياحة العالمية بعد اعدادها لذلك . </p>
<p>مناطق اثرية بمحافظة القاهرة:<br />
ومنها منطقة سد الكفاره<br />
ويقع فى وادى مرارى جنوب حلوان . </p>
<p>ومدنية أون<br />
وهى من أهم المناطق الاثرية الفرعونية وتعرف باسم عين شمس أو هليو بوليس وتعتبر من أقدم العواصم فى العالم القديم ومن أهم معالمها الآثرية مسلة الملك سنوسرت الأول مسلة المطرية وهى الآثر الوحيد الباقى من معالم هذه المدينة .
</p>
<p><a href="http://beahmed.nireblog.com/post/2007/04/26/%d8%a7%d8%ab%d8%a7%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d9%82%d8%a7%d9%87%d8%b1%d8%a9-%d9%88%d8%a7%d9%84%d8%ac%d9%8a%d8%b2%d8%a9#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Thu, 26 Apr 2007 21:56:36 +0300</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>متاحف مصر</title>
	<link>http://beahmed.nireblog.com/post/2007/04/26/%d9%85%d8%aa%d8%a7%d8%ad%d9%81-%d9%85%d8%b5%d8%b1</link>
	<guid>http://beahmed.nireblog.com/post/2007/04/26/%d9%85%d8%aa%d8%a7%d8%ad%d9%81-%d9%85%d8%b5%d8%b1</guid>
		<description><![CDATA[<p>- المتحف المصري:<br />
العنوان: ميدان التحرير- وسط القاهرة<br />
عنوان الموقع الالكتروني:  http://www.egyptianmuseum.gov.eg/home.html<br />
تليفون:<br />
أ- أرقام تليفونات مدير المتحف: </p>
<p>(202) 5796948<br />
(202) 5782450<br />
فاكس: (202) 5794596<br />
ب- أرقام تليفونات المتحف: </p>
<p>(202) 5782448<br />
(202) 5782452<br />
فاكس: (202) 579697<br />
2- المتحف اليوناني الروماني:<br />
العنوان: شارع المتحف الروماني- وسط المدينة - الأسكندرية.<br />
عنوان الموقع الإلكتروني:  http://www.grm.gov.eg/<br />
تليفون:<br />
03- 4865820<br />
03-4876434<br />
3- متحف الفن الإسلامي:<br />
العنوان: ميدان باب الخلق- القاهرة<br />
عنوان الموقع الإلكتروني: http://www.islamicmuseum.gov.eg/museum.html<br />
تليفون: 3901520<br />
بريد إلكتروني:  islam_mus_director@hotmail.com<br />
- متحف محمد محمود خليل:<br />
العنوان: 1 شارع كافور- الجيزة- مصر<br />
عنوان الموقع الإلكتروني:  http://www.mkhalilmuseum.gov.eg<br />
تليفون:<br />
+202 33 6 23 78 – 33 6 23 58 – 33 6 23 79<br />
- فاكس: +202 33 6 23 76<br />
5- المتحف القبطي:<br />
العنوان: مكتب العلاقات العامة: 4 شارع فخري عبد النور- العباسية- القاهرة- مصر<br />
عنوان الموقع الإلكتروني:  http://www.copticmuseum.gov.eg/<br />
تليفون: 3628766/ 3639742<br />
6- متحف الشمع:<br />
العنوان: عين حلوان- حلوان- القاهرة.<br />
7- المتحف الزراعي:<br />
(ويضم متاحف: الزراعة المصرية القديمة- الثروة النباتية- متحف القطن- النماذج العلمية- البهو العربي- المقتنيات الفنية- المتحف اليوناني الروماني القبطي الإسلامي). </p>
<p>العنوان: الجيزة – الدقي - تقاطع شارعي وزارة الزراعة والإصلاح الزراعي .<br />
عنوان الموقع الإلكتروني:  http://www.agrimuseum.gov.eg/main2.html<br />
تليفون: 2027608682+<br />
الزيارة: من التاسعة صباحا إلى الرابعة مساء.
</p>
<p><a href="http://beahmed.nireblog.com/post/2007/04/26/%d9%85%d8%aa%d8%a7%d8%ad%d9%81-%d9%85%d8%b5%d8%b1#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Thu, 26 Apr 2007 21:52:06 +0300</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>مصر</title>
	<link>http://beahmed.nireblog.com/post/2007/04/26/%d9%85%d8%b5%d8%b1</link>
	<guid>http://beahmed.nireblog.com/post/2007/04/26/%d9%85%d8%b5%d8%b1</guid>
		<description><![CDATA[<p>مصر دولة تقع في أقصي الشمال الشرقي لقارة أفريقيا، و تطل على كل من الساحل الجنوبي الشرقي للبحر المتوسط و الساحل الشمالي الغربي للبحر الأحمر بمساحة إجمالية تبلغ مليون كم² تقريبا. مصر دولة أفريقية غير أن جزءا من أراضيها، و هي شبه جزيرة سيناء، يقع في قارة آسيا. الاسم الرسمي للدولة طبقا لدستورها هو جمهورية مصر العربية و يترجم في المحافل الدولية إلى (بالإنجليزية: Arab Republic of Egypt).</p>
<p>تشترك مصر بحدود من الغرب مع ليبيا و من الجنوب مع السودان و من الشمال الشرقي مع إسرائيل وقطاع غزة (فلسطين)، و يفصلها البحر الأحمر عن كل من الأردن و السعودية، و تمر عبر أرضها قناة السويس التي تفصل الجزء الآسيوي منها عن الجزء الافريقي.</p>
<p>مصر أكبر الدول العربية سكاناً،و ذات الترتيب الحادي عشر عالمياً من حيث عدد السكان الذين يعيش أغلبهم على ضفتي النيل و إلى جانب المنطقة الساحلية. تشكل الصحراء غالبية مساحتها و هي غير معمورة. معظم السكان في مصر حاليا من الحضر يعيشون في مدن ذات كثافة سكانية عالية، ربعهم في مدينة القاهرة الكبرى، أكبر مدن أفريقيا و الشرق الأوسط.</p>
<p>أصل الاسم<br />
اسم مصر في العربية و اللغات السامية الأخرى مشتق من جذر سامي قديم قد يعني البلد أو "البسيطة (الممتدة)، و قد يعني أيضا الحصينة أو المكنونة. الاسم العبري مصرايم מִצְרַיִם مذكور في التوراة على أنه ابن لنوح و هو الجد الذي ينحدر منه الشعب المصري حسب الميثولوجيا التوراتية.</p>
<p>كما ذكر اسم مصر في القرآن الكريم "إدخلوا مصر إن شاء الله آمنين"</p>
<p>الاسم الذي عرف به المصريون موطنهم هو كِمِت و تعني "أرض السواد"، كناية عن أرض وادي النيل السوداء الخصبة تمييزا لها عن الأرض الحمراء الصحراوية دِشْرِت، و أصبح الاسم لاحقا في المرحلة القبطية من اللغة كِمي في اللهجة البحيرية و خمي في اللهجة الصعيدية.</p>
<p>الأسماء التي تعرف بها في لغات أوربية عديدة مشتقة من اسمها في الاتينية إجبتوس Aegyptus المشتق بدوره من اليوناني أيجيبتوس Αίγυπτος، و هو اسم يفسره البعض على أنه مشتق من حوط كا بتاح أي محط روح بتاح اسم معبد بتاح في منف، العاصمة القديمة.</p>
<p>[تحرير] التاريخ<br />
المقال الرئيسي: تاريخ مصر</p>
<p>أتاحت خصوبة التربة التي تسبب فيها الفيضان الموسمي لنهر النيل و المناخ الدافئ المعتدل و الحماية النسبية التي توفرها الصحروات المحيطة بوادي النيل قيام حضارة مزدهرة مبكرة حول ضفتيه في مصر القديمة هي إحدى أكبر حضارات العالم القديم و أبكرها.</p>
<p>ظهرت إرهاصات أولى لسكنى جماعات بشرية حول وادي النيل منذ 10 آلاف عام قبل الميلاد في شكل جماعات جامعة لاقطة و صائدة تستخدم أدوات حجرية، استمرت في النزوح المستمر ناحية نهر النيل بازدياد الجفاف (8000 ق.م) و تحول المراعي إلى صحارى و كذلك تحول المستنقعات المجاورة للنهر إلى أراضي صالحة للسكن، لتظهر آثار استقرار و زراعة مبكرة للحبوب في الصحراء الشرقية في القرن السابع قبل الميلاد.</p>
<p>أبو الهولتأسست دولة مركزية ضمت وادي النيل من مصبه حتى الشلال الأول عاصمتها منف حوالي عام 3100 قبل الميلاد على يد ملك شبه أسطوري عرف تقليديا باسم مينا (و يمكن أن يكون نارمر أو حور عحها) لتحكمها بعد ذلك أسرات ملكية متعاقبة على مر الثلاثة آلاف عام التالية لتكون أطول الدول الموحدة تاريخا؛ و لتضم حدودها في فترات مختلفة أقاليم الشام و النوبة و أجزاء من الصحراء الليبية، حتى أسقط الفرس آخر تلك الأسرات، و هي الأسرة الثلاثون عام 343 ق.م.؛ توالى على مصر بعدها اليونان البطالمة (منذ عام 332 ق.م) الذين تحولت عاصمتهم الإسكندرية إلى أحد أهم حواضر العالم القديم ، ثم الرومان عام 30 ق.م.، لتصبح مصر فيما بعد جزءا من الإمبراطورية البيزنطية حتى غزاها الفرس مجددا لبرهة وجيزة عام 618 ميلادية قبل أن يستعيدها البيزنطيون عام 629 قبيل مجيء العرب عام 639 ميلادية.</p>
<p>أدخل العرب - عندما قام عمرو بن العاص بقيادة جيش لفتح مصر في القرن السابع الميلادي - الإسلام و اللغة العربية إلى مصر وهما المقومان الرئيسيان لشخصيتها حاليا، إذ يدين أغلب سكانها حاليا بالإسلام إلى جانب المسيحيين (الذين يشكلون نسبة تتراوح تقديراتها ما بين 4% إلى 20% بحسب التقديرات المختلفة والشديدة التباين)، كما أصبحت اللغة العربية تدريجيا اللغة الأم الغالبية العظمى منهم فيما عدا جيوبا لغوية صغيرة.</p>
<p>في العصور التالية تعاقبت ممالك و دول على مصر، فبعد دخول العرب و عصر الراشدين حكمها الأمويون ثم العباسيون عن بعد بوكلائهم الإخشيديين و الطولونيين لفترات وجيزة ثم الفاطميون الذين تلاهم الأيوبيون. أتى الأيوبيون بفئة من المحاربين العبيد هم المماليك استقوت حتى حكمت البلاد بنظام إقطاعي عسكري، و استمر حكمهم للبلاد بشكل فعلي حتى بعد أن فتحها العثمانيون و أصبحت ولاية عثمانية عام 1517.</p>
<p>محمد علي الكبيركان لوالي مصر محمد علي الكبير الذي حكمها بدءا من سنة 1805 دور بالغ الأهمية في تحديث مصر و نقلها من العصور الوسطى إلى العصور الحديثة، و ازدياد استقلالها عن الإمبراطورية العثمانية و إن ظلت تابعة لها رسميا مع استمرار حكم أسرته من بعده، و ازداد نفوذها السياسي و العسكري في منطقة الشرق الأدنى إلى أن أصبحت تهدد المصالح العثمانية نفسها.</p>
<p>في ذلك الوقت أصبحت مصر محط أنظار القوى الإمبريالية الأوربية و موضع سباق بينها، فغزاها الفرنسيون لبرهة عام 1798 في إطار حملات نابليون التوسعية في الشرق، قبل أن تعود مرة أخرى إلى العثمانيين عام 1801 بفضل البريطانيين الذين كان يهمهم أن لا تبقى مصر في يد فرنسا.</p>
<p>بإتمام حفر قناة السويس 18 مارس1869 ازدادت المكانة الجيوستراتيجية لمصر كمعبر للانتقال بين الشرق و الغرب، و في نفس الوقت كانت الدولة العثمانية في أفول، ففرضت بريطانيا العظمى عام 1882 سيطرتها عليها عسكريا و سياسيا و إن ظلت تابعة للإمبراطورية العثمانية اسما حتى عشية الحرب العالمية الأولى سنة 1914.</p>
<p>منذ سنة 1922 كانت مصر مستقلة عن بريطانيا اسمياً مع احتفاظ البريطانيين بقواعد عسكرية على أرضها و تدخلهم في شؤون الإدارة و السياسة الداخلية بالضغط على الملك، لكن ازدياد الشعور الوطني أدى إلى أن و ضع المصريون دستورا سنة 1923 بقيادة الزعيم الوطني سعد زغلول تلته محاولة ناجحة قصيرة الأمد بين عامي 1924 و 1936 في صوغ حياة سياسية تعددية و ليبرالية، إلا أن عودة البريطانيين لإحكام قبضتهم على شؤون البلاد قوض تلك التجربة و أدى إلى عدم استقرار الأحوال حتى عام 1952 عندما ثار ضباط من الجيش على الملك فاروق الأول ثم تطورت الأحداث إلى أن انقلبوا عليه و أجبروه على التنازل لابنه الرضيع أحمد فؤاد الثاني، حتى أعلنت الجمهورية يوم 18 يونيو 1953 برئاسة اللواء محمد نجيب.</p>
<p>محمد نجيباعتقل محمد نجيب عام 1954 على يد رفاقه في مجلس قيادة الثورة برئاسة البكباشي جمال عبدالناصر، المهندس الحقيقي لحركة الضباط، و الذي أدى تأميمه لقناة السويس سنة 1956 إلى حرب السويس التي حالفت فيها إسرائيل بريطانيا و فرنسا فيما عرف بالعدوان الثلاثي في محاولتهما لاستعادة السيطرة على قناة السويس، التي خرج منها عبدالناصر و قد ازدادت شعبيته في العالم العربي و الإسلامي، و كذلك في أفريقيا و كثير من بلاد العالم الثالث باعتباره داعية للتحرر و مقاوم للاستعمار. كذلك بينت هذه الحرب الخطر الذي يشكله و جود إسرائيل على مصالح الشعوب العربية، بعد أن كانت الجيوش العربية و منها الجيش المصري الملكي قد فشل في القضاء عليها عام 1948 بسبب ضعف الأنظمة العربية و استمرار سيطرة المستعمر الأوربي على كثير من شؤونها و أيضا عدم الاستعداد الكافي.</p>
<p>دخلت مصر في وحدة مع سورية عام 1958 عرف باسم الجمهورية العربية المتحدة كان يفترض أن يكون نواة لانضمام باقي البلدان العربية حسب الرؤية العروبية لجمال عبدالناصر التي وجدت أصداء لها بين شعوب العالم العربي، إلا أن هذه الوحدة زالت سريعا عام 1961، عندما قام مجموعة من الضباط السوريين بالانقلاب على حكم جمال عبدالناصر.</p>
<p>اجتاحت إسرائيل الضفة الغربية و غزة و الجولان و سيناء فيما عرف عربيا بنكسة 67، و توفي عبدالناصر بعدها بثلاث سنوات، ليخلفه نائبه أنور السادات، أحد الضباط الذين عرفوا بالضباط الأحرار وعضو مجلس قيادة الثورة التي أسقطت الملكية. قدم السادات نفسه في ما يعرف بثورة التصحيح التي مكنته من فرض سيطرته على شؤون البلاد و التخلص من خصومه السياسيين، تمكن عام 1973 من شن حرب مفاجئة على إسرائيل فيما عرف بحرب أكتوبر و بعد أن نقل توجه مصر في الحرب الباردة من جبهة الاتحاد السوفيتي إلى جبهة الولايات المتحدة،استعادت مصر باقي أراضيها المحتلة (تقريبا) في سيناء عن طريق المفاوضات و توقيع معاهدة سلام مع إسرائيل بعد الدخول في كامب ديفيد الأمريكية عام 1978، مما أدى إلى غضب عربي و طرد مصر من جامعة الدول العربية حتى 1989، تزامن ذلك مع تقليص للتوجه الاشتراكي للدولة فيما عرف بسياسة الانفتاح. بينما كان يستعرض المواكب العسكرية في يوم الاحتفال بنصر أكتوبر، اغتيل السادات على يد تنظيم إسلامي عرف بالجماعة الاسلامية نفذه جنود بقيادة الضابط خالد الإسلامبولي سنة 1981 ليخلفه محمد حسني مبارك، الرئيس الحالي للجمهورية.</p>
<p>[تحرير] السياسة<br />
المقال الرئيسي: سياسة مصر</p>
<p>قصر الرئاسةمصر جمهورية منذ 18 يونيو 1953، و الرئيس محمد حسني مبارك هو رئيس الجمهورية منذ 14 أكتوبر 1981، خلفا للرئيس السادات، كما أنه رئيس الحزب الوطني الديموقراطي.</p>
<p>تقلد أحمد نظيف رئاسة مجلس الوزراء يوم 9 يوليو 2004 خلفا لعاطف عبيد. يعين رئيس مجلس الوزراء بواسطة رئيس الجمهورية.</p>
<p>بالرغم من أن الدولة يفترض أنها منظمة في شكل نظام تعدد أحزاب شبه رئاسي تتوزع فيه السلطة ما بين رئيس الجمهورية و رئيس الوزراء تكرس الفصل ما بين سلطات ثلاث؛ تشريعية و تنفيذية و قضائية، إلا أن السلطة تتركز فعليا في يد رئيس الجمهورية الذي كان يتم اختياره تقليديا في استفتاء خلال الخمسين عاما الماضية و إن كان هذا النظام قد تغير عندما أعلن الرئيس مبارك في 2005 عزمه تغيير نظام الترشيح و الانتخاب لمنصب رئيس الجمهورية و ما تلى ذلك من تعديل للمادة 76 من الدستور و ما ارتبط به من جدل سياسي لتضمنها قيودا مجحفة على الترشيح تضمن عمليا سيطرة مرشح الحزب الوطني و ما شابها من عوار دستوري.</p>
<p>جرت آخر انتخابات رئاسية في سبتمبر 2005 و فاز فيها الرئيس حسني مبارك بفارق كبير على المرشح التالي، أيمن نور، رئيس حزب الغد و مرشحه، و هي انتخابات شابتها شبهات كثيرة فيما يتعلق بالتدخل الحكومي في مختلف مراحلها، بدءا من منع الناخبين المتوقع تصويتهم لغير الرئيس، إلى التدخل المباشر في عمليات الفرز و تغيير الأصوات و التلاعب في النتيجة، مما دفع مجموعة من القضاة الإصلاحيين باتخذا موقف عبروا فيه عن عدم رضاهم عن نتائجها و عن عدم تحملهم مسؤوليتها و هم ما تحاول الحكومة الدفع به لإضفاء الشرعية عليها، و كذلك المطالبة بقانون جديد للسلطة القضائية يكفل استقلالها عن السلطة التنفيذية، و ما تلى ذلك مما عرف بأزمة استقلال القضاء في 2006.</p>
<p>تقام في مصر انتخابات تشريعية متعددة الأحزاب لانتخاب أعضاء مجلس الشعب، تغير نظام الانتخاب فيها مرات كما اختلفت فيما يتعلق بالسماح للمستقلين بالترشح.</p>
<p>جرت آخر انتخابات تشريعية في نوفمبر 2005 تالية لانتخابات الرئاسة و شهدت أعمال عنف سقط فيها قتلى و مواجهات بين مؤيدي مرشحي الإخوان المسلمين و الشرطة و كذلك بين مؤيدي مرشحي الحزب الوطني المدعومين من الشرطة بشكل غير رسمي و بين مؤيدي المرشحين الآخرين. كما أسفرت نتائجها عن ازدياد مقاعد الإخوان المسلمين، المنافس السياسي الأقوى للحكومة، في المجلس و سلطت الضوء على حجم شعبيتهم في الشارع المصري.</p>
<p>صحب كل من الانتخابات الرئاسية و التشريعية حراك سياسي كبير شمل فئات كانت عازفة عن المشاركة السياسية و كسرا وجيزا لحالة الركود السياسي التي جثمت على مصر منذ عقود بسبب هيمنة الحزب الوطني و التدخل الأمني و تقلص الحريات المدنية حيث تحكم الدولة بقانون الطوارئ منذ 1981، و إن كانت أغلبية الشعب لا تزال عازفة عن المشاركة السياسية، كما شهدت الانتخابات تظاهر المصريين في الشوارع لأول مرة منذ فترة طويلة نسبيا لأسباب تتعلق بالسياسة الداخلية قمعت قوات الأمن معظمها بعنف، كما شهد عام 2005 صعود حركة كفايه التي تضم طيفا متنوعا من المعارضين من مختلف التوجهات، بمن فيهم يساريون و ليبراليون و إخوان مسلمون.</p>
<p>انظر أيضا: دستور مصر - قائمة الأحزاب السياسية في مصر - مجلس الشعب المصري - مجلس الشورى المصرى - مجلس الوزراء المصري</p>
<p>[تحرير] القوات المسلحه<br />
تعد القوات المسلحه المصريه اقوي قوه عسكريه في القاره الإفريقيه وثاني أكبر قوه عسكريه في الشرق الاوسط. الجيش المصري لديه خبره عسكريه كبيره في القتال ويتألف من 450,000 جندي نظامي.</p>
<p>يجري الجيش المصري في الوقت الحالي اكبر عمليه تحديث له خصوصا في القوات الجويه و مصر هي اول بلد افريقيه والبلد العربي الوحيد الذي يملك قمر صناعي للتجسس</p>
<p>(1) تدرس مصر مؤخرا شراء طائرات مج 29 ويجري النخطيط لشراء 40 طائره</p>
<p>ساهمت مصر بأستمرار في قوات الأمم المتحدة لحفظ السلام في تيمور الشرقية وسيراليون و ليبريا. التجنيد في مصر اجباري لكل رجل من عمر 18 سنه مع وجود حالات لايطبق عليها هذا.</p>
<p>[تحرير] التعليم<br />
ينقسم التعليم في مصر إلى قسمين:</p>
<p>الأول وهو التعليم الاساسى وينقسم إلى ثلاث مراحل: المرحلة الإبتدائية وتتكون من ست سنوات دراسية. المرحلة الاعدادية وتتكون من ثلاث سنوات دراسية. المرحلة الثانوية وتتكون من ثلاث سنوات دراسية.<br />
الثاني وهو التعليم العالي ويتكون من: الدراسة الجامعية لمرحة البكالوريوس. الدراسة الجامعة لشهادة الماجستير. الدراسة الجامعية لشهادة الدكتوراة.<br />
وتشرف وزارة التربية والتعليم على مراحل التعليم الاساسى. كما تشرف وزارة التعليم العالي على مراحل التعليم الجامعى.</p>
<p>[تحرير] الجغرافيا<br />
المقال الرئيسي: انظر جغرافيا مصر</p>
<p>تبلغ مساحة مصر حوالى مليون كيلو متر مربع تعادل مساحتها تقريبا كلا من مساحة فرنسا وألمانيا مجتمعتين.</p>
<p>التضاريس : تنقسم جمهورية مصر العربية من الناحية الجغرافية إلى أربعة أقسام رئيسية هي :</p>
<p>وادى النيل والدلتا : ومساحته حوالى (33 ألف كم2 ) تقريبا<br />
الصحراء الغربية : تشغل حوالى (680 ألف كم2 ) تقريبا<br />
الصحراء الشرقية : ومساحتها حوالى (225 ألف كم2)<br />
شبه جزيرة سيناء : مساحتها حوالى (61 ألف كم2)<br />
1 - وادي النيل والدلتا : يبدأ وادي النيل جنوباً من شمال وادي حلفا حتى البحر المتوسط وينقسم إلـى مصـر العليـا ( الصعيد) من حلفا إلى جنوب القاهرة ، ومصر السفلى (دلتا النيل) وتمتد من شمال القاهرة إلى البحر المتوسط. ويمتد نهر النيل من الحدود المصرية جنوبا إلى مصبيه في البحر المتوسط شمالاً· ويتفرع النيل شمال القاهرة إلي فرعين رئيسيين هما فرع دمياط وفرع رشيد اللذان يحصران بينهما مثلث الدلتا الذي يعد من أخصب الأراضي الزراعية·</p>
<p>2- الصحراء الغربية (الليبية): تمتد من وادي النيل في الشرق حتى الحدود الليبية في الغرب ومن البحر المتوسط شمالاً إلي الحدود المصرية الجنوبية ، وتنقسم إلي :</p>
<p>القسم الشمالي ويشمل السهل الساحلي والهضبة الشمالية ومنطقة المنخفضات العظمي والتي تضم واحة سيوة ومنخفض القطارة ووادي النطرون والواحات البحرية·<br />
القسم الجنوبي ويشمل واحات الفرافرة والخارجة والداخلة وفي أقصي الجنوب واحة العوينات.<br />
3- الصحراء الشرقية :تمتد بين وادي النيل غربا والبحر الأحمر وخليج السويس وقناة السويس شرقا ومن بحيرة المنزلة علي البحر المتوسط شمالاً حتى حدود مصر مع السودان جنوباً· وتتميز الصحراء الشرقية بوجود المرتفعات الجبلية التي تطل علي البحر الأحمر ويصل ارتفاعها إلي حوالي 3000 قدم فوق سطح البحر وتعتبر هذه الصحراء بمثابة مخزون الموارد الطبيعية المصرية من خامات المعادن المختلفة من ذهب وفحم وبترول·</p>
<p>4- شبه جزيرة سيناء: وهي علي شكل هضبة مثلثة الشكل قاعدته علي البحر المتوسط شمالاً ورأسه جنوباً في منطقة رأس محمد وخليج العقبة من الشرق وخليج السويس وقناة السويس من الغرب وتنقسم سيناء من حيث التضاريس إلي ثلاثة أقسام رئيسية هي :</p>
<p>القسم الجنوبي : وهو منطقة وعرة شديدة الصلابة تتألف من جبال جرانيتية شاهقة الارتفاع ، ويصل ارتفاع جبل كاترين نحو 2640 متراً فوق سطح البحر وهو أعلي قمة جبلية في مصر·<br />
القسم الأوسط: منطقة الهضاب الوسطي أو هضبة التيه وتنحدر أودية هذه الهضبة نحو البحر المتوسط انحداراً تدريجياً·<br />
القسم الشمالي : وهو يضم المنطقة المحصورة بين البحر المتوسط شمالاً وهضبة التيه جنوباً وهو عبارة عن أرض منبسطة ومنطقة سهلية تكثر فيها موارد المياه الناتجة عن الأمطار التي تنحدر مياهها من المرتفعات الجنوبية وهضبات المنطقة الوسطي·<br />
في أقصي جنوب البلاد توجد بحيرة ناصر (بحيرة النوبة)، وهي بحيرة صناعية نشأت من المياة المتجمعة قبل السد العالي عند أسوان. أما في الشمال الغربي فتوجد بحيرة قارون في الفيوم وهي أحد أكبر البحيرات الطبيعية في البلاد.</p>
<p>الإرتفاعات الجبلية في البلاد تتركز في جنوب مصر وعلى شبه جزيرة سيناء. يمكن وصف باقي طبيعة البلاد بطبيعة صحراوية أو شبه صحراوية.</p>
<p>[تحرير] المناخ</p>
<p>ثلوج على مدينة سانت كاترين على جبل سانت كاترينيتأثر مناخ مصر بعدة عوامل أهمها الموقع ومظاهر السطح والنظام العام للضغط والانخفاضات الجوية والمسطحات المائية ، حيث ساعد ذلك كله علي تقسيم مصر إلي عدة أقاليم مناخية متميزة فتقع مصر في الإقليم المداري الجاف فيما عدا الأطراف الشمالية التي تدخل في المنطقة المعتدلة الدفيئة التي تتمتع بمناخ شبيه بإقليم البحر المتوسط الذي يتميز بالحرارة والجفاف في أشهر الصيف وبالاعتدال في الشتاء مع سقوط أمطار قليلة تتزايد علي الساحل .</p>
<p>المتوسط السنوي لدرجة الحرارة في الوجه البحري 20ْ مئوية نهاراً و7ْ مئوية ليلاً · أما الوجه القبلي فيصل متوسط درجة الحرارة العظمي إلي 25ْ مئوية والصغري 17ْ مئوية· يتكون الصقيع على وسط شبه جزيرة سيناء و على المزروعات في مصر الوسطى شتاءاً، بينما تتساقط الثلوج في فصل الشتاء على جبال سيناء و على بعض المدن الساحلية مثل: بلطيم و دمياط و سيدى برانى و الإسكندرية.</p>
<p>[تحرير] السكان<br />
المقال الرئيسي: انظر تعداد سكان مصر</p>
<p>بلغ عدد سكان مصر حسب تقدير 2006م 78،887،007 نسمة. ويتزايد عدد السكان بمعدلات كبيرة. فبعد أن كان عدد سكان مصر لا يتجاوز 11،2 مليون نسمة عام 1907م (1325ﻫ) و 15،9 مليون نسمة عام 1937م (1356ﻫ)، أخذ في التزايد ليبلغ 30،1 مليون، 37 مليونًا، 42،2 مليون، 51،9 مليون نسمة خلال الأعوام 1965، 1975، 1980، 1987م على الترتيب.</p>
<p>يقدر معدل الزيادة السكانية خلال السنوات الأخيرة بنحو 1،3% وهي زيادة كبيرة ترجع إلى ارتفاع معدل المواليد البالغ 29 في الألف عام 1995م، في الوقت الذي انخفض فيه معدل الوفيات إلى 9 في الألف، مما أدى إلى ارتفاع معدل الزيادة إلى نحو 20 في الألف عام 1995م. وهي زيادة كبيرة تلتهم معظم المكاسب التي تحققها. لذلك تتبنى الدولة وتشجع سياسة تنظيم النسل مما أسهم في بلوغ معدل المواليد مستواه الحالي (28 في الألف) بعد أن كان 41 في الألف خلال أواخر القرن الرابع عشر الهجري، أواخر السبعينيات من القرن العشرين الميلادي و37% في نهاية ثمانينيات القرن العشرين.</p>
<p>مصر هي ثاني أكثر الدول سكانا في أفريقيا بعد نيجيريا، يتركز أغلبهم في وادي النيل، بالذات في المدينتين الكبرتين، القاهرة، التي بها تقريبا ربع السكان، و الإسكندرية، كما يعيش أغلب السكان الباقين في الدلتا و على ساحلي البحر المتوسط و البحر الأحمر و مدن قناة السويس.</p>
<p>يبلغ متوسط الكثافة السكانية في مصر 63، نسمة/كم². وتبلغ كثافة السكان في منطقة وادي النيل ودلتاه 900 نسمة/كم² حيث يعيش فيها نحو 98% من مجموع السكان، في حين لا تتجاوز نسبة مساحة هذا النطاق 4% من إجمالي مساحة البلاد، لذا تُعَدُّ الكثافة العامة للسكان هنا من أعلى الكثافات السكانية في العالم.</p>
<p>أغلب المصريين حاليا من الحضر الذين يعيشون في المدن أو بالقرب منها، و الباقون فلاحون في الأرياف. تعيش في الصحراء الغربية و الشرقية (الصحراء الليبية) و شبه جزيرة سيناء جماعات كانت تقليديا من البدو الرّحل إلى أن كثيرا منهم تحول إلى الاستقرار في تجمعات سكنية بتشجيع من الدولة المركزية كما هي العادة دائما.</p>
<p>منذ القدم كان المصريون يعزفون عن الهجرة من موطنهم، إلا أنه خلال العقود الثلاثة الأخيرة من القرن العشرين الميلادي بدأت أفواج كبيرة من السكان ـ خاصة من فئة الشباب ـ في النزوح إلى خارج البلاد إما بصفة مؤقتة للعمل، غالبا في دول مجلس التعاون الخليجي و إلى حد ما في ليبيا و الجزائر؛ وإما بصفة دائمة بالإقامة في الولايات المتحدة الأمريكية وكندا وأستراليا؛ وذلك وفق ما تسمح به نظم ولوائح الهجرة المطبقة في تلك الدول. لا توجد إحصاءات دقيقة للعدد الحقيقي للمصريين خارج بلادهم، إلا أن عددهم يقدر بأكثر من خمسة ملايين نسمة.</p>
<p>سكان وادي النيل المصريون من العائلة الحامية الشرقية و يرتبطون بعلاقات إثنية و ثقافية قديمة مع الأمازيغ و الشعوب الأفروآسيوية الأخرى و منهم العرب الإثنيين (عرب شبه الجزيرة العربية و بادية الشام) و الشعوب السامية الأخرى. حاليا سكان مصر متجانسون لنسبة تصل إلى 91%.</p>
<p>كما تعيش في جنوب الصحراء الشرقية ما بين وادي النيل و البحر الأحمر جماعات من البشاريين و العبابدة و الجعافرة، و هم يتداخلون مع النوبيين بالقرب من وادي النيل، و يزداد انفرادهم كلما توجهنا إلى الجنوب و الشرق، و هم في مجلمهم البجا، و هم خليط قديم من عناصر أفريقية و عربية من شبه الجزيرة.</p>
<p>كما يختلط في سكان الواحات في الصحراء الغربية العنصر العربي مع العنصر الأمازيغي مع سيادة شبه كاملة للعنصر الأمازيغي في واحة سيوة و ما حولها، و تغلغل شبه كامل للعنصر العربي في الشمال على السواحل الشمالية الغربية.</p>
<p>تعيش في سيناء قبائل ذات امتدادات في شبه الجزيرة العربية و الشام.</p>
<p>و توجد جماعة من الغجر عاشوا تقليديا متنقلين على أطراف البلدات و القرى، و وجدت أكبر تجمعاتهم في الدلتا و الفيوم على أنه لا توجد تقديرات رسمية لعددهم.</p>
<p>تحدث المصريون على امتداد تاريخهم لغات من العائلة الأفروآسيوية، بدءا من اللغة المصرية القديمة و هى (ر ن كمت) التي تنتمي إلى نفس العائلة الفرعية التي تنتمي إليها لغات شمال أفريقيا، إلى العربية المعاصرة التي تنتمي إلى نفس العائلة و اللغوية، مرورا بالقبطية. كما يتحدث النوبيون لغتين من عائلة اللغات النوبية و السيويون اللغة السيوية الأمازيغية و العبابدة و البشاريين لغات من عائلة البجا.</p>
<p>[تحرير] التقسيم الإداري</p>
<p>المقال الرئيسي: محافظات مصر</p>
<p>تنقسم مصر إلى 26 وحدة إدارية هي المحافظات يرأس كل منها محافظ يعينه رئيس الجمهورية، و تنقسم كل محافظة إلى عدد من المراكز تتبعها قرى، و تنقسم المحافظات الحضرية إلى أحياء يدير شؤونها العامة مجالس محلية منتخبة.</p>
<p>[تحرير] المدن والموانئ<br />
من أكبر المدن : القاهرة، الإسكندرية، محافظة البحيرة،المحلة الكبرى ، المنصورة، الزقازيق، طنطا ، المنيا ، إسماعيلية، أسوان، أسيوط، الأقصر، ملوي ، بني سويف، إدفو، قنا مطروح.<br />
من الواحات : سيوة، البحرية، الداخلة، الخارجة، الفرافرة.<br />
الموانئ: الإسكندرية، دمياط، السويس، بورسعيد، القصير، سفاجـــة. </p>
<p>[تحرير] الاقتصاد<br />
يَعتمدُ اقتصادُ مصر بشكل رئيسي على الزراعة، وأجهزة الإعلام، والنفط، والسياحة؛ هناك أيضاً أكثر مِنْ 5 مليون مصري يَعْملونَ في الخارج، بشكل رئيسي في المملكة العربية السعودية، ومنطقة الخليجَ مثل الإمارات العربية المتحدة، أيضا هناك العديد من المصريين في الولايات المتحدة الأمريكية و أوروبا. وتتشكل المصادر الرئيسية للأموال من العالم الخارجي في التالي:</p>
<p>1- تحويلات المصريين العاملين في الدول الأجنبية (ويشكل العاملين في الولايات المتحدة و السعودية الترتيب الأول والثاني على التوالي)</p>
<p>2-عائدات قطاع السياحة (ويشكل السياح من السعودية بصفة خاصة والخليج العربي المركز الأول لتصدير السياح لمصر ويليهم الدول الأوربية وفي مقدمتهم إيطاليا وألمانيا)</p>
<p>3- صادرات المنتجات البترولية (ويشكل تصدير الغاز جزء رئيسي منها) و رسوم العبور في قناة السويس (يتبادل النفط وقناة السويس الترتيب الثالث والرابع حسب أعوام الدراسة)</p>
<p>وعلى مصتوى الدخل القومي فقد تنامى في الأعوام الأخيرة قطاع الاتصالات بشكل كبير ليصبح قطاع الخدمات وخاصة السياحة والاتصالات هما أكبر مساهم في الناتج القومي بالإضافة إلى الزراعة والقطاع الصناعي، تشكل صناعة الملابس الجاهزة جزء رئيسي من ناتج القطاع الصناعي بالإضافة إلى صناعة الأغذية والمشروبات والصناعات التجميعية النامية حديثاً.</p>
<p>اكتمال سد أسوان العالي في 1971 والبحيرةِ الناتجةِ عنه التي بناها جمال عبدالناصر حدّدَ الأرض الصالحة للزراعةَ في مصر. كافحت الحكومة من أجل تهيئة الاقتصاد للألفية الجديدةِ من خلال الإصلاح الاقتصادي والاستثمارات الهائلة في الاتصالاتِ والبناء التحتي الطبيعي، ومصر دولة تتلقى معونات من قبل الولايات المتحدة (منذ عام1979 وصل إجمالي المعونات إلى 2.2$ مليار في السنة أكثر من نصفها مخصص للمساعدات العسكرية ويتم تخفيض المعونة الاقتصصادية سنويا بناء على قرار للكونجرس الأمريكي).</p>
<p>الأحوال الاقتصادية في مصر تبدي أشياء مبشرة كثيرة حيث أنها تعد أول دولة في العالم العربي تصدر لدول العالم بالإضافة إلى العائدات المتزايدة من السياحة وسوق الأسهم المالية المزدهرة. في التقرير السنوي اعتبرت منظمة الآي إم إف مصر كأحد البلدان العليا في العالم التي تفترض الإصلاحات الاقتصادية ورغم ذلك فإن الظروف الحالية لا تبشر بذلك فكثير من المصريين والمؤسسات الدولية ترى أن وتيرة هذه الإصلاحات بطيئة ففي التقرير السنوى للدول الجاذبة للإستثمار جاءت مصر في المركز 165 من أصل 175 دولة كما احتلت المركز 77 في الدول التى تطبق سياسة الشفافية.</p>
<p>و قد حققت " بورصة الأوراق المالية المصرية " خلال عام 2005 نمواً كبيراً بلغ 146 % - حقق مؤشر " هيرميس "131.7 % خلال هذا العام - ثم تحول الأمر إلى خسارة بلغت 15.42 % بنهاية شهر فبراير عام 2006 ، و قد حقق مؤشر " سوق القاهرة و الإسكندرية المالى " ارتفاعاً بلغ 104 % ( بالدولار الأميركى ) خلال الفترة بين فبراير عام 2002 و فبراير عام 2006 بفضل ارتفاع أسعار البترول .</p>
<p>واحتل " البنك الأهلى المصرى " المركز الرابع بين أول 50 مصرف عربى عام 2005 من حيث الأصول بإجمالى أصول بلغ 26 مليار دولار ، فيما حل كل من " بنك القاهرة " و " بنك الإسكندرية " و " بنك مصر الدولى " فى المراكز 29 ، 34 ، 50 بإجمالى أصول بلغ 8 ، 6.6 و 3 مليار دولار على الترتيب . و من حيث الأرباح حل " البنك الأهلى سوسيتيه جنرال " فى المركز 38 بأرباح بلغت 86 مليون دولار ، فيما حل " البنك الاهلى المصرى " و " بنك مصر الدولى " فى المركزين 42 و 47 بأرباح بلغت 55 و 29 مليون دولار على الترتيب .</p>
<p>أنظر أيضا: قائمة شركات مصرية </p>
<p>[تحرير] الديانات<br />
94% من السكان في مصر من المسلمين السنة حسب التقدير الرسمي(2). كما توجد في مصر طرق صوفية عديدة.</p>
<p>الجامع الأزهر في القاهرةيوجد مصريون يعرفون أنفسهم على أنهم لادينيون و لاأدريون إلا أنه من الصعب معرفة عددهم نظرا لأن الإحصاءات الرسمية لا تعترف إلا بالديانات الثلاث؛ الإسلام والمسيحية واليهودية، بالإضافة إلى النظرة السلبية من غالبية الشعب تجاه مفهوم اللادينية.</p>
<p>كما يشير الجهاز المركزي للتعبئة العامة والإحصاء بمصر إلى أن 3.8% من سكان مصر من المسيحيين بينما تشير الإحصاءات الكنسية إلى وجود حوالي 15 مليون مصري مسيحي، أي ما نسبته 20% من إجمالي عدد السكان. يشكل الأقباط الأرثوذكس الغالبية العظمى من مسيحيي مصر (حوالي 95%)، و هم رعايا الكنيسة القبطية الأرثوذكسية. كما توجد طوائف مسيحية أخرى في مصر لا يتعدى أتباعها 5% من إجمالي عدد المسيحيين المصريين، مثل:</p>
<p>الأقباط الكاثوليك<br />
الأرمن الأرثوذكس والأرمن الكاثوليك<br />
السريان الأرثوذكس والسريان الكاثوليك<br />
الروم الأرثوذكس والروم الكاثوليك<br />
اللاتين الكاثوليك<br />
الموارنة الكاثوليك<br />
الإنجيليون </p>
<p>[تحرير] التقدير السكاني<br />
حسب وكالة المخابرات المركزية الأمريكية وموسوعة إنكارتا ومصادر أخرى:<br />
حوالي 91% من السكان في مصر من المسلمين أغلبهم من السنة، 9% من المسيحيين الأقباط و1% من المسيحيين غير الأقباط وغيرهم(3) (4) (5) (6) (7) (8).</p>
<p>[تحرير] مؤسسات دينية<br />
توجد في مصر مؤسستان دينيتان من أقدم و أهم المؤسسات بالنسبة للدين التي تمثله كل منهما:</p>
<p>الكنيسة الكاتدرائية في القاهرة</p>
<p>الأزهر، الذي بناه الفاطميون ليكون منارة لإشعاع العقيدة الإسماعيلية في شمال أفريقيا ثم تحول إلى أهم مؤسسة سنية في العالم.<br />
أنشأ الأزهر جامعة دينية كبيرة كان لها دور كبير في دراسة علوم الإسلام السني وشكل طلبة الأزهر دور كبير في التأثير على مجريات الحياة السياسية في القرنين التاسع عشر والعشرين اساسا من خلال مقاومة الاحتلال الفرنسي في بداية القرن التاسع عشر ثم الاحتلال الانجليزي في نهاية القرن بعد تولي محمد على حكم مصر وضعت مخصصات مالية لشيوخ الأزهر وإداريوه وأصبحت جهازا تابعا للحكومة المصرية إلى هذا اليوم وقد تم تطوير جامعة الأزهر في القرن العشرين فبالإضافة إلى تدريس علوم الدين أصبحت تدرس كافة العلوم الأخرى لتصبح جامعة دينية وعلمية في آن واحد. وقد أنشأ الأزهر العديد من المدارس والمعاهد التابعة له في كل أنحاء مصر. وتقوم الدولة بتعيين رئيس الأزهر المعروف بشيخ الأزهر وهو ما يعتبر أعلى سلطة دينية في مصر في الوقت الحالي بالتقاسم مع منصب مفتي الجمهورية.</p>
<p>الكنيسة القبطية الأرثوذكسية، وهي إحدى أقدم الكنائس المسيحية في العالم وواحدة من الكنائس المسيحية الأربعة الرئيسية.<br />
كانت الكنيسة القبطية في القرن الرابع هي إحدى أهم الكنائس المؤثرة في العالم وعرفت عندئذ بكنيسة الاسكندرية وشكلت مع كل من كنائس روما والقسطنطينية وأنطاكية وأورشليم الكنائس الرئيسية في العالم، وكان لكنيسة الاسكندرية وأساقفتها استنادا إلى قوة مدرسة الاسكندرية التأثير الكبير على الاتفاق العالمي على مبادئ العقيدة المسيحية بحسب ما تم الاتفاق عليه في المجامع الكنسية العالمية واستمر هذا الوضع حتى منتصف القرن الخامس الميلادي حينما انفصلت الكنيسة المصرية عن كنائس العالم بعد مجمع خلقيدونية وتبعتها كنائس سوريا وأثيوبيا وأرمنيا فيما عرفت بالكنائس الأرثوذكسية غير الخلقيدونية إشارة إلى رفض هذه الكنائس لمقررات مجمع خلقيدونية</p>
<p>[تحرير] أقليات أخرى<br />
هناك أيضا أقلية لا تزال باقية من اليهود في مصر (حوالي 187 مصري حسب آخر إحصائية في 2006)، و هي كل ما تبقى من جالية أكبر كانت توجد في مصر حتى بداية الصراع العربي الإسرائيلي في منتصف القرن العشرين، و كانت تضم أغلبية من اليهود القرائين، إلى جانب ربانيين و نورانيين.</p>
<p>كما يوجد بهائيون إلا أنهم يعانون من تضييق الجهاز الإداري للدولة عليهم و عدم السماح لهم بتسجيل هويتهم الدينية في الأوراق الرسمية التي يفرض على المواطنين تسجيل ديانتهم فيها، و هو ما كان مثار جدل قانوني و حقوقي في عام 2006، كما يعاني البهائيون من حملة موجهة ضدهم من المؤسسات الدينية الرسمية و الشعبية تختلط بمفاهيم سلبية عن عقيدتهم و تاريخهم.</p>
<p>[تحرير] السياحة<br />
المقال الرئيسي: السياحة في مصر</p>
<p>[تحرير] الاتصالات<br />
بدأت صناعة الاتصالات السلكية واللاسلكية نشاطها في مصر عام 1854 حين تم افتتاح أول خطوط التلغراف بين محافظتي القاهرة والإسكندرية، فيما شهد عام 1881 تركيب أول خط هاتفي بين المحافظتين.[1]</p>
<p>فى سبتمبر 1999 تم الاعلان عن المشروع القومى للنهضة التكنولوجية والذى يعكس الاهتمام الكبير الذى تعطية الدولة لضرورة الاسراع في النهوض بصناعة وإستخدام تكنولوجيا المعلومات لخدمة أهداف التنمية في مصر وكان يجب لترجمة مشروع النهضة إلى واقع ملموس أن يتم إعداد وتنفيذ العديد من المشروعات واتخاذ الاجراءات اللازمة لتنمية الصناعات</p>
<p>[تحرير] الخدمة التليفونية</p>
<p>المؤشرات لنمو قطاع الاتصالات في مصراجمالى عدد المشتركين 10،666.575<br />
اجمالى سعة السنترالات 13،200،000 (1983-2006)<br />
خطوط التليفون الرئيسية 10،700،000<br />
عدد المشتركين في خدمة التليفون المحمول 16،684،116 (1998- 2006)<br />
عدد تليفونات الخدمة العامة للتليفونات 55،757 (2001-2006) </p>
<p>[تحرير] الانترنت<br />
عدد مستخدمي شبكة الانترنت 6 مليون.<br />
اجمالي دقائق الانترنت 631،194634 مليون دقيقة.<br />
السعة الدولية للأنترنت 8،239 مليار نبضة / ثانية. </p>
<p>[تحرير] البريد<br />
عدد مكاتب البريد الحكومية 3،550 مكتب<br />
[2]</p>
<p>[تحرير] الفنون والآداب<br />
بالرغم من اعتبارها دولة ذات دخل منخفض ، فإن مصر من الدول الرائدة عربيا وإفريقيا في صناعة الإعلام و السينما و الفنون ، بأكثر من 30 قناة فضائية و إنتاج للأفلام يتجاوز الـ 100 فيلم سنويا. كما أن مصر أول دولة عربية أنشئت دار للأوبرا. كما ينتشر في مصر العديد من المراقص التي تؤدي الرقص الشعبي المشهور عالمياً. وينتشر أغلبها في شارع الهرم بالجيزه.</p>
<p>وتلعب مصر دورا إعلاميا رئيسيا في منطقة الشرق الأوسط. والصحف المصرية من اوسع الصحف العربية انتشارا في العالم العربي وأكثرها تأثيرا. وتزود صناعة التلفزيون والسينما المصرية برامج عديدة للعالم العربي يتم إنتاجها في "مدينة الإنتاج الإعلامي" الواقعة على مقربة من القاهرة. وتعتبر المدينة مشروعا استثماريا تم البدء به بغرض خلق "هوليوود الشرق".</p>
<p>وبالرغم من وجود بعض الرقابة السياسية والقيود على الصحافة، لا يتوفر دليل على أعمال قمع مباشرة يتعرض لها الصحفيون الأفراد. الصحف ووكالات الأنباء</p>
<p>[تحرير] الصحف<br />
وكالة أنباء الشرق الأوسط هي الوكالة الرسمية. وتوجد في مصر العديد من الصحف اليومية والمجلات. ولدى بعض تلك الصحف والمجلات مواقع على الإنترنت باللغة العربية. وهناك عدة صحف تصدر باللغة الإنجليزية، ومن الصحف المصرية:</p>
<p>صحيفة الأهرام<br />
الاهرام إبدو (بالفرنسية)<br />
الاهرام ويكلي (بالانجليزية)<br />
أخبار اليوم<br />
الجمهورية<br />
المساء<br />
الاهالي<br />
الدستور<br />
المصري اليوم </p>
<p>[تحرير] التلفزيون<br />
مصر هي الدولة العربوفونية و الأفريقية و الإسلامية السبّاقة إلى امتلاك قمر صناعي خاص بها أطلقت عليه اسم نايل سات101. وقد غيّر البث التلفزيوني الفضائي وجه الإعلام المصري.</p>
<p>كما أن التلفزيون وصناعة السينما في مصر تزود معظم السوق العربية بالأعمال الفنية التي تنتج في مدينة الإنتاج الإعلامي في القاهرة.</p>
<p>وبعد تدشين منطقة الإعلام الحرة عام 2000، تسعى مصر الآن إلى استقطاب شركات عاملة في الإعلام بمنحها فرصة استخدام منشآتها الإعلامية وتقديم الدعم الحكومي.</p>
<p>هناك قناتان تلفزيونيتان أرضيتان وست محطات محلية. وتخضع اغلبية المحطات التلفزيونية الأرضية والفضائية لسيطرة اتحاد الإذاعة والتلفزيون التابع للحكومة.</p>
<p>وقد بدأ بث أول قناة فضائية مصرية عام 1990، ويضم قطاع الفضائيات الآن المصرية 1 وقناة النيل الدولية التي تبث برامجها بالانجليزية والفرنسية والعبرية.</p>
<p>كما بدأ البث التجريبى لقنوات النيل المتخصصة في 31 مايو/أيار 1998 والبث الفعلى أكتوبر /تشرين أول من ذات العام.</p>
<p>وتبث إرسالها على أقمار النايل سات وانتلسات واسيا سات وبنما سات وعددها 12 قناة منها: قناة النيل-قناة مصر الإخبارية وقنوات للدراما ـ للرياضة ـ للثقافة ـ للمنوعات وللتعليم والبحث العلمي.</p>
<p>وفي نوفمبر/تشرين ثاني من عام 2001 بدأ بث أول شبكة فضائية تلفزيونية خاصة في مصر هي دريم، التي تبث على قناتين، كما تشمل حاليا القنوات الخاصة في مصر المحور و تميمة و الناس و قناة مصر السياحية و قنوات ميلودي و قنوات مزيكا و أو تي في و الحكمة .</p>
<p>وتستقطب قنوات التلفزيون المصري أعدادا كبيرة من المشاهدين في الخارج.</p>
<p>[تحرير] الاذاعة<br />
ولمصر كذلك ثمانية إذاعات محلية تبث برامجها على الموجات المتوسطة والقصيرة وموجة أف أم.</p>
<p>ولدى مصر كذلك إذاعة خارجية هي إذاعة القاهرة التي تبث برامجها على الموجات القصيرة بثلاث وثلاثين لغة. إضافة إلى إذاعة صوت العرب التي تبث بالعربية فقط وتوجه برامجها إلى أوروبا والشرق الأوسط.</p>
<p>وهناك إذاعة نايل اف ام الخاصة التي تقدم موسيقى البوب الغربية، ونجوم اف ام الخاصة التي تقدم الأغاني الشبابية العربية.</p>
<p>[تحرير] الرياضة<br />
الشعب المصري يتسم بحبه الشديد لرياضة كرة القدم وتعتبر مصر الدولة الرائدة في عدد الحصول على البطولات الافريقية.</p>
<p>وتعتبر كرة القدم هى اللعبة الشعبية الاولى في مصر والمنتخب الوطنى المصرى هو اكثر المنخبات الافريقية حصولا على بطولة الامم الافريقية فقد حصل عليها خمسة مرات آخرها عام 2006 التى كانت مقامة على ارض مصر وسط جمهوره وهى المرة الثالثة التى يفوز بها منتخب مصر لكرة القدم على ارضه.</p>
<p>وتعتبر الاندية المصرية الاكثر شعبية وهي الأهلي المصري ونادي الزمالك من اكثر الفرق فوزاً بالبطولات الافريقية للاندية واخرها هو فوز الاهلى ببطولة افريقيا لابطال الدورى للمرة الخامسة معادلاً الرقم القياسى للفوز بالبطولة المسجلة لنادى الزمالك المصرى.</p>
<p>و من أهم لاعبى المنتخب المصرى محمد أبو تريكة.</p>
<p>وقد اختير النادى الاهلى المصرى من قبيل الاتحاد الافريقى كأفضل نادى على مستوى القرن الافريقى.</p>
<p>وبعيدا عن كرة القدم فهناك العاب شعبية اخرى بعد كرة القدم مثل كرة اليد والأسكواش والتنس .</p>
<p>واللاعب المصرى عمرو شبانة هو بطل العالم في الاسكواش .</p>
<p>وفي أولمبياد أثينا عام 2004، حصل اللاعب المصري كرم جابر على ميدالية ذهبية في المصارعة الرومانية، وهي أول ميدالية ذهبية أولمبية تحصل عليها مصر منذ عام 1948.</p>
<p>كما حصلت مصر على عدة ميداليات في الملاكمة و على الميدالية البرونزية في التايكواندو في نفس الأولمبياد.</p>
<p>كما حصل المنتخب المصرى على كاس الاممالافريقية 2006 القاهرة  </p>
<p>العاصمة القاهرة<br />
أكبر مدينة القاهرة<br />
اللغة الرسمية العربية<br />
نظام الحكم<br />
رئيس<br />
 جمهوري<br />
محمد حسني مبارك<br />
رئيس الوزراء أحمد نظيف<br />
الاستقلال عن المملكة المتحدة<br />
 اعلن في 28 فبراير 1922<br />
جلاء القوات البريطانية 1956<br />
مساحة<br />
 - المجموع<br />
 - المياه(%)<br />
1.001.499 كم2 (التاسع والعشرين)</p>
<p>0،6</p>
<p>عدد السكان<br />
 - احصائيات عام 2007<br />
 -   كثافة السكان<br />
82,982,364 مليون (الحادي عشر)</p>
<p>75/كم2 ({{{التصنيف العالمي كثافة السكان}}})</p>
<p>الناتج القومي الاجمالي<br />
 - الناتج القومي<br />
 - الناتج القومي للفرد<br />
329.791 بليون دولار({{{التصنيف العالمي}}})</p>
<p>$4,836 (110)</p>
<p>العملة 1 جنيه مصري = 100 قرش (EGP)<br />
فرق التوقيت<br />
 - الصيف  +2 (UTC)<br />
 +3 (UTC)<br />
رمز الانترنت .eg<br />
رمز المكالمات الدولي +20
</p>
<p><a href="http://beahmed.nireblog.com/post/2007/04/26/%d9%85%d8%b5%d8%b1#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Thu, 26 Apr 2007 21:34:50 +0300</pubDate>	</item>
</channel>	
</rss>
 
